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测试工程师的述职报告

发表时间:2023-05-22

测试工程师的述职报告(系列7篇)。

为了满足您的期望我们编辑了“测试工程师的述职报告”。随着技术的不断更新文档管理系统也需要不断升级和改进,范文对我们越来越重要,借助范文可以使普通的文章更加可读。为防遗忘,建议你收藏本页!

测试工程师的述职报告 篇1

这为期四个月的实习和试用期,使我对手机软件测试工作有了深入的认识,就是尽最大的努力发现测试手机的不足,经过开发人员解决之后使手机尽快达到上市的标准,这些发现的bug就是为公司创造的价值。作为四个月xx的员工,我对公司也有了一定的了解,xx技术有限公司是值得信赖的咨询与科技服务提供商,公司拥有超强的全球运营能力、严格的质量标准和高效的交付流程,致力于成为全球企业“新时代的合作伙伴”,为客户成功保驾护航。自xx年以来,xx一直致力于为全球客户提供世界领先的商业,it咨询、解决方案以及外包服务,在金融服务、高科技、电信、旅游交通、能源、生命科学、制造、零售与分销等领域积累了丰富的行业经验,主要客户涵盖众多财富500强企业及大中型中国企业。我所在的xx分公司主要承接诺基亚手机测试任务,在以往的测试工作中,得到了xx公司的高度认可。

对于失败的教训要吸取,成功的经验要进行总结。我对成功的定义是:在保证质量的前提下完成既定的计划或目标就是成功。其他的所有结果都是失败。

入职四个月每一个任务对于初入职场的我都是一个挑战,保质保量完成任务是最基本的要求,即使是自己不熟悉的任务也会尽自己的努力和前辈的帮助下按时完成。

在这四个月的工作中犯了一些错误,测试工具使用不熟练等导致测试结果填写不规范等,我秉承着有错即改,下不为例的思想,正视自己的错误并积极改正。

不足:

(1)由于工作时间不长,参加了很多培训,在测试的时候这些知识运用的还不够熟练,所以对手机中出现的bug发现的

数量不高。

(2)一开始工作的时候,对一些测试工具的使用不是很熟练,在使用的过程中会耽误一些工作的时间,导致自己在规定的时间内完成任务比较紧张。

做手机测试工作,首先要具备的就是细心,只有这样才能发现手机里的bug,不能放过任何一个与测试用例描述不一样的执行结果,不管这个差别有多么的小,很多bug都是从这些细微的差别中产生的。

手机测试有时候相同的测试用例要在不同的手机上重复测试,这就相当考验我的耐心,对每次做测试用例都要向第一次做那样,认真的执行每一步操作。

每次做任务都要有一些发散思维的自由测试,这就需要我们考虑问题的时候要全面的展开思维做尽可能多的测试,才能发现更多的bug。

下阶段的工作我很有信心会比之前有所改善,经过四个月的工作和学习已经具备了一些有用的经验,相信他们会对我今后的工作有很大的帮助。以后的工作希望自己能够提高报bug的数量和质量,除此之后还要继续跟师傅和前辈们学习手机测试的更多方法来提高自己的能力。

这四个月的工作生活是充实且富有乐趣的,结识了很多同事和朋友,公司的氛围是非常轻松愉快的。感谢四个月来xx组长的关心,感谢部门同事的悉心指导,感谢公司各位同事的热心帮助,希望能在接下来的工作中能惩前毖后,总结经验,吸取教训,做到个人与公司共荣辱同进退,共同实现xx的辉煌。

测试工程师的述职报告 篇2

测试工程师年终述职报告

尊敬的领导和同事们:

大家好!我是测试工程师XXX,今天我很荣幸地站在这里,分享我的2019年度述职报告。

回顾过去的一年,我参与了多个项目的测试工作,累计负责的测试用例超过5000个,其中包括了功能测试、性能测试、兼容性测试等。在测试过程中,我依照测试流程及要求,认真地编写测试用例和测试计划,并对测试结果进行仔细分析。同时,我积极与产品、研发、项目等部门进行沟通交流,及时反馈问题,并在问题解决后对相关功能或模块进行二次验证,确保问题得到有效解决。

在过去的一年里,我对测试过程进行了不断的思考和总结,深刻了解到了测试的重要性和责任性。为了更好地完成工作,我也不断地自我学习和提升。比如,我参加了公司组织的性能测试培训,并将所学的知识运用到实际测试工作中。此外,我也积极加入了测试团队的技术交流和分享活动,与同事们一起总结经验和问题,并尝试解决新的挑战。

在今年参与的项目中,我特别想分享一下对新产品测试中的重点掌握。产品测试是产品开发的关键环节,保证产品的质量与可用性,是我们这个岗位的职责所在。在这个项目中,我参与了整个测试过程,从测试计划编写到测试结果的分析和报告。我充分了解整个产品的需求和设计,重点关注了产品的核心功能、性能和用户体验。我安排有针对性的测试用例,针对产品的功能补全和完善,并及时发现和反馈产品开发中的问题。在产品上线前,我与产品和研发部门进行了充分的沟通,为产品的质量做出了努力的保障。

除了产品测试,我也积极参与了团队的其它活动。比如,我与同事们共同编写了测试流程文档,并根据实际情况进行不断的修订和更新。我还参加了测试团队的阅读分享会,分享了我的测试经验和心得,并学习了其它同事的意见和建议。

最后,我想再次感谢领导和同事们的支持和帮助。在新的一年里,我将继续努力,持续发挥自己的优势,为公司的发展尽自己的一份力。谢谢大家!

测试工程师的述职报告 篇3

先介绍一下我的背景:通信类院校毕业、本科、计算机专业,毕业后进入一家大型通信设备商工作,任职软件测试工程师。

05年7月13日入部门,此时才知道自己被分配到了测试部。部门主管把我领走后,就把我交给了导师。

入部门的头几天,主要熟悉公司的工作环境,认识部门同事,了解产品知识。由于我们是做传输设备的,所以当时学习的产品知识主要以SDH原理为主,包括SDH的帧结构、网络的保护和倒换等。

项目概况:该项目是在PC和Sun工作站上开发的软件,属于CS结构。Client端用Java开发(开始使用JDK1.3,后来改用JDK1.4),实现跨平台;Server端用C++开发,使用ACE实现跨平台(Windows和Unix)。

人力投入:开发好像是9人,测试3人。(我来的时候是产品的第2个版本,人力投入大概如此)

我入部门几天后,T项目就进入了测试阶段。我的任务就是执行分配给我的测试用例。当时我只知道根据测试用例描述的内容,去点鼠标,如果发现程序出现错误或异常,就填写问题单。我就这样没有任何思考的按着测试用例点了3个月的鼠标 : )

现在想起当初的测试工作,实在有太多的不足,和待改进点。

1|||、测试用例。对于一个软件的测试来讲,测试用例是至关重要的。测试用例要覆盖所有测试规格,而且测试用例要易于理解、易于执行,简单的讲就是要描述的规范。而当时我们的测试用例却是一团糟,最糟糕的是用例的质量很差,使用这些测试用例,根本无法保证产品质量。测试用例的预置条件、操作步骤、预期结果的描述也是乱糟糟的,而且用于存储测试用例的Excel表格设计的很差,界面很不友好,从一定程度上降低了测试效率。

2、产品知识。T软件虽然是在PC和工作站上运行的,但是开发T软件的目的是为产品服务的,所以我们必须具备产品知识,才能更好的对T软件进行测试。恰巧当时包括我导师在内的3个人,都不太了解产品,所以就造成我们无法判断某些测试用例是否验证通过。从而导致了与开发人员的多次争吵。

3、软件测试的重点不明确。软件测试是软件工程中的一项重要活动,它尽可能发现程序中存在的缺陷,保证程序的质量。但软件作为一种商业品,有它的发布时限,老板说这个软件要1月份发布,你总不能测到12月份再给他发布吧。当时我们在一些小问题上与开发人员纠缠过多,而很多重点却没有得到重视,一些严重问题暴露的比较晚,导致测试时间延了又延,版本测了一个又一个,想起那些日子,只能如此描述:“累并痛苦着”。 : (

4、测试流程的把握。7月份中旬,T项目从开发部转到测试部,进入了测试阶段,实际当时的产品质量并不能达到转测试的标准,而我们却让他们通过了转测试,结果就给我们自己带来了巨大的痛苦。而且后续的几个版本也如此,我们是测了一轮又一轮,测的我们都要绝望了。回头想一想,T软件还真的是我们测出来的,而不是开发写出来的 : )

测试工程师的述职报告 篇4

测试工程师年终述职报告

尊敬的领导、各位同事:

时间如水,岁月如梭,一年又过去了。回顾过去的一年,我作为公司的一名测试工程师,一直在默默地工作、学习和进步。在这一年中,我取得了一定的成果和进步,但也存在着一些不足和缺点。下面我将具体总结一下我在工作中的表现,以及明年的个人计划。

一、工作总结

1. 工作内容

在过去的一年中,我主要负责公司的软件测试工作,包括测试计划的制定、测试用例的编写、测试环境的搭建、测试执行和测试报告的撰写等工作。我全面负责了两个项目的测试工作,并且在其中一个项目中担任了测试组长的角色,负责协调和管理测试小组的工作。另外,我还参与了公司一些内部工具的测试和开发。

2. 工作成果

在测试工作中,我积极学习新的测试方法和工具,并在实际工作中加以应用。在测试计划制定方面,我在原有模板的基础上进行了改进和优化,并根据不同项目的需求制定了不同的测试计划。在测试用例编写方面,我学习了BDD(行为驱动开发)的思想,并将其应用到测试用例的编写中,使得测试用例更加贴近用户的需求和行为特征。在测试环境搭建方面,我学习了Docker的使用,并将其应用到测试环境的搭建中,使得测试环境的搭建更加简单、快速和可靠。在测试执行方面,我积极参与了自动化测试的开发和执行,并且在测试过程中能够及时发现和报告问题。在测试报告撰写方面,我将测试结果整理成图表、表格等形式,使得测试结果更加直观和易于理解。另外,在测试组长的角色中,我积极协调和管理测试小组的工作,使得测试工作更加有条理和高效。

3. 不足和挑战

但是,在工作中我也存在着一些不足和需要改进的地方。首先,在测试方法和工具方面,我应该不断学习和掌握新的测试技术和工具,以便更好地应对不同的测试需求和挑战。其次,在测试用例的编写和执行方面,我应该更注重测试用例的质量和完整性,以避免潜在的问题。最后,在测试报告的撰写和沟通方面,我应该更注重报告的语言和结构的规范化和简洁化,以便更好地传达测试的结果和分析。

二、个人计划

为了更好地提高工作能力和效率,我制定了如下的个人计划:

1. 学习新的测试技术和工具,例如AI测试、区块链测试等,并在工作中进行应用。

2. 关注测试用例的编写和执行质量,更注重完整性和覆盖率,避免潜在的问题。

3. 研究和学习测试报告的撰写和沟通技巧,更注重报告的语言和结构的规范化和简洁化,以便更好地传达测试的结果和分析。

4. 提高软技能,例如团队合作、沟通能力、领导力等,以更好地协调和管理测试小组的工作。

最后,我感谢公司对我的支持和信任,也感谢我的同事们对我的帮助和鼓励。在新的一年里,我将努力工作,迎接新的挑战,同时不断提升自己的工作能力和水平,为公司的发展和进步贡献自己的力量。

谢谢!

测试工程师的述职报告 篇5

应聘职位: 软件工程师, 软件测试工程师, 数据库工程师/管理员

工作描述: 期间进行了系统的测试有关方面的培训,职位是实习测试工程师,对于智能手机的各个方面有深入了解。有移动端的测试经验。后来转去了其WEB端测试组,进行了关于其网页端的各项测试,以了解其服务器端的各项互联网服务。工

在工作闲暇之余有学习QTP自动化测试工具,会简单的创建检查点、参数化,强化测试脚本;

期间进行了系统的测试有关方面的培训,职位是实习测试工程师,对于智能手机的各个方面有深入了解。有移动端的`测试经验。后来转去了其WEB端测试组,进行了关于其网页端的各项测试,以了解其服务器端的各项互联网服务。工

在工作闲暇之余有学习QTP自动化测试工具,会简单的创建检查点、参数化,强化测试脚本;

本人性格热情开朗,为人低调,做事细心,认真负责,有耐心。工作积极进取, 态度认真,能吃苦耐劳,尽职尽责。积极进取,适应能力强、有较强的团队精神。

测试工程师的述职报告 篇6

尊敬的领导及各位同事:

本人是一名测试工程师,现在向大家汇报自己一年来的工作情况,并对自己的工作进行总结和评价。在过去一年中,我主要参与了公司产品的测试工作,并在努力工作的同时,也在不断学习、总结和改进,下面详细介绍一下我的工作情况和经验总结。

一、工作情况

在过去的一年里,我主要参与了公司产品的测试工作。在这个过程中,我按照产品版本迭代的要求,制定测试计划,设计测试用例,编写测试代码,执行测试,并及时发现、定位、反馈和跟踪缺陷。同时,我也与开发、产品等相关部门进行了充分的沟通和协作,确保了产品的质量和进度。

1. 制定测试计划

我在制定测试计划时,首先分析产品的功能特性、用户需求和市场竞争情况,明确测试的目标、范围和重点,并按照软件工程的要求,确定测试级别、测试类型、测试方法、测试环境和测试进度。然后,我和产品经理、开发人员等相关人员进行了充分的沟通和讨论,比较评估了不同方案的优缺点,最终确定了合理可行的测试计划。

2. 设计测试用例

在设计测试用例时,我按照产品的规格说明书和用户手册,对各项功能进行了详细的分析和测试点的提取,然后根据不同的测试需求和测试类型,设计了全面而富有针对性的测试用例。在测试用例设计的过程中,我注重测试用例的可重复性、可维护性和可扩展性,以便将来能够更方便地进行测试自动化。

3. 编写测试代码

在编写测试代码时,我按照测试用例的要求和测试计划的安排,结合工具和框架的特点,使用了不同的编程语言和测试工具,充分发挥了自动化测试的优势,提高了测试效率和质量。同时,我也注重测试代码的可读性和可维护性,以便将来更好地进行代码优化和升级。

4. 执行测试

在执行测试的过程中,我按照测试计划和测试用例,进行了全面的测试活动,包括:功能测试、性能测试、兼容性测试、安全测试、用户体验测试等。在测试过程中,我发现并记录了不少缺陷,并及时反馈给相关人员进行修复和处理。同时,我也与开发人员、测试人员等同事进行了充分的技术交流和知识分享,以便不断提高个人和团队能力。

二、经验总结

在工作中,我深刻认识到了测试工程师的重要性和责任,也积累了一些有益的经验和教训,总结如下:

1. 管理好测试用例

测试用例是测试工作的基础和核心,管理好测试用例是测试工程师的基本素质。在实际工作中,我深刻认识到了测试用例管理的重要性和复杂性,包括测试用例的设计、编写、维护、扩展和优化等方面。因此,我不断学习测试用例管理的方法和工具,提高了测试用例的质量和效率。

2. 分析好缺陷和原因

缺陷是测试工作的产物和成果,分析好缺陷和原因是测试工程师的责任和要求。在实际工作中,我发现,分析缺陷和原因需要我们具备全面、系统、敏锐的分析能力和思考方式,需要我们考虑缺陷的触发因素、流程、环境、状态、数据等方面。因此,我多次进行了缺陷分析的讨论和课程学习,不断积累和提高自己的缺陷分析能力。

3. 建立好测试环境和工具

测试环境和工具是测试工作的基础设施和保障措施,建立好测试环境和工具是测试工程师的责任和义务。在实际工作中,我发现,建立测试环境和工具需要我们具备技术、管理和协作能力,需要我们考虑测试环境的稳定性、数据的准确性、工具的实用性等方面。因此,我着重学习了测试环境和工具的建立和维护方法,不断改进和完善自己的测试环境和工具。

三、自我评价

在过去一年中,我认真履行了自己的工作职责和任务,用实际行动证明了自己的能力和贡献。我具备较强的测试技术、沟通协作和自我学习能力,能够独立完成测试任务并协调好团队合作。同时,我也存在一些不足和缺陷,比如对某些测试技术和工具的掌握还不够熟练,还需要更多的学习和实践。

四、展望未来

未来,我会更加注重测试工程师的专业能力和素质提升,继续学习和掌握新的测试技术和工具,提高自己的自动化测试水平和代码能力。同时,我也会更加注重团队协作和质量文化的建设,与开发、产品、运营等相关部门密切合作,共同推动产品质量的提升和改进。

最后,再次感谢公司、领导和同事们对我的支持和信任,也感谢生活中给予我帮助和启发的所有人。我会在未来的工作中,持续发挥自己的优势,克服自己的不足,为公司的发展和用户的利益做出更多的贡献!

测试工程师的述职报告 篇7

尊敬的领导、同事们:

时光如梭,转眼间又是一年。在过去的一年里,感谢公司和各位领导、同事们对我的信任和支持,我能够兢兢业业地工作,克服各种困难和挑战,取得了一定的成绩和收获。在这里,我向大家汇报本人在测试岗位的工作情况,希望得到大家的批评和指导,共同进步。

一、 岗位职责和工作内容

作为测试工程师,我的主要工作职责是进行软件需求分析,制定测试计划和测试方案,编写测试用例,执行测试,记录缺陷,分析和归档测试结果,提供测试报告和建议,评估和改进测试过程等。此外,根据公司对工程师的要求,我还积极参加开发团队的开发讨论和需求研讨会,协助顾客服务团队解决客户问题,进行培训和知识管理,持续优化与改进测试流程等工作。

二、 工作成果和亮点

在过去的一年中,我大力推进了测试自动化工作,使用自动化脚本技术实现多项测试内容的自动化,在保证质量和效率的同时,大幅降低了测试时间和人力成本。同时,针对测试团队面临的挑战和需求,我也在保留现有测试流程基础上,结合测试环境和需求的特点,不断探索和尝试新的测试方法和流程,对测试流程和质量进行了积极改进和升级,得到了用户的认同和赞誉。

另外,我还积极参与公司内部培训和外部技术交流活动,拓宽了知识和视野,不断学习和积攒经验,提升了工作能力和测试水平。在此,我要感谢公司提供的继续学习和成长的机会和平台,我将继续努力学习和实践,为公司和团队做出更大的贡献。

三、存在的问题和改进方案

尽管在工作中取得了一些成绩,但我也意识到自己存在一些问题和不足之处,主要包括:

1.个人技术水平和能力仍有提升空间,需要加强针对性的学习和实践。

2.测试方案和测试质量标准还需要更加规范和精准,尤其是在需求分析和测试验证方面需要进一步提高。

3.缺乏全局意识和团队协作意识,需要更注重和加强与其他部门和岗位的协作。

4.测试自动化还需要进一步提高覆盖率和可维护性,需要加强专业技术积累和技术更新。

对于这些问题和不足之处,我将采取以下改进方案:

1.针对公司和团队业务和技术需求,定制个人学习和提高计划,加强自身技能和知识储备。

2.修改和完善测试方案和攻略,进一步提高测试覆盖度和准确度,建立和完善测试标准和流程。

3.加深团队意识和协作意识,积极与其他岗位和部门沟通和合作,协同推进项目进程和结果。

4.加强和改进测试自动化技术和工具,提高自动化测试的效率和可维护性,不断提升测试能力和经验。

四、展望和规划

在今后的工作和学习中,我将继续秉持严谨的工作态度和精益的精神,坚持以用户和质量为本,以持续改进和领先创新为目标,推进测试工作的完美展现。同时,我也会加强个人和团队的学习和交流,不断提高工作质量和效率,保持创新思维和领先优势,全力为公司和客户创造更大的价值和贡献。

最后,我要再次感谢领导和同事们的支持和关注,在此向大家汇报,也希望能够得到各位的批评和指导,帮助我更好地提高和成长。谢谢!

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[参考]工程师辞职报告(集锦4篇)


很多人在职场中日复一日的乏味工作,我们有时候难免会产生想离职的消极情绪。决定了辞职,我们就可以着手准备辞职申请书了,许多想要辞职的人都会苦恼于辞职理由。我们为你收集并整理了工程师辞职报告,还希望您能从本网页有所收获!

工程师辞职报告 篇1

尊敬的姜总:

**项目为福建龙岩市重点工程,与龙岩双永高速公路段工程为同一家建设单 位,业主按照**高速公路的管理模式全面贯彻标准化,标准高,工期紧,任务重是 本工程的突出特点。本人自项目开工前进行项目组建和临建选址规划建设开始,组 织技术人员进行图纸会审。并针对本工程地特点,编制了实施性施工组织设计,对 项目部的科学决策和施工生产起了积极的指导作用,并组织计量人员详细核算工程 数量,及时发现问题,对工程量清单进行了勘误。做为项目总工,全面负责项目部 技术、质量等方面的管理工作,在日常管理工作中,积极督促每个技术人员做好本 职工作,克服路线长、工作面多、技术力量薄弱、成手少等困难因素,较为顺利地 完成了技术管理工作。

非常感激您近五年来的关爱与培养,使我从一个普通的初涉社会的设计师,培养成一个能在多方面小有成绩的管理者。回首过去,从公司组建,经历了诸多的困难,今天终于有所成就,公司也逐渐步入正轨,这是众人所期望已久的,看到公司的今天我感到无比的欣慰,也希望能够一如既往地向前发展。

可是今天我不得不鼓起勇气,提交这份离职报告,我想是时候该离开了,其实早在XX年就想过要离开,可那时候正是公司面对巨大挑战的时刻,也是您事业的一个关键时刻,为了报答您对我的培养,我没有理由不留下来与您并肩作战。现在,我们终于看到了胜利的光芒,我想应该离开了,天下没有不散的宴席。

每个人都在怀揣着自己的理想,在社会中不停地奋斗与拼搏。我想我也应该向自己有个交待了,十年的梦想未能实现而深感不安,我坚信在不远的时候我会成为一个教育者,一个有思想的设计师,并且,我会一直向着我的理想去憧憬与奋斗。

辞职就意味着永远的离开公司,但是在提交辞职报告的期间,也要坚守自己的岗位,做好每一份工作,

总之,一年来,我勤奋工作、认真学习实践、尊敬领导、团结同事、热心助人,在各个方面都取得了一定进步,但我深知这远远不够,以后的路还很长,可能遇到各种各样的困难,不过我相信在领导的正确引导和同事的支持帮助下,一切难题都会迎刃而解。当然,我也诚恳的希望领导和同事能够对我做的不足的地方提出批评。

应该说,这二年多网络中心的各项改革力度比较大,特别是机构改革和人事制度改革的配套实施,加上机构的重新设置,职能的重新划分,分配机制的重新调整,管理人员的重新竞聘等,使改革的涉及面很广。特别是去年9月30日,市委、市政府决定将鹿城、瓯海、龙湾三个区有线网络划归网络中心管理后,员工思想波动很大,这就使得思想政治工作的任务显得尤为繁重。为此,作为市广电局机关党委委员、台党总支委员兼党支部书记,本人注重思想政治工作,积极协助党组织积极做好思想政治工作,鼓舞各方斗志,理顺了员工的思想情绪。由于坚持思想领先,讲道理、摆事实,使员工对各项改革措施,不但理解和支持,而且积极参与,这几年,多项改革措施的出台,没有出现大的思想波动,确保了各项改革的顺利实施。

对员工进行金融知识的系统培训,让测试人员了解银行业务流程,有助于测试人员更加详细了解业务流程,测试过程会少走很多弯路。

姜总,除此之外还有一些其他的因素加速而坚定了我的离开。四年八个月的时间里,我把全部的精力放在了工作上,没有一点自己的空间,对家人,朋友和自己都无法交待,我需要时间去学习和成长,去陪我的家人,但我无法做到。其实,我喜欢忙碌的生活,充实并且让自己能够充满激情。可是,我更喜欢去专注设计,让自己能够更有思想,但这一切做不到。每一天办公室,工地,会场,三点一线的工作方式,繁杂的琐事,无法让自己的大脑清醒,可以说对于一个报有一生为设计而奋斗的人来讲,这无疑是一种残酷的桎梏。近五年这样的工作时间里,我得到了很多东西,比如经验,比如为人处事,比如金钱等,但我可能会失去设计师应有的激情与敏锐,这是我无法接受的。

再有,经过了几年的工作上的认识,对华彬集团有了更加深刻的认知,华彬是一个伟大而充满激情的企业,董事长有着超越常人的远见与把握全局的能力。但是,这样的企业中仍然存在着巨大的管理漏洞。人事,架构,以及行为方式,有的让人无法理解,也许,像我这样层面的人是没有办法理解的,毕竟我不是专业的管理者。但我想,对于集团,对于华彬大业,怎样把合适的人放在合适的位置上,这才是能够持久发展的关键。在过去的日子里非常感激董事长和您的厚爱,把我从设计师提到设计部经理,再提到副总的位置。除了感激对我的信任之外,我想说我并不适合这样的工作,这样只会使我更加地疲于奔命,而并非发挥我应有的'作用。

最后,感谢您对我工作与生活上的帮助,给予我成长的环境,给予我发展的舞台,感谢对我的信任,同时也感谢所有华彬大业的同事们对我的帮助与肯定,希望华彬大业越来越好。我会在10年的最后的四个月里,用一样的热情,用一样的投入,结束最后的工作,划一个完整的句号。

此致

敬礼!

工程师辞职报告 篇2

尊敬的经理:

您好!我是项目的系统集成工程师,负责项目第三阶段的集成工作,我知道在这个时候向您提出辞职申请是不对的,会给公司带来不少麻烦,然而一些突发事件,使得我不得不辞职,对此还请您谅解。人家说系统集成工程师是个好工作,我也确信是个好工作,公司也是个好公司,现在让我辞职我也很不舍,可是某此不可抗拒的因素让我没得选择。

我自也整理了一些项目三阶段的工作内容(1、硬件集成,主要任务包括服务器、存储设备安装调试、分区、微码升级等工作,并编写安装报告;2、系统初始化,主要任务包括安装虚拟化软件、操作系统和相应补丁升级工作,并编写安装报告;3、系统配置,主要任务包括网络、磁盘存储、文件系统、用户、交换分区、系统日志以及管理逻辑和物理设备等工作,并编写安装报告;4、ha软件安装,主要任务包括规划配置ha环境,安装ha软件等工作,并编写安装报告;5、应用软件安装,主要任务包括安装数据库软件、备份、监控和应用软件等,并编写安装报告。6、与产品规划人员沟通,掌握产品需求及变更,具有项目进度规划和管理,技术难点公关,各项性能优化能力),希望对交接人员有所帮助。

最后,祝愿公司发展越来越来,同事们事事顺心。

此致

敬礼

申请人:

XX.11.22

工程师辞职报告 篇3

尊敬的领导:

您好!

我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的。自我进入公司之后,由于您对我的关心、指导和信任,使我获得了很多机遇和挑战。经过这段时间在公司的工作,我在软件开发领域学到了很多知识,积累了一定的经验,对此我深表感激。

由于我自身能力的不足,近期的工作让我觉得力不从心。为此,我进行了长时间的思考,觉得公司目前的工作安排和我自己之前做的职业规划并不完全一致,而自己对一个新的领域也缺乏学习的兴趣。

为了不因为我个人能力的原因而影响公司的项目开发进度,经过深思熟虑之后我决定辞去目前在公司和项目组所担任的职务和工作。我知道这个过程会给您带来一定程度上的不便,对此我深表抱歉。

我已准备好在下周一从公司离职,并且在这段时间里完成工作交接,以减少因我的离职而给公司带来的不便。

为了尽量减少对现有工作造成的影响,我请求在公司的员工通讯录上保留我的电子信箱和手机号码1个月,在此期间,如果有同事对我以前的开发工作有任何疑问,我将及时做出答复。

非常感谢您在这段时间里对我的教导和照顾。在公司的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候,我都会为自己曾经是公司的一员而感到荣幸。我确信在公司的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。

祝公司领导和所有同事身体健康、工作顺利!

此致

敬礼!

辞职人:__

20__年x月x日

工程师辞职报告 篇4

十年的梦想未能实现而深感不安,我坚信在不远的时候我会成为一个教育者,一个有思想的设计师,并且,我会一直向着我的理想去憧憬与奋斗。

姜总,除此之外还有一些其他的因素加速而坚定了我的离开。四年八个月的时间里,我把全部的精力放在了工作上,没有一点自己的空间,对家人,朋友和自己都无法交待,我需要时间去学习和成长,去陪我的家人,但我无法做到,辞职报告《工程师辞职报告》。其实,我喜欢忙碌的生活,充实并且让自己能够充满激情。可是,我更喜欢去专注设计,让自己能够更有思想,但这一切做不到。每一天办公室,工地,会场,三点一线的工作方式,繁杂的琐事,无法让自己的大脑清醒,可以说对于一个报有一生为设计而奋斗的人来讲,这无疑是一种残酷的桎梏。近五年这样的工作时间里,我得到了很多东西,比如经验,比如为人处事,比如金钱等,但我可能会失去设计师应有的激情与敏锐,这是我无法接受的。

再有,经过了几年的工作上的认识,对华彬集团有了更加深刻的认知,华彬是一个伟大而充满激情的企业,董事长有着超越常人的远见与把握全局的能力。但是,这样的企业中仍然存在着巨大的管理漏洞。人事,架构,以及行为方式,有的让人无法理解,也许,像我这样层面的人是没有办法理解的,毕竟我不是专业的管理者。但我想,对于集团,对于华彬大业,怎样把合适的人放在合适的位置上,这才是能够持久发展的关键。在过去的日子里非常感激董事长和您的厚爱,把我从设计师提到设计部经理,再提到副总的位置。除了感激对我的信任之外,我想说我并不适合这样的工作,这样只会使我更加地疲于奔命,而并非发挥我应有的作用。

最后,感谢您对我工作与生活上的帮助,给予我成长的环境,给予我发展的舞台,感谢对我的信任,同时也感谢所有华彬大业的同事们对我的帮助与肯定,希望华彬大业越来越好。我会在10年的最后的四个月里,用一样的热情,用一样的投入,结束最后的工作,划一个完整的句号。

此致

敬礼!

建筑工程师年终工作总结报告个人


年度总结是自我梳理与审视的过程有助于发现自身弱势和现实环境。根据您的要求我找到了以下内容:“建筑工程师年终工作总结报告个人 ”,希望对你有所帮助,动动手指请收藏一下!

建筑工程师年终工作总结报告个人 【篇1】

回首即将过去的20xx年,进入xx公司已经有一年多的时间,在公司和部门领导的强有力的指导以及关心支持下,在公司和部门充满和谐协作氛围的工作环境中,同时自己不懈的努力追求上进的心态,很好的完成了各项工作任务,很好的履行岗位职责,让我在工作、生活和友情方面收获丰硕的成绩、喜悦和快乐,也发现了自身存在诸多缺陷不足之处。现将有关20xx年的个人工作情况作如下述职:

一、熟悉公司各项规章制度

进入公司项目工程部工作过程中,较快的融入这个团队,掌握公司的各项规章制度和企业文化,熟悉部门管理制度。通过了解和熟悉,我为能进入xx这个团队感到幸运,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,工作中敢于承担责任,拥有认真负责的精神,具备一定的组织协调能力,能够理论联系实际的开展工作,敢于创新,更快更好地完成工作任务。

二、项目工程管理

任职工程部土建工程师以后,我具体分工负责xx小区项目二标。主要任务是明确项目组织管理体系,确定项目管理的目的任务,确保工程质量、安全、进度各项目标,加强施工过程控制,遵守项目管理工作程序,履行工程部土建工程师工作职责。在公司领导、各部门的分工协作下,使得xx小区项目工程施工得以顺利开展,工程管理通过部门工作例会,总结工程施工进展情况以及需要解决的困难事项。

参与每周监理列会,收集质量、安全和进度周报,听取施工方下步工作计划安排,协调各项工作、解决日常施工中的矛盾。采取对监理公司的考核考评的方式,调动监理的积极性和主动性,充分发挥监理人员的施工过程和关键部位的监督作用。经常深入施工现场检查,加强工程部与施工方相互之间的沟通,及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。

三、完成年度主要工程工作

在开工伊始,面对工程的主体施工单位人员投入不足的现状,工程部多次在工程监理例会强调总体工程工期目标、工期节点和年终工程进度目标,重点指出现场施工的钢筋工、泥工、木工等重要人员严重不足,并督促施工单位及时补充人员。工程开工前,工程部要求施工单位根据现场条件、合同工期和各单位自身的机械、劳动力等综合实力编制详细的施工进度计划,施工进度计划逐步细化分解,分为周计划、月计划、年度计划。经过审批后的进度计划作为施工进度控制的依据。单位工程的进度计划完成情况,在每周的工程监理例会中汇报,包括上周进度完成情况和下周计划安排,如出现进度滞后的情况由施工单位提出滞后原因、可采取的补救措施。

总结过去,自己得到了公司和部门领导的关照,顺利的完成了各项工作任务;展望未来,自我必须不断学习,加强锻炼各方面的能力,在公司优质的平台上持续进步。明年项目工程将继续,工程质量安全管理任重而道远,如何优质、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程项目,是作为土建工程师该思考的课题,对于我来说也是一种挑战。

一、新的岗位,新的挑战

来到公司的第一天,给我的感受就是公司的规范化的管理,不光体现在工作中,同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。土建工程师是一个对实际工作经验要求很高的职位,而我正是在这方面有所欠缺,我将通过工作中锻炼自己、提高自己、塑造自己。这种学习是一种见机行事,是让自己适应工作中的知识技能,使自我希望通过学习能增强自己的竞争力,同时也增强公司的竞争力。

二、规范自己的言行,做合格的职员

在工程部工作。免不了要与上下左右及社会各界联系。我将始终牢记自己是公司的一员。言行举止都注重约束自己。对各级领导。做到谦虚谨慎。尊重服从。但是服从并不代表盲从,对于有利于项目的开展的合理的意见也要及时的反馈给领导,做事大胆,不避讳上下层的关系,真正做到对工程负责,对公司负责,要把自己真正的当成公司的主人。

三、加强学习,提高现场工程管理水平

在对施工单位的管理上,以合同、规范为依据,按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理方法和理念,立好规矩,制定好标准,树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位,同时增强服务意识,进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。

对监理公司的管理,首先应充分支持监理的工作,其次要检查、督促、指导监理的工作,对待监理日常工作不到位的地方及时指出,在对施工单位的管理上有时可借助监理的力量,往往可以取得良好的效果。

在工程协调上坚持以合同为依据,站在公司利益的立场上处理事情,坚持原则,但又要有一定的灵活性,协调的目的是保证工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,整体效果。

在三控两管上,做到有计划有跟踪有落实,紧盯合同目标制定关键控制节点,在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周,制定相应的考核制度;质量控制做到事前、事中、事后控制,关键是过程控制;投资控制上严格审查各种签证和变更资料,确认其合理性、必要性,避免增量多报和减量漏报;在合同管理上,充分熟悉合同条款,落实合同条款的执行情况,严格按照合同执行;在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。

四、尽心履职。全心全意当好称职的土建工程师

作为工程部的一名土建工程师。我的理解。没有什么谋求利益和享受待遇的权力。只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中。对领导交办的工作。从不讨价还价。保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待。努力完成。做到既不越位。又要到位。更不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上。做到真诚相待。互帮互学。

最后,我想说的是,我需要做到的就是成为一个优秀的员工。

建筑工程师年终工作总结报告个人 【篇2】

我叫___,现任___公司担任施工员一职。来到公司九年多了,一直奋斗在施工第一线上在长期的工作中,我养成了吃苦耐劳的工作习惯,我热爱施工管理工作,工作上积极上进,努力钻研建筑工程施工技术,先后承担了:山东新华书店图书发行中心工程,工程建筑面积35000㎡,该工程获得“省级安全文明优良工地”称号、华宇职业技术学院35#、36#住宅楼工程,该工程获得“省级安全文明优良工地”称号、董子文化街C区、D区,该工程为群体工程、水岸花园9#住宅楼工程,工程建筑面积5521㎡,该工程获得“省级安全文明优良工地”称号、东方夏威夷花园小区工程,工程建筑面积80000㎡,该工程获得“省级安全文明优良工地”、“市级优质结构杯”等称号。

作为一名工作多年的施工员,一直以来,我不断丰富自己的专业知识,凭着求真务实、踏实肯干的工作态度,在实践中摸索、在经验中积极发展创新、不断提高自己的工作能力。在多个项目完成的同时,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。现在,我总结了一系列自身的成长以及不足,希望在今后能以更新、更强的面貌去面对工作。

一、执行岗位职责

作为项目部的管理人员,我重视控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动配合安全科完成各项安全管理工作,狠抓材料管理以节俭工程成本。重要以下几个方面阐明:

1、工程质量管理。

以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期,重视对班组的技巧交底,给班组人员在思想上给予重视,在技巧上懂得本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。

2、班组的管理协调工作

重视每个班组负责人的培训,在每次的会议上,针对施工配合存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加其经验,使每个同志都能独当一面,处置各种问题,使全部班组的业务技巧水平有整体的提升。

3、安全管理工作

在工作过程中,自动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作是每个项目管理不可分割的一部分。

4、与建设单位、监理单位的协调

作为一个施工管理人员,在每个项目中重视和建设单位和监理单位的配合协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,自己带头研究落实,力争取得建设单位和监理单位的一致好评是施工员工作不断进步的体现方式。

5、技术管理

对施工技术要求更为严格,必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求

二、工作中存在的问题

1、自身方面,有时对问题考虑不够全面,盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论,从而造成了不必要的损失。在管理上:对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚,久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中出现了出现管理失控,也就形成安排工作难,现场管理难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成绝对以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立施工威信。

2、在施工技术方面,由于施工经验依然有着不足。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病,没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用,使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况,即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂,从而增加了施工成本,这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲,必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握,争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。

三、今后的工作打算

通过总结以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。

总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与自己喜爱的建筑事业共同进步、共同成长。

建筑工程师年终工作总结报告个人 【篇3】

我叫xxx,现任xx公司担任施工员一职。来到公司九年多了,一直奋斗在施工线上在长期的工作中,我养成了吃苦耐劳的工作习惯,我热爱施工管理工作,工作上积极上进,努力钻研建筑工程施工技术,先后承担了:xx发行中心工程,工程建筑面积35000㎡,该工程获得“省级安全文明优良工地”称号、xx技术学院35#、36#住宅楼工程,该工程获得“省级安全文明优良工地”称号、xx文化街C区、D区,该工程为群体工程、水岸花园9#住宅楼工程,工程建筑面积5521㎡,该工程获得“省级安全文明优良工地”称号、xx小区工程,工程建筑面积80000㎡,该工程获得“省级安全文明优良工地”、“市级优质结构杯”等称号。

作为一名工作多年的施工员,一直以来,我不断丰富自己的专业知识,凭着求真务实、踏实肯干的工作态度,在实践中摸索、在经验中积极发展创新、不断提高自己的工作能力。在多个项目完成的同时,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。现在,我对20xx年以来的工作进行总结,希望在今后能以更新、更强的面貌去面对工作。

一、执行岗位职责

作为项目部的管理人员,我重视控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动配合安全科完成各项安全管理工作,狠抓材料管理以节俭工程成本。重要以下几个方面阐明:

1、工程质量管理。

以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期,重视对班组的技巧交底,给班组人员在思想上给予重视,在技巧上懂得本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。

2、班组的管理协调工作

重视每个班组负责人的培训,在每次的会议上,针对施工配合存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加其经验,使每个同志都能独当一面,处置各种问题,使全部班组的业务技巧水平有整体的提升。

3、安全管理工作

在工作过程中,自动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作是每个项目管理不可分割的一部分。

4、与建设单位、监理单位的协调

作为一个施工管理人员,在每个项目中重视和建设单位和监理单位的配合协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,自己带头研究落实,力争取得建设单位和监理单位的一致好评是施工员工作不断进步的体现方式。

5、技术管理

对施工技术要求更为严格,必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求

 二、工作中存在的问题

1、自身方面

有时对问题考虑不够全面,盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论,从而造成了不必要的损失。

在管理上:对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚,久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中出现了出现管理失控,也就形成安排工作难,现场管理难的情况。

在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成绝对以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立施工威信。

2、在施工技术方面

由于施工经验依然有着不足。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病,没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用,使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况,即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂,从而增加了施工成本,这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲,必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握,争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。

三、今后的工作打算

通过总结以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。

总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与自己喜爱的建筑事业共同进步、共同成长。

建筑工程师年终工作总结报告个人 【篇4】

本人XX,1982年2月出生,学历大专。20xx年3月,担任XX建筑工程安全站副站长,截止20xx年10月前主要负责上派镇巢湖路以北及严店、丰乐、三河三个乡镇,11月换片区后,负责桃花镇、官亭、高店三个乡镇的房建安全监察工作。回顾以前工作,我深感安全工作责任重大,关系到人民的生命财产安全,思想上容不得半点松懈。虽然责任重大,但我履职尽责,问心无愧!

下面我就自己所做的主要工作做以下汇报:

一、基本工作情况:

1、认真学习安全法规和各种规章制度,不断提高自身综合素质和业务管理水平。

2、完成每月对在建项目安全检(抽)查任务。

3、加强对重大危险源管控。特别是对深基坑、悬挑脚手架、高支模、大型设备安拆,高空室外作业等重大危险源的管控。

4、鼓励创先争优,落实处罚措施。

5、积极完成局、站领导交办的各项工作任务。

二、下步工作规划

1、知识上学习好

“三站”成立后是一个新的部门,将会接触到新的规范、标准、程序及相关文件等。在此我将戒骄戒躁,勤恳务实,树立良好的责任意识;认真研习建设工程相关规范、标准及政策等,把理论学习和业务实际相结合,并虚心向领导、专家及周围的同事学习借鉴,不断探索新环境的工作方式方法、努力创造新的工作新局面,以最快的速度适应工作的需要。

2、工作上配合好

新的领导来,工作上积极配合,思想上保持统一,坚决服从站领导的安排。因此,我始终严格要求自己,做到务实、公正、廉洁,并在实际工作中努力抓好落实,做到无愧于组织、无愧于良心。把廉洁自律和业务工作同步。既要讲究原则,又要涉身处地考虑工程实际,想工程之所急;通过改变层层验收把关逐步转变到以重点部位抽查和巡查相结合进行分类监管的方式来提高办事效能。

3、团队上带领好

经交流,有的同志工作过,有的同志初步合作,我将根据每个人的工作能力从大局出发,争取带好每一位同事。作为一个团队我将从自身做起去关心他们的生活及家庭状况,关心他们的身体健康,遇到问题时给予他们一声温暖的问候及一些必要的帮助,使我的队友们可以安心的工作,切实为他们着想,激发他们的工作积极性。并且充分发挥队友们的主观能动性,授权给队友展现个人才华和能力,实现自我价值!当然,带领团队对于我来说就像刚学步的小孩,刚刚迈出一小步,我们还要不断的学习和锻炼,作为一名合格的领导,我还要具备:领导能力、应变能力、沟通能力、计划能力、执行能力、分析能力、谈判能力等以及法律法规、安全知识、组织协调、质量监管等综合管理能力。

以上是我的工作述职,有不妥之处敬请各位领导及同事批评指正。最后请给位领导、同仁给予机会,在此表示诚挚的感谢!

XX建设局安全站

副站长

5月23日

建筑工程师年终工作总结报告个人 【篇5】

我叫xxx,现任xxx公司担任施工员一职。来到公司九年多了,一直奋斗在施工第一线上在长期的工作中,我养成了吃苦耐劳的工作习惯,我热爱施工管理工作,工作上积极上进,努力钻研建筑工程施工技术,先后承担了:xxx发行中心工程,工程建筑面积35000㎡,该工程获得“省级安全文明优良工地”称号、xx学院35#、36#住宅楼工程,该工程获得“省级安全文明优良工地”称号、xxx,该工程为群体工程、水岸花园9#住宅楼工程,工程建筑面积5521㎡,该工程获得“省级安全文明优良工地”称号、xxx程,工程建筑面积80000㎡,该工程获得“省级安全文明优良工地”、“市级优质结构杯”等称号

作为一名工作多年的施工员,一直以来,我不断丰富自己的专业知识,凭着求真务实、踏实肯干的工作态度,在实践中摸索、在经验中积极发展创新、不断提高自己的工作能力。在多个项目完成的同时,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。现在,我总结了一系列自身的成长以及不足,希望在今后能以更新、更强的面貌去面对工作。

一、执行岗位职责

作为项目部的管理人员,我重视控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动配合安全科完成各项安全管理工作,狠抓材料管理以节俭工程成本。重要以下几个方面阐明:

1、工程质量管理。

以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期,重视对班组的技巧交底,给班组人员在思想上给予重视,在技巧上懂得本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。

2、班组的管理协调工作

重视每个班组负责人的培训,在每次的会议上,针对施工配合存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加其经验,使每个同志都能独当一面,处置各种问题,使全部班组的业务技巧水平有整体的提升。

3、安全管理工作

在工作过程中,自动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作是每个项目管理不可分割的一部分。

4、与建设单位、监理单位的协调

作为一个施工管理人员,在每个项目中重视和建设单位和监理单位的配合协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,自己带头研究落实,力争取得建设单位和监理单位的一致好评是施工员工作不断进步的最好体现方式。

5、技术管理

对施工技术要求更为严格,必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求

二、工作中存在的问题

1、自身方面,有时对问题考虑不够全面,盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论,从而造成了不必要的损失。在管理上:对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚,久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中出现了出现管理失控,也就形成安排工作难,现场管理难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成绝对以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立施工威信。

2、在施工技术方面,由于施工经验依然有着不足。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病,没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用,使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况,即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂,从而增加了施工成本,这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲,必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握,争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。

 三、今后的工作打算

通过总结以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。

总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与自己喜爱的建筑事业共同进步、共同成长。

[荐]行政专员转正述职报告系列7篇


我们每个人怎样写出一份优质的述职报告呢?这个时候我们应该根据实际情况整理出岗位述职报告。述职报告就是通过述职的方式对任职者某阶段的工作实践进行回顾,也许以下内容“行政专员转正述职报告”合你需求,如果您喜欢本文可以分享给身边朋友喔!

行政专员转正述职报告 篇1

时间转眼飞逝,进入公司两月有余、工作中有苦也有甜、行政管理课在公司领导的带领下,课室人员紧紧围绕理顺工作、监督管理、服务公司等工作要点,强化管理,充分发挥好行政管理课工作承上启下,联系左右,协调各方的中心枢纽作用,较好地完成了公司下达的各项工作任务,具体作述职报告如下:

一、主要工作回顾:

作为行政专员,我清醒地认识到,行政管理课是企管部直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。行政管理课的工作千头万绪,有现场管理、后勤管理、基础建设联系、通知通报下发、外部联络等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。

行政工作紧密围绕设想的基本工作重点,充分结合具体工作实际,不断转换工作思路,创新工作方法。通过两个月的工作、学习及不断总结,在工作模式上有了一定的突破,工作方式有了较大的改变,现将去年的工作情况总结如下:

1、日常工作:

(1)行政统筹工作的关键是事务控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、部门人员的管理、办公室环境卫生保洁、现场管理以及公司内部管理上的监管等工作。

(2)切实抓好公司管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、办公用品等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;对比办公用品等的采购渠道,寻找高性价比供应商。

(3)爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置。以"谨慎"、"律己"的态度开展每项工作,认真地履行了自己的岗位职责。

(4)做好协调工作。行政作为办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这两个月,我始终以以"沟通协调、监督管理"作为开展工作的切入点,在做好办文、办会工作的同时,更注重与各部门的协作配合。

(5)做好公司工作汇报会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。

2、自身加强对财务知识的学习。随时随地向财务管理部人员请教财务知识。

3、加强自身学习,提高业务水平:

作为行政专员,自身素质和工作能力是决定行政工作是否能够正常运转的基础,是发挥"承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方"作用的关键,对推动各项工作起着决定性因素。

随着公司大发展和新形势的需要,越发感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离,所以不敢掉以轻心,也正在持续学习。经过不断的学习和积累,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。

在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了一定程度的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,并且具备较强的专业心,责任心,积极努力提高工作效率和工作质量。

二、工作中存在的问题:

回顾这两个月的工作,虽在工作开展上有一定的创新,也取得了一些成绩,但同样存在一些问题和不足。主要表现在:

1)面对以前从未接触过的全新的行业、全新的环境,我花费了较多时间去适应和了解。

2)行政管理的工作是一个很繁杂的事务性工作,但我个人有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹,不够细心,不够敏感,有些工作的协调不是十分到位,在往后的工作中,考虑问题应该更周到详尽。

3)自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离。、对其他部门的监督工作力度不够及缺乏持续性。以后再努力提高自身管理水平。

三、下半年工作计划:

充满希望的20xx下半年即将到来,也带来了新的挑战。我决心不断学习,认真提高工作水平,为公司的经营发展充分贡献自己的力量,努力做到:

1、加强学习,拓宽知识面。努力学习担保行业专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解,加强对周围环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数,为领导的决策提供一定的依据和参考。

2、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态,正确引导,加强沟通,了解个人的工作进度和问题反馈给上级领导,真正做好领导的助手。

3、在工作中坚持以"服务"为宗旨,强化自己的素质及职责意识,提高办事的实效性,不断加强主动服务意识,赋予行政管理工作新内涵,持续改进行政管理对其他部门的支持能力和服务水平。

服务工作主要实现两大转变:

一是实现被动服务向主动服务转变。行政管理部的工作突发性、偶然性、被动性强,因而,对待各项工作,要未雨绸缪,以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。

二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。

4、全面提高执行力度,抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。

5、遵守公司内部各项规章制度并积极监督各项规章制度的执行情况,维护公司利益,积极为公司创造更高价值。

下半年的到来意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。20xx年上半年,我要认真总结经验,戒骄戒躁,努力工作,力争取得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到行政管理部的各项工作中。从小事抓起,从服务抓起,进一步强化内务管理和后勤服务,为整体推进公司的发展提供基础性服务,为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用,并争取在20xx年到来之际能独立担当起主持行政管理全面工作。

行政专员转正述职报告 篇2

我是xxx,于20xx年02月21日进入公司担任运营管理办公室助理一职,负责协助公司运营管理办公室行政内勤的相关工作,到今天为止已经完成了3个月的试用期,根据公司的,现申请转为公司正式员工。

运营管理办公室涉及到集团各子公司、各部门的沟通、协调工作。在这三个月里,我在运营管理办公室的工作具体有:

1、按照集团董办、总办的工作部署,辅助运管办徐主任组织、主持集团公司的周、月、季度、临时性会议,并认真做好会议记录。

2、每天根据集团各子公司、各部门反馈上来的电话、传真、邮件等情况,及时向集团董办、总办汇报集团各业务单位营运情况,并按集团董办、总办的解决方案,及时回复各子公司、各部门,尽快解决问题。

3、证照管理。自进公司后,首先对公司的各项资质证照进行了整理、归档,并录入电子版表格,以便查询和管理。并在5月底以前,完成了集团各子公司的营业执照、组织机构代码证的年检工作。对各子公司的生产许可证、种子经营许可证、林权证等都进行了登记和保管,做到谁领用、谁签字,谁归还、谁接收的一对一负责制,确保证照的安全和使用。

4、文档管理。在徐主任的指导下,完成了对集团各子公司的重要文档、签署的重要合作协议以及合同进行了整理、归档,并录入电子版表格,以便查询和管理。

5、印章管理。负责保管集团各子公司的合同章、行政章,并建立了印章使用、印章外借等表格,对使用、外借的印章都进行登记,并存底,确保印章的正确使用。

三个月的时间转瞬即逝,我已经慢慢的融入到春喜这个大家庭中,现在已经能够处理好本岗位的日常工作及的一些相关工作。自己也能够较快的进入到工作角色当中,这与公司的领导和同事给我的帮助和指导分不开的,特别感谢部门领导徐主任对我工作的指正和帮助。

在此提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼,实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满热情做好本职工作,为公司创造价值,为自己展开美好的未来。在此提出转正申请,恳请领导给予批准。

行政专员转正述职报告 篇3

尊敬的公司领导:

自我有幸进入公司工作,至今已有将近3个月的时间,三个月以来,我对公司的了解日益加深,公司虽然刚成立不久,却充满着生机,它的发展目标明确,企业文化氛围浓重,很多东西都经历了从无到逐步完善的建立过程,伴随着它的不断成长,我由衷感到快乐,更坚信在大家的共同努力下,公司将会不断发展壮大。

在这期间,我努力适应工作环境,认真地履行了自己的工作职责,较好地完成了各项工作任务,同时深切地感受到与同事之间和谐相处、团结协作的喜悦,而对于因不能面面俱到而留下的遗憾也进行了反思、总结,吸取教训,因此在工作岗位上积累了更多的经验,获得了进步。以下我主要从几个方面进行述职,不足的地方请公司领导给予批评指正。

一、扎实工作,认真做好前台的管理

前台是公司对外形象的窗口,因此我严格要求自己,每天必须以最佳的精神面貌迎接每一位到访的客人和公司的同事,做到热情周到、耐心解答、仔细引导。一直以来,我都认为前台的工作虽繁琐却非常锻炼人,为达到工作要求,我也努力让自己成为一个多面手,尽心尽量管理好前台的事务。在前台,我所负责的具体工作有:

1、公司、部门文件的收发、分类整理、编制目录及存档,公共文件盘电子文档的更新和调整,方便工作的开展;

2、跟进电话、网络的安装及报修工作,复印件、空调等电器设备的维护、维修,确保资源得到合理、有效利用;

3、做好办公室环境管理,监督办公室保洁工作,确保为公司同事提供一个干净、舒适的办公环境;

4、每月按时完成各部门办公用品的征订工作,对公司办公用品、日常用品、生日礼券进行申购和采购,并对用品进行库存管理、做好发放领用登记和用量控制,确保用到实处,节约行政费用的支出;

5、对办公室租赁、水电、物业费用进行查核和审批,跟进饮用水订购、票务预订及结算服务、废品旧报纸回收、员工工作证、名片制作等工作,每月统计并汇报行政费用的收支情况;

6、及时更新员工通讯地址和电话号码等联系方式,落实通知全体员工。发公司传真件、邮件、报刊杂志、外来文件信函,做好及时传达;

7、负责前台电话接听,严格按照电话礼仪的要求接听来电,做好电话内容的记录与及时传达,正确判断和处理骚扰电话;

8、负责来访接待及前台安全监控工作,做好来访客人的引导和各项安排,让每一位来访人员都能感受到热情周到的服务,同时警惕陌生人员到访,确保公司财产安全不受损害;

9、负责会务接待工作,安排好会议用品、茶水的供给,做好会后的场地保洁;

10、跟进领导安排的其他临时性工作。

二、协助各项规章制度、工作流程的拟定

规范化的管理,有助于为公司建立严谨、稳健的发展形象,对于提高员工对公司的信任度和向心力、提高员工的使命感和工作的积极性都起着重要的作用。由于公司刚起步,各项规章制度、工作流程等相对欠缺,这三个月期间,我在部门领导的带领下,认真做好各类文件、通知的修改、公布、下发工作,协助完成了公司各项规章制度及管理规定拟定,草拟了《员工行为礼仪规范》、《办公用品申购流程》、《各层级人员办公文具配备标准》。目前,规范化管理已初见成效,公司内部各项工作都严格按制度执行,形成了有纪律,有秩序的工作氛围。

三、控制成本,设计制作企业宣传栏

企业文化,是员工对企业建立忠诚度的根本。我想,精神的满足才是最大的满足,因此我认真的思考、领会公司企业文化的精髓,以企业文化为指导,在部门领导的帮助下,设计制作了公司的宣传栏,并定期对内容进行更换,为办公室的面貌增添了色彩,同时也受到了员工的关注和认可。虽然板块的空间不大,但我们仍希望通过努力的构想,让它的内容可以往更多更广的方面延伸,不仅作为公司动向、通知、公告的宣传,也对行业相关的信息进行整理公布,以及做一些有助于提高员工素质,丰富业余生活的内容,同时也让其他部门的同事能参与其中,采纳了他们提出的意见和提供的资料进行设计制作。此外,宣传栏制作的过程中,对制作成本、材料都一一进行了考虑,现在每期更换的内容只需用公司现有的资源便可制作,不需额外增加制作的成本,达到了节约费用的目的。

四、办理企业证照,规范管理

根据公司的发展需求,完成办理新注册的信用方略公司公章、法人章、财务专用章的启用工作,完成组织机构代码证及数字证书的办理工作,以及其他相关证照、股权变更办理资料的收集与协助,并负责对这些证照进行规范管理,编制目录,妥善保管,做好借出、归还和用途的登记。

五、积极稳妥,做好人力资源工作

1、员工关系方面

办理新员工入职的手续,提前准备好入职后需用到的办公用品、配备好电话电脑等各项安排,并进行员工档案整理归档、个人具体情况登记工作;做好入职导向、沟通,帮助新员工在短时间内熟悉公司的各项规章制度和办事流程,融入公司的文化顺利开展工作;负责解答员工对公司福利、制度的一切疑问;严格把关员工考勤监督,做好每月员工考勤情况统计和汇报。

2、社会保障业务的办理方面

收集人力资源、社会保障相关福利政策和信息,国家、省、市最新政策法规、公告,学习并按要求落实执行;做好劳动保障局、税局专管员等政府部门人员的沟通工作;因公司成立时,前期人员较少,住房公积金、社保业务及劳动用工备案尚未开始办理,我进入公司后开始跟进这些方面的业务,现已顺利完成住房公积金的开户、补缴办理及年度变更、转移、对账簿业务,同时已完成社保险种变更及社保补缴工作和员工劳动登记备案工作;解答员工提出的关于社会保障业务的一切疑问,帮助员工查询办理相关业务的流程和资料。

3、培训工作方面

努力提高自身专业知识和办事能力,积极参加住房公积金、社会保险等业务知识的培训;积极参加人格分析、心理学知识以及如何开展企业培训工作等专业课程的学习。

4、招聘工作方面

利用网络招聘的资源认真阅读简历,严格筛选,挑选合适的应聘简历向上推荐,并跟进应聘者的面试通知、时间安排及面试前的联络工作,让每一位已落实的应聘者都顺利参加面试,保障优秀人才的选拔。

5、绩效考核方面

协助部门领导做好绩效考核管理工作,负责每月计划的布置,督促各部门做好绩效考核的按时提交。

六、爱岗敬业,稳扎稳打做好服务

我深深地认为,爱岗敬业是任何员工做好工作的必备素质,这也是我工作的信条。人力行政部门就是一个服务的部门,一个后勤的部门,作为部门的一员,我爱我的工作和一起共事的每位同事,我要求自己要尽最大的努力把工作做到尽善尽美,对公司,对同事,多关心,多留心,多想和多做。在开展工作之前必须做好个人工作计划,有主次的先后地安排各项工作,在工作期间能有效利用工作时间,按时并保质保量的完成工作任务,工作效率高,工作能力得到领导和同事的肯定。同时在工作中能虚心向领导和同事学习,听取意见,吸收经验,积极参加各种专业的培训、讲座,提高理论水平和个人素质,使工作能力不断的进步。不辞劳苦,每天争取最早到公司,打点好各项事务,下班后最后一个离开公司,确保门窗、电源处于关闭状态,不遗余力地给各部门做好各方面的后勤支持,为公司及部门工作作出了应有的贡献。

七、工作中存在的问题和感悟

总结三个月的工作,尽管有了一些的进步,但也看到有些工作还可以做得更好,如卫生清洁监督和保洁工作还应更细心,在处理一些工作的时候应更全面地思考分析,此外与各政府部门的沟通还需加强等,这些都必须在今后的工作中加以改进。在往后的工作中我将一如既往认真勤奋地工作,珍惜每一次工作学习的机会,努力充实自己,完善自我,培养勤于思考的工作习惯,增强工作思维能力,望能为公司的'发展做出更大更多的贡献。

在公司的工作环境是非常融洽的,领导的关爱、同事间的友爱互助、包容,以及大家对公司文化的认同、一致的奋斗目标,给了我工作的踏实感和不断追求发展进步的信心,今后我愿以更积极的态度,更严谨的工作作风为大家更好的服务。

谢谢!

行政专员转正述职报告 篇4

我于20xx年x月xx日,有幸在综合部做行政人事管理工作。在这一个月的时间里,自己学到了不少东西,在工作方法和工作能力等方面都有了提高,也可以让我较为快速的适应公司的工作氛围。在此,真诚感谢领导和同事们的关心和帮助。下面我将当初应聘时协议的1个月的试用期工作情况向领导做一汇报。

1、积极认真的学习了公司的各项行政人事。让自己快速的进入角色,打好做工作的'基础。

2、完成了集团战略规划和组织架构的初稿,人事专员转正申请。让我对公司经后的发展有了更大的信心。

3、对公司行政人事制度等做了梳理,并补充了如会议管理制度、建立公司台账、综合部部门人员分工及岗位职责的编写等工作。

4、完成每天的公司招聘更新,及时了解公司招聘计划,配合各部门做好人员招聘工作。

5、积极完成了领导交办的其他工作事项如:、公司最新介绍版本、领导以及做好公司半年的的编写。

6、正待积极的做好公司员工手册的编写以及公司半年总结的汇总的编写等。

在这一个月里,我严格要求自己,服从公司工作的调配,认真及时做好领导布置的各项工作,对于工作中遇到的问题虚心的向领导和同事请教,不断提高充实自己。但由于对公司状况了解还不全面,工作中出现一些小的差错需要领导和同事指正,这些经历也让我不断地积累了经验,在处理各种问题的时候考虑的更全面,防止在以后的工作中发生类似的失误。我也将以更饱满的工作激-情投入到每一项细微的工作当中,紧跟公司发展的步伐,能更好的融入到这个大家庭中,为公司的发展作出自己应有的贡献。在此提出转正申请,恳请领导给予批准

此致

敬礼

申请人:xx

20xx年x月xx日

行政专员转正述职报告 篇5

尊敬的领导:

您好!

我于20xx年x月x日成为公司的.试用员工,即将满1个月的试用实习期,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。公司宽松融洽的工作氛围、上级领导的指导和同事的热心帮助下,加上自己的不懈努力,使我较快的融入了我们联滔公司。让我很快完成了从学生到职员的转型。现将我在试用期的工作总结汇报如下:

行政工作是繁琐的,每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得最高的效率,这已经不单纯是对公司工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。通过1个月时间,在部门同事以及领导的帮助下,我基本上保证完成了领导给我安排的部门工作,当然,在此期间我也发现我还有很多不足之处,比如对行政工作方面的职业知识缺乏,工作效率有待进一步提高;处理问题的经验方面也有待提高,团队协作能力也需要进一步增强,以后还需要不断继续学习以提高自己业务能力。这都有待于在今后的工作中加以改进。在往后的工作中我将认真学习各项政策规章制度及管理技能,努力自我完善,希望能为公司的发展做出更大更多的贡献。

通过这段时间的工作,我充分认识到了我们公司的潜力,我相信我们公司一定能够发展壮大,我也相信我以后一定能够在我们公司踏实工作,努力学习,将来在公司干出一定成绩。我相信我能够坚持以公司利益为重。在以后的工作中充分展示我们新干的风采,展示我们公司员工良好的素质和面貌,为公司的发展作出自己的一分努力。希望在未来的工作中更加努力,领导也多多提出宝贵意见,我会及时改正!

此致

敬礼!

求职人:xxx

20xx年xx月xx日

行政专员转正述职报告 篇6

尊敬的领导:

我是浦小玲,于20xx年02月21日进入公司担任运营管理办公室助理一职,负责协助公司运营管理办公室行政内勤的相关工作,到今天为止已经完成了3个月的试用期,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。

运营管理办公室涉及到集团各子公司、各部门的沟通、协调工作。在这三个月里,我在运营管理办公室的工作具体有:

1、按照集团董办、总办的工作部署,辅助运管办徐主任组织、主持集团公司的周、月、季度、临时性会议,并认真做好会议记录。

2、每天根据集团各子公司、各部门反馈上来的电话、传真、邮件等情况,及时向集团董办、总办汇报集团各业务单位营运情况,并按集团董办、总办的解决方案,及时回复各子公司、各部门,尽快解决问题。

3、证照管理。自进公司后,首先对公司的各项资质证照进行了整理、归档,并录入电子版表格,以便查询和管理。并在5月底以前,完成了集团各子公司的营业执照、组织机构代码证的年检工作。对各子公司的生产许可证、种子经营许可证、林权证等都进行了登记和保管,做到谁领用、谁签字,谁归还、谁接收的一对一负责制,确保证照的安全和使用。

4、文档管理。在徐主任的指导下,完成了对集团各子公司的重要文档、签署的重要合作协议以及合同进行了整理、归档,并录入电子版表格,以便查询和管理。

5、印章管理。负责保管集团各子公司的合同章、行政章,并建立了印章使用、印章外借等表格,对使用、外借的印章都进行登记,并存底,确保印章的正确使用。

6、其他工作。协同人力资源管理中心、集团财务管理中心、各子公司对集团公司组织开展的的各项对内、对外的重大活动进行调度,协调和利用集团所有资源服务于各业务单位。

三个月的时间转瞬即逝,我已经慢慢的融入到春喜这个大家庭中,现在已经能够处理好本岗位的日常工作及其它的一些相关工作。自己也能够较快的进入到工作角色当中,这与公司的领导和同事给我的帮助和指导分不开的,特别感谢部门领导徐主任对我工作的指正和帮助。

当然,工作中难免出现一些小的差错需要领导和同事指正,这些经历也让我不断地积累了经验,在处理各种问题的时候考虑的更全面,防止在以后的工作中发生类似的失误。来到这里工作我的收获最大的莫过于对工作的执着和热情,在以后的工作中我将继续提高自己,增加自己的能力,为公司的发展作出自己应有的贡献。

在此提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼,实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满热情做好本职工作,为公司创造价值,为自己展开美好的未来。在此提出转正申请,恳请领导给予批准。

此致

敬礼!

申请人:xxx

日期:xx年xx月xx日

行政专员转正述职报告 篇7

尊敬的领导:

您好,首先很感谢您给我到力达工作的机会,对此,我感到无比的荣幸和感谢。我一定会珍惜这来之不易的机会,在今后的工作中,好好表现自己,全身心地投入到行政专员的工作中去,为我们力达公司明天的发展,贡献自己全部的力量。

我是20xx年7月25日进入公司,开始工作的,至今已有月余的时间了。这段时间,是我人生的重大转折。非常感谢我的领导和同事们,他们给了我很多无私的.帮助和指导,让我能够在行政专员这个岗位迅速入手,做好一个自己的本职工作。

我深知做为公司的综合办一员,不仅需要有耐心、细心,还要具有较强的责任心,能够为自己所做的工作负全部责任,并在工作中不断进取,努力提高自己的业务素质和专业素质,力争使工作质量登上一个新的台阶,为力达的发展贡献自己的力量。

我本人工作认真,极富工作热情,善于与他人沟通,注重团队的合作协调,责任感强。更关键的一点是,做一名本公司的正式员工是我一直以来最大的愿望,我爱好行政这一行,所以我自信,并能够把所有的精力都投入到工作中去。积极配合各部门负责人,成功地完成今后各项工作。今后,我会更积极学习新知识,新技能,注重自身发展和进步, 努力提高自己的综合素质,努力成为力达所需要的合格人才。工作中,我自觉遵守公司的规

章制度,对待工作认真负责、高标准严要求,不懂的问题及时虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面。

虽然工作时间不算长,但我已经深深被我们公司的企业文化氛围所吸引。公司的领导注重人性化管理,工作环境优质,在这样的氛围中,可以极大地激发我的自身潜力,使我以更积极的心态投入到每天的工作中。

基于以上所述,我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我将一如继往地保持高度的工作责任心,用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

申请人:李**

日 期:二零**年八月二十七日

工程总年终述职报告集锦


你是如何看待写年度述职报告的呢?一转眼,相信在本年度的工作中自己有很多收获成长,“凡事预则立”,本年度的述职报告需要开始准备了。而我们在写年度述职报告的时候一定要实事求是,细心选题我们为您带来“工程总年终述职报告”,欢迎您参阅读本网页!

工程总年终述职报告 篇1

尊敬的领导、各位同事:

我是测试工程师XX,在过去一年中,我有幸参与了公司的多个项目,从中学到了很多宝贵的经验和知识。今天,我很荣幸地向大家汇报我的年度述职报告,希望能够得到大家的支持和指导。

一、工作概述

作为一名测试工程师,我的主要职责是进行软件测试工作,确保软件的质量和稳定性。在过去一年中,我所涉及的项目包括网站、移动应用、桌面应用等,从需求评审、测试计划制定、测试用例编写到测试执行和缺陷管理等多个环节都有所涉及。我经常与项目经理、开发人员和UI设计师等团队成员沟通,以确保测试工作能够与开发工作适时协调配合。

二、成果总结

在过去一年中,我完成了如下工作:

1. 对比以前的测试方法,我发现自身测试效率较低,于是开始尝试将很多测试任务安排在测试工具上,增加了测试覆盖度,保证更好的代码质量。

2. 链接了业务部门和技术团队,了解了需求和用户群体,从而更好的矫正产品缺陷,缩短了测试时间。

3. 优化了测试用例,将一些重复的测试用例以及不必要的测试用例去掉,减少了无效测试,提高了测试效率。

4. 在测试执行过程中,同时把握了测试和开发的进度表,以协调好双方工作。

5. 我自己通过培训提升了自身的知识技能,并专门学习了一些新技术,如API接口测试、自动化测试和性能测试等,这些技术的学习拓宽了我的视野,也增加了自身的技术功底。

三、不足和问题

在过去的一年中,我也发现了一些需要改进和提高的地方:

1. 缺少对其他岗位工作的深度了解,导致测试在产品开发中不能扮演更重要的角色,同时也影响了测试工作的准确性。

2. 在与开发人员沟通交流时,有时不够清晰准确,希望能够加强口头表达能力。

3. 更加深入地了解业务流程的支持工作,使测试与业务流程更加高效地整合起来。

四、思考与计划

在未来的工作中,我将做出以下努力:

1. 加强对其他岗位工作的了解,特别是对开发的更深入的理解,进一步提高测试的质量和效率。

2. 加强与开发人员和UI设计师的沟通交流,尽力帮助他们更好的了解测试工作的重要性,改进测试流程。”

3. 增加产品业务的深度学习,以支持并整合测试工作与业务流程更好地工作。

4. 深入学习IT工作相关的新技术、新学问,继续加强个人的技术素质,以推动整个团队的技术水平的提升。

感谢大家的听取,同时,我也希望各位领导和同事能够给予我更多的帮助和支持,在未来的工作中共同创造更大的成功。

谢谢!

工程总年终述职报告 篇2

尊敬的领导:

本人于20__年x月加入__公司,回顾过去的一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢领导给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习、进步,慢慢的提升自身的素质与才能。今年是我来公司的第x年,领导和同志们对我都格外支持与关爱,在此我向大家表示衷心的感谢,正是有你们的帮助才使我在工作中更加的得心应手,较好的完成各项工作任务。

在这一年的工作中我遵章守纪、团结同事、求真务实,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,老老实实做人,勤勤恳恳做事。下面我就这一年来的工作情况向大家作简要陈述:

一、新的岗位,新的挑战

我入职后的第一个项目是__公司__中心项目,来到__国际中心项目的第x天,给我最大的感受就是项目的规范化的管理,不光体现在工作中,同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现,从开始的不适应,到现在的自觉性,不知不觉中发现个人素质也有了很大的提高,真正体会到企业经济的成长其实也就是企业文化的成长,企业员工个人的成长。

二、规范自己的言行

在项目部工作,与上下左右及社会各界联系非常广泛,我始终牢记自己是__局的一员,言行举止都注重约束自己。对各级领导,做到谦虚谨慎,尊重服从。但是服从并不代表盲从,对于有利于项目的开展的合理的意见也要及时的反馈给领导,做事大胆,不避讳上下层的关系,真正做到对工程负责,对公司负责,要把自己真正的当成企业的主人。

三、加强学习,提高现场工程管理水平

在对分包单位的管理上,以合同、规范为依据,按照《工程管理手册》向分包单位灌输我公司的管理方法和理念,立好规矩,制定好标准,树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位,同时增强服务意识,进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。

在工程协调上坚持以合同为依据,站在公司利益的立场上处理事情,坚持原则,但又要有一定的灵活性,协调的目的是保证工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,整体效果最好。

在实际工作中,做到有计划有跟踪有落实,紧盯合同目标制定关键控制节点,在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周,制定相应的考核制度。质量控制做到事前、事中、事后控制,关键是过程控制。投资控制上严格审查各种签证和变更资料,确认其合理性、必要性,避免增量多报和减量漏报。在合同管理上,充分熟悉合同条款,落实合同条款的执行情况,严格按照合同执行。在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。

四、尽心履职,全心全意当好称职的企业员工

作为项目部的一名土建工长,我的理解,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成。对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。一年来,我的工作得到了公司的认可,这是我团结奋斗、共同努力的结果。

回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也认识到自己的不足之处,理论知识水平还比较低,公关办公能力还不强。今后,我一定认真克服缺点,发扬成绩,自觉的刻苦学习、勤奋工作,做一名合格的工程施工管理人员。

总的来说,一年来,我较好地履行了自己的工作职责,积极的完成了全年的工作任务。新的一年里我为自己制定了新的目标,更要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,要着眼于全局,着眼于今后的发展,我也会向其他同事学习,取长补短,相互交流工作经验,共同进步,争取取得更好的工作成绩。

此致

敬礼!

述职人:__

2022年x月x日

工程总年终述职报告 篇3

测试工程师年终述职报告

尊敬的领导、各位同事:

又到了一年的尾声,在经历了繁忙的测试工作后,我非常荣幸向大家汇报本年度的工作成果和反思总结。

一、工作成绩

在本年度的工作中,我和同事一起共同完成了公司多个重要项目的测试任务。在项目测试中,我们严格按照测试计划进行测试,包括界面测试、逻辑测试、压力测试、安装测试、兼容性测试等等,最终完成了项目测试,并且在测试过程中发现并修复了大量的缺陷,确保了系统的稳定性和安全性。

除此之外,在测试过程中我不断学习新的测试技术和测试工具,通过自己的学习提升了测试能力。同时,我也积极参与公司的内部培训和技术讨论,不断丰富自己的知识和经验,为公司创造更多的价值。

二、存在的问题

在工作中,我也发现了自己存在的问题,主要集中在以下几个方面:

1. 缺乏创新思维:在测试过程中,只关注测试结果,缺乏对测试任务的深入思考,并为产品提供测试方案和提出改进建议;

2. 沉迷工作:经常加班工作,缺乏与同事互动和团队合作,导致团队合作效率低下;

3. 缺乏自我评价:缺乏自我检查和评价,未能自我发掘问题并及时纠正。

三、解决办法

1. 加强创新思维:通过多参加相关技术交流以及学习相关书籍及论文,加强对测试产品的深入思考,为产品提供更多创新性的测试方案和改进建议;

2. 与团队合作:尝试与同事主动协作,共同完成任务,积极参加团队活动,提升整个团队的工作效率;

3. 做好自我评价:定期进行自我检查并评价,发现问题并及时改进和纠正。

四、展望未来

在未来的工作中,我将进一步加强自己的学习和技术交流,尝试不同的测试方法和测试工具,提升自己的技术和专业知识;同时,我也将通过多与团队互动,提升团队整体的工作效率和协作意识,保证项目的顺利完成。

最后,感谢领导和公司的支持,让我能够在这个优秀的团队中工作,我将继续不懈努力,为公司的发展贡献自己的力量。

工程总年终述职报告 篇4

尊敬的领导和同事们:

大家好!我是测试工程师XXX,今天我很荣幸地站在这里,分享我的2019年度述职报告。

回顾过去的一年,我参与了多个项目的测试工作,累计负责的测试用例超过5000个,其中包括了功能测试、性能测试、兼容性测试等。在测试过程中,我依照测试流程及要求,认真地编写测试用例和测试计划,并对测试结果进行仔细分析。同时,我积极与产品、研发、项目等部门进行沟通交流,及时反馈问题,并在问题解决后对相关功能或模块进行二次验证,确保问题得到有效解决。

在过去的一年里,我对测试过程进行了不断的思考和总结,深刻了解到了测试的重要性和责任性。为了更好地完成工作,我也不断地自我学习和提升。比如,我参加了公司组织的性能测试培训,并将所学的知识运用到实际测试工作中。此外,我也积极加入了测试团队的技术交流和分享活动,与同事们一起总结经验和问题,并尝试解决新的挑战。

在今年参与的项目中,我特别想分享一下对新产品测试中的重点掌握。产品测试是产品开发的关键环节,保证产品的质量与可用性,是我们这个岗位的职责所在。在这个项目中,我参与了整个测试过程,从测试计划编写到测试结果的分析和报告。我充分了解整个产品的需求和设计,重点关注了产品的核心功能、性能和用户体验。我安排有针对性的测试用例,针对产品的功能补全和完善,并及时发现和反馈产品开发中的问题。在产品上线前,我与产品和研发部门进行了充分的沟通,为产品的质量做出了努力的保障。

除了产品测试,我也积极参与了团队的其它活动。比如,我与同事们共同编写了测试流程文档,并根据实际情况进行不断的修订和更新。我还参加了测试团队的阅读分享会,分享了我的测试经验和心得,并学习了其它同事的意见和建议。

最后,我想再次感谢领导和同事们的支持和帮助。在新的一年里,我将继续努力,持续发挥自己的优势,为公司的发展尽自己的一份力。谢谢大家!

工程总年终述职报告 篇5

近年来,环境污染问题逐渐受到人们的重视,各企业和政府部门也纷纷开始投入资金和人力资源去开展环保工程。作为一名环保工程师,我深知自己的使命和责任,因此在本年度进行了大量的环保工程实践和研究,并撰写了本年度的述职报告。

一、工作简介

在过去的一年里,我主要承担了以下三个方面的工作:

1.环保技术研究:我主要对实际工程项目中涉及到的环境污染问题展开深入的研究和调研,熟悉了工业污染源的污染特征和危害品种,并利用最新的技术手段和方法进行了治理和改善。

2.环境监测和数据分析:我参与了几个生态保护区的调查和监测,并在数据采集、质量控制和数据分析等方面做到了准确和及时。这方面的工作让我更好地了解了环境质量问题,也帮助其他领域的环保工作得到了帮助。

3.环境培训和交流:我还参加了一些环保技术和环境法规方面的学术会议和研讨会,并在培训中承担了一些演讲和培训任务。我认为掌握最新的环保技术和法律法规是每个环保工程师的责任,也能有助于他们更好地为社会服务。

二、成绩总结

在我一年的环保工程工作中,有以下几点重大成绩:

1.成功研制出多项环保技术方案:我主持开展了多项环保技术研究,其中一项研究成果——重金属污染治理技术已经在某地的实际工程中得到了应用。该技术方案不仅有效治理了重金属污染,而且还有较高的经济效益。

2.环境监测和数据分析取得了显著成效:我对生态保护区的环境监测中,发现了许多隐患和问题,及时采取措施,纠正了一些工作中的失误。此外,我还将监测数据向上管理层推荐,促使了一些环境保护法规的制定和实行。

3.领导了多次培训工作:我领导了多次环保技术和环保法规方面的培训工作,为参加工作的新同事提供了一些帮助和指引。同时,我在培训中也结交了很多同行,有幸得到了他们的良好支持和建议,更好地推动了环保工作的发展。

三、存在的问题和展望

在开展环保工程工作一年多的时间里,我发现自己还存在一些问题,有待进一步加强和改善,主要包括以下几点:

1.技术方案的经济效益评估能力有待提高。

2.与外部合作交流的机会较少,需要更多参加行业会议和研讨会,拓展自己的视野和思路。

3. 对环境污染领域相关法规和标准了解还不够深入和全面。

展望未来,我将充分发挥自身优势,进一步加强技术和经验的积累,不断提高自身素质和业务水平。在实践中,结合更多的案例和经验,如合理处理法规和标准问题等方面更好地开展环保工程工作。

以上是我本年度的环保工程述职报告,感谢公司和领导在这一年里的支持和帮助,我会继续努力为公司的环保事业做出更多的贡献。

工程总年终述职报告 篇6

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

进入公司这个大家庭至今,我一直都很庆幸成为这个团队的一员。感谢公司,是你让我在这个充满希望的舞台上自由的成长与发挥;感谢领导,是你们的鼓励与包容让我感受到了公司这个大家庭的温暖;感谢同事,是你们无私帮助与关心,让我对自己有了更深入的理解,同时更懂得了互助互爱的道理。时光匆匆,转眼三个月就过去了,建筑预算是一项严谨细致的工作,同时专业性很强,要求具有高度的责任心与使命感,准确的算出工程量及预算成本,完整的编制建筑工程的预算文件及后期相关信息的收集。所以对于我来说必须时刻保持清晰的头脑与良好的精神,因为每个工程都是新的机遇和挑战。下面我就针对预决算这项工作做一下总结:

一、工作纪律方面

作为预决算经理,我能按照公司及项目部的各项规章制度,认真地完成公司及领导交办的各项工作任务。服从领导的安排,对工作认真负责,在外能够维护公司的形象和声誉,在内团结公司同事,互相勉励帮助。

二、预算工作方面

在工作中,能够积极地完成领导安排的各项工作及参加公司组织的各项活动,使我对自己的工作有了更深的认识,团队合作能力也进一步加强,因此得到了不少的锻炼与提升。

预算员的工作就是跟数字打交道,因此我们对数字的要求应该更加准确。在核对预算工程量过程中,严格按照公司的规定和相应的规范要求,本着实事求是的原则,对所做的每一项工程量都进行仔细的对比及检查,发现问题及时解决,做到“二无”,一无重复算量,二无漏项漏量。

三、工作不足方面

工作虽然都能按要求完成,没有影响到其它部门的正常工作,但还是存在着不足。

1.计划做得不是很到位,使我的工作有不少都比较被动。

2.与同事之间的交流还不够深。

3.通过对各种工程的预算编制工作我发现自己对河南定额掌握还应该加深。

今后,我会提前做好工作计划,变被动为主动,努力管好自己,认真学习,积极交流,并将各项工作做得更好。

四、工作打算方面

1、积极遵守公司的各项管理制度,进一步加强工作责任感,更严格的要求自己。

2、做好每个工程的工作计划安排,认真完成相应的工作内容,而且努力把每一项工作内容做好。

3、学无止境,利用工作之余加深学习相关的专业知识,使自己的工作能力不断提高,针对自己的不足,多向同事请教,对于工作中存在的一些重要问题,及时地向领导汇报,使问题能够及时有效的解决。平时多收集有关现行的相关标准、规范资料文件,加强学习其他相应工程的计算方法技巧、相应工程软件的使用等业务知识。

回顾过去,展望未来,总结得失,不断进取。针对现今的得失,今后我会在工作中不断充实自己的知识,提高自己,更好的为公司贡献自己的力量。