稻盛和夫经典名言心(24句)。

“这种对公平公正判断的要求，从本质上讲是是对人们心理的一种主动满足。”经典范文网的编辑推荐的《稻盛和夫经典名言心》是让人惊叹的好文章。名人格言能够为人们带来灵魂的抚慰和启迪，名人格言能够提醒我们去思考和反思从而认识到世界的真谛。推荐你继续访问本网站以获得更多相关句子！

1、他顶住了巨大的压力，才有了今天的成就。在困境中，一种正确的“思维方式”一定是一道希望之光，为我们指引前行的方向。

2、人类原本是脆弱的存在，若不是特别有意识地约束自己，就终将无法抗拒欲望和诱惑，这是事实。

3、毫无疑问，培养员工的经营者意识确实可以依靠阿米巴这一模式，但是在分解阿米巴时必须确保其处于一定的基础之上，即保证企业或团队在方向上的一致性，同时团队成员要有较强的全局意识和经营意识。

4、做一个“自燃型”的人，无需他人鞭策，发挥自己的主观能动性，做出成绩很快就会到来。

5、当然，这些企业在工资调整方面也并非一概而论：对于那些作出卓著贡献的员工，其工资增长幅度会高于企业平均水平；而对于那些工作效率不佳的员工，其工资增长幅度则要低于平均水平。

6、思维方式×热情×能力=人生经营的结果

7、最近重新看了稻盛和夫的书籍《干法》、《心法》、《活法》真的又深一步理解了稻盛哲学，把握这三点内容，你不会混得太差。

8、稻盛和夫之所以伟大，是因为他能够做到知行合一，在生活和工作中始终坚持践行那些哲学理念。稻盛和夫说：重要的不是把名言名训装裱在镜框之中、高悬于家壁之上，而是落实到日常的生活当中去。

9、人真正的能力，在于能否对事情做出正确的判断。

10、这种对公平公正判断的要求，从本质上讲是是对人们心理的一种主动满足。

11、对于这种自由意志的行使，在团队管理时尤其要加以重视。而稻盛和夫提出的培养经营者意识，实质上就是通过意识和认知培养的方式，促使人们在行使自由意志时更倾向于选择为团队作出贡献这一方面，使团队中的个体获得热情和活力。

12、此外，稻盛和夫还认为，人们在工作中最容易实践并提高心智的途径，就是精进——竭尽全力拼命工作。

13、认知不仅是知识和技能，更是一种思维层面上的东西，说话的逻辑，思考问题的视角以及我们看待财富的态度。也可以统称为我们说的价值观和世界观吧。

14、极度认真工作能扭转人生

15、（高目标，最努力，不玻璃心，严酷锻炼自己。）

16、世界是普遍联系的。世界上的事物之间存在相互影响、制约的关系。这次美国金融机构的破产，就如同南美洲亚马逊河流域热带雨林中的蝴蝶偶尔扇动了几下翅膀，结果给各国经济造成了龙卷风般的破坏力。

17、全力以赴要比尽力而为具有更强的目的性，表现出更加进取的状态。如果仅仅是尽力而为，那么人们距离目标可能总有一步之遥；而唯有做到全力以赴，人们才可能创造出无法想象的奇迹。

18、拼尽全力活在当下这一刻

19、这样的壮举，放在任何一个人身上都可以说是“神来之笔”。而稻盛和夫在成功拯救了日本航空公司之后，说了一句话：“即便是我离开了，日航依然可以正常运行。”

20、三戒：也不要互相埋怨，夫妻之间的鼓励和肯定是彼此生活添加的糖分，夫妻之间懂得知足感就是种下福音，好的夫妻都会好好的说话。

21、企业经营者在实施阿米巴经营前应扪心自问：我是否具有稻盛和夫的坚韧和悟性，是否具有稻盛和夫那样的责任心和使命感？如果答案是肯定的，那么，不论是否采用稻盛和夫的经营方法，成功都离你不远；反之，即便你将稻盛和夫的经营方法全部照搬过来，最终也会死于水土不服。

22、不过，人们通常只是尽自己的力量去做事罢了，真正全力以赴的人是少之又少的。然而，在这两种截然不同的状态下去落实目标，结果却是完全不同的。

23、只有“自燃型”的人才会走向成功。

24、由此可以看出：连那些一直讲求实际的美国职业经理人对于绩效浮动型的薪酬体系，也只有在收入增加时才会说。K；而一旦薪酬下降，他们同样会表示不开心——也就是说，不论企业业绩好坏与否，他们永远希望自己的薪酬能够只升不降。