幼儿园竞聘园长演讲稿汇总。

在每次上台发表演讲之前。演讲稿可以帮助演讲者更好地把握演讲的主旨，演讲者应该在演讲中使用恰当的信号词来过渡到下一个话题，怎么样去撰写好一篇符合要求的主题演讲稿呢？您可以在以下资源中找到跟“幼儿园竞聘园长演讲稿”相应的资料，这里有您需要的答案快来找找。

幼儿园竞聘园长演讲稿(篇1)

三、我的思路。 （一）、加强队伍建设。一流的幼儿园需要一流的教师，名校需要名师的支持。

我认为导演应该具有以人为本的现代管理思想，掌握理解、说服、关心和运用人的能力。形成适合幼儿园管理特点的用人机制、竞争机制、激励机制、约束机制等，把制度管理和弹性管理有机结合，为广大教师创设一个有利于他们施展才华的环境，从根本上调动教师的积极性，变要我干为我要干。还要重视教师的培养，通过继教学习、在职进修、参观学习等手段，不断促进教师提高业务水平，采取请进来，走出去的方式，让教师获取新信息，通过给教师压担子、铺路子、给法子等措施，使教师迅速成长起来。

（二）、提高办园效益。质量是办园的生命线，是幼儿园各项工作的出发点和归宿，是提高幼儿入园率的基本保证。改革开放把教育摆上了市场经济的舞台，每个主任都要明确：

幼儿教育不属于义务教育。如果说经费困难和幼儿园创收是我们这个处于社会主义初级阶段那种穷国办大教育的特有国情的话，那么，这种情况将延续相当长时间。现在，公立和私立幼儿园的竞争已经十分严峻，作为园长必须从根本上改变传统的关门办学、等、靠、要思想，树立强烈的经济意识、效率意识，求真务实，善于用好明天的钱、别人的钱，有钱就可以出效益，有了经济效益，才能促进发展，才能竞争出活力，竞争出效益。

应此，要想方设法，多渠道筹措资金，极力改善办园条件，积极探索办午托、日托的路子，努力做到办园条件人无我有、人有我优、人优我新。 （三）积极拓展幼儿生源。 要提高与私立幼儿园的竞争力，除了提高办园质量外，形象和宣传从某种意义来说显得更为重要，对于这一点，我的思路是：

内治和外援。所谓内治，就是带领教师苦干实干，上好每一节课，带好每一个孩子，练好每一个节目，绘好每一张画，搞好每一次活动，拿多一些奖状。练好了内功，就为争取外援打好了基础。

每逢五一节六一节国庆元旦等重大节日，排好一台精彩文艺节目以向社会展示幼儿园的教育教学质量，赢得广泛的信赖。同时，还有绘画和手工制作的展览。邀请家长和姐妹单位参观、指导园区，建立家长会，并在园区外聘请辅导员。当然，每学年开学前的宣传动员工作和家长开放日活动，对提高园区知名度、扩大生源也非常有效。

（四）努力创办特色园。 我们的幼儿园不能老是停留在一个水平上，要保持常新常青，始终给人耳目一新的感觉，制度不断健全，设施不断完善，课程不断改革创新。要实现“第一步、一流、一流”的目标，唯一的出路就是改革创新。

面对各个私立园的激烈竞争，我们中心园要想真正争得这支队伍领头羊的位置，就必须办出自己的特色教学，当我们看到溪尾村一件件精致的竹编、陶瓷工艺品，坝下村栩栩如生的木雕工艺品时，我们何愁找不到自己的教学特色，我们可以引领我们的教师进行这方面的搜集与编排，进行课程资源开发，再进行个别班的试验，在葱绿金黄的田野中，在果树排排的农村，我们只要开发和综合利用这些得天独厚的社会、自然资源，我们又怎么会害怕我们的教学质量会落人一筹。

简而言之，一个优秀的导演需要有判断形势的能力。在市场经济条件下，办好幼儿园我想应有三只眼，一只眼盯住内部教师，创设有效的激励机制，营造人才能不断脱颖而出的环境，确立幼儿园各项工作的最佳绩效；二是关注市场、社会和家长的需求。家长和社会的需求是幼儿园生存和发展的生命线；还有一只眼就要盯着**的政策、制度，为幼儿园的发展保驾护航。 以上只是我个人的拙见，当然，这所有的一切都只是我们万里长征途中刚迈下的第一步，展望新世纪，我们将以托起明天的太阳为己任，在这块绿色的园地里，辛勤播种，在丽日蓝天下收获四季花香。

幼儿园竞聘园长演讲稿(篇2)

百舸争流立潮头

务实创新敢为先

杨福稳尊敬的领导：您好！我是李营栗乡小学的杨福稳。现在我负责这所学校的全面工作。

首先，我要感谢各位领导给我这样一个公平竞争的机会。今天我演讲的题目《百舸争流立潮头务实创新敢为先》。作为一名从事近二十年小学教育教学工作的我，今天站在这里竞聘幼儿园园长的职位，说实话，此刻的我既感觉忐忑不安，又感觉自信满满。

说忐忑不安，是因为我深知教育年龄越小的孩子，我肩负的安全责任和教育职责就越重大。说自信满满，可能有点自吹自擂，但是近二十年扎实的业务素养和多年来全面主持工作的领导经验使我坚信，我有能力尽快适应这种角色的转变，并尽最大努力做出更突出的贡献。现从工作业绩、岗位优势、工作思路三个方面阐述我对竞争性就业的渴望：

一、工作实绩：

自1997年参加工作以来，作为一名普通教师，我刻苦学习业务，认真对待每一堂课，认真批改每一项作业。在同学们的刻苦努力下，我所任教的班级教学成绩一直位于全镇前列，先后被上级教育部门评为“区级教学先进个人”、市级“信息技术教学能手”等荣誉称号。在英语教学中，我把六本教材中所有的英语单词都编成了朗朗上口的押韵，大大提高了课堂效率。

我专门学习的小学歌谣教学法，也被评为市级优秀课题。在学生辅导方面，本人辅导的学生共有四十余人次在作文、电脑动画等省市级乃至国家级的比赛活动中获得过突出的成绩。在研修学习方面，本人不仅多次荣获省级“优秀学员和优秀组长”的称号，而且承担过上海地区的英语研修辅导任务，并获得国家级的“优秀班级辅导教师”的称号。

自从2013年9月主持栗乡小学的全面工作以来，在全体师生的共同努力下，在短短的三年时间里，往日一个校舍破旧、教学落后、生源严重流失的农村小学如今发生了翻天覆地的变化。在教育教学方面，全校师生努力争得10多个街道的第一名；在学校建设方面，我们不仅建设了漂亮的塑胶操场和干净卫生的水冲式厕所，而且投资1450万元、面积四千多平方米的新教学楼和综合楼马上即将开工。在特色学校创建方面，我校与济宁职业技术学院共建了栗乡小学农村少年宫，大学生志愿者们在周末和假期里免费为孩子们培训绘画、舞蹈、电脑制作等兴趣特长。

由于活动效果突出，今年2月份，我校顺利通过验收，被教体局授予“少年宫特色学校”，成为全区第一所农村特色定点小学。

二、任职优势：成绩都只能说明过去，只能成为我今后努力工作更为强大的动力，今天我站在这里，不仅仅是为了竞聘幼儿园园长这个职务，更为重要的是来展示自己，为自己提供一次锻炼的机会，去挑战自己，战胜自己。现在，根据我的工作经验，我想谈谈我的优势：

1.着眼大局有担当、处事冷静眼界广

作为一个教育工作的负责人职位，我认为他应该具有大局观和负责全面工作的综合能力，包括协调上下级的沟通能力、处理同事间、师生间以及与家长间关系的能力和处理突发事件的能力等等，这是作为一个主要领导应该具有的综合素质。在我负责全面工作的那些年里，我们学校没有发生安全事故，师生、同事和家长的关系非常融洽。

2。以人为本，充分挖掘社会**和大学平台的潜力，为孩子们提供更广阔的发展空间。上学期我们和济宁职业技术学院学前教育专业的领导和志愿者们建立了良好的合作关系，如果我能竞聘上幼儿园园长的职位，我将加强与大学合作办学的办园思路，积极学习大学学前教育专业先进的办学理念，发挥大学生志愿者们的各种才艺，为孩子们发展各种兴趣爱好的提供更专业化的舞台。

三。虚心好学，务实创新，快速适应角色变化

作为一名师范生，我花了五年时间自学了山师大的所有专科和本科课程，并成功获得了学士学位。参加工作后，我用了8年时间完成了从小学语文教师到英语和计算机教师的转变；又用了9年时间，完成了从办公室主任到至少第一大队辅导员，再到教学主任和学校负责人的转变。实践证明，我有信心和能力成为一个更具挑战性的职位。

因此，只要领导信任我，相信我，我就有充分的信心胜任幼儿园园长的职位。

3、 工作思路：首先，我认为要高度重视安全工作的开展，充分保障儿童人身安全。现在各种**中关于幼儿园校车问题、体罚问题以及教师**儿童的负面报道屡见不鲜，因此，办一所让党和**放心、让家长和社会满意的幼儿园，是作为园长的首要职责。

因为只有充分保护儿童的人身安全，才能使儿童的其他素质得到健康发展。所以我认为要严格落实上级部门要求的各项安全设施，严格落实安全责任制，责任到人，层层分包，不让每一个孩子脱离老师的视线，不让每一个孩子处在一分一秒的危险空间，严格落实孩子们的校车安全、饮食卫生、教学安全等等一系列的安全措施。

（2） 充分发挥民主集中制作用，建设高效团结的教师队伍。

我认为园长应该具有以人为本的现代管理思想，掌握理解、说服、关心和使用人的能力。形成适合幼儿园治理特点的用人机制、竞争机制、激励机制、约束机制等，把制度治理和弹性治理有机结合，为广大教师创设一个有利于他们施展才华的环境，从根本上调动教师的积极性，变”要我干”为”我要干”。

（3） 克服幼儿初等教育，要注重学习兴趣和习惯的教育和培养。 现在很多幼儿园为了抢生源，迎合家长们不让孩子输在起跑线的愿望，把很多本该小学阶段学习的知识灌输给孩子们，结果扼杀了相当一部分孩子学习兴趣，他们不愿意进幼儿园，看到老师又哭又闹。这种拔苗助长的现象严重违背了孩子们的身心发展规律。

常言说得好：三岁看大，七岁看老。幼儿期的学习兴趣和习惯养成教育非常重要。如果我们过分发展超出儿童年龄特点的知识教育，则会使得其反。

因此，幼儿教育应注重培养孩子的兴趣和习惯，使孩子有一个健康快乐的童年。

（四）努力创办特色园。 我们的幼儿园不能老是停留在一个水平上，要保持常新常青，始终给人耳目一新的感觉，制度不断健全，设施不断完善，课程不断改革创新。要想做到”先一步、高一等、优一层”，唯一的出路就是改革创新。

面对各个私立园的激烈竞争，我们中心园要想真正争得这支队伍领头羊的位置，就必须办出自己的特色教学，我们可以充分利用苗木之乡的地理优势，开发苗木课程，让孩子们多亲近大自然，用自己的画笔表达对家乡的热爱百舸争流立潮头务实创新敢为先。这是我作为一个教育家的真实写照。当然，这所有的一切都只是我们万里长征刚迈下的第一步，展望新世纪，如果领导们委以重任，我将以”托起明天的太阳”为己任，在这块绿色的幼教园地里，辛勤耕耘，在丽日蓝天下收获四季花香。

幼儿园竞聘园长演讲稿(篇3)

三。深入学习研究，争当改革的排头兵。随着幼儿园新《纲要》的出台,教育改革的深入,幼儿园不再是传统的教和学之间的关系。因此,我将在幼教教改实践和教科研实验中积极领导、参加第一线教改、锻炼自己、向老师学习,深入班级了解各班保教状况和开展情况,做教育改革的带头人。

园长应是教研工作的管理者和也是实践者,要自觉地把管理、决策与教育科研结合起来,率先学习和运用新知识新技术,刻苦钻研,自找压力,负重奋进,不断提高自身素质。

四。我们要对自己负责，调动全体员工的积极性。管理效率的提高离不开员工积极性的调动和工作的合理安排。只有"知"才能"任",幼儿园的教师都比较年轻、有干劲,但她们都还不成熟、爱好、脾气、性格等也各不相同。

因此,我要注重在实际工作中来考察了解人,对教职工的使用要扬长避短、给有不同专长的人有不同的表现机会,对教职工的管理和使用还要对其发展、前途负责,将尊重信任与严格要求相结合,努力使自己在管理中做到处事公平、正直宽容,不断反思自己在管理中的不足,有过则改,注意从思想上、生活上关心幼儿园内每一位教职工,让幼儿园集体成为一个团结奋进、无私奉献、有战斗力的集体。在实际管理工作中，园长要严与宽相结合，硬与软相结合。既要硬管理，又要软管理。硬管理是制定严格的规章制度,实行严格的管理和考核,使幼儿园的一切工作有要求、有标准、有规范、有约束,以此保证幼儿园的管理有章、有理、有力。

但是再严的管理,也只能解决必须干的问题,很难解决愿意干、主动干的问题,园长很难用制度来完全约束教师的教育教学行为。因此，虽然有必要建立严格的制度，但其在幼儿园管理中的作用是有限的。软管理,即通过园长的个人品质、学识才干、能力、人格扭力和工作作风来影响群众,在人们心中产生一种信服力,显然,这些非职权性因素的影响对园长来说也是不可忽视的。

5个。在现代幼儿园社会中，加强法制学习，实行法制，是一个法制社会。在幼儿园的管理中，必须树立学习、守法、守法的法制意识。近年来，幼儿园儿童伤害事故时有发生，并日益成为人们关注的焦点。如果园长没有法制意识,甚至把个人的意志和权威置于法制之上,会给幼儿园、家长、孩子和社会造成极大的损失。

所以园长管理不能单凭经验从事管理,而必须时时、处处、事事都体现法律意识,做到心中有法,办事依法,通过法律手段维护幼儿园及教职工的合法权益。依法管理幼儿园是幼儿园管理的重要手段之一。依法治园是一个学习、遵守和运用法律的过程。

生命的过程是学习、工作和生活中不断感知和成长的过程。我在成长,望幼在成长,我愿意用我的ji情和智慧,和全体望幼人共同谱写新的篇章。

幼儿园竞聘园长演讲稿(篇4)

各位领导、各位评委、同事们：

一条好的渠道，会引来一池活水；一个好的用人机制，能使无数人才脱颖而出。今天，我本着参与、锻炼、提高进而推动事业发展的目的，参加这次竞聘。站在这里，我的心情非常激动，因为这是对我多年来工作业绩与工作态度的充分肯定！首先感谢领导和同志们对我的信任，给了我这次难得的展示自我、检验自我的机会，使我有机会在这里发表竞聘演讲，我演讲的题目是：勇挑重担，竭诚奉献，努力争当一名优秀的幼儿园园长。

一、强化一个观念。

我认为作为幼儿园园长，就是强化发展的观念，用发展的思路想问题、用发展的眼光看问题、用发展的措施解问题，紧跟当今世界金融的发展潮流，不断学习新观点，注入新思维，创造新方法，实现新突破。

二、树立两种意识

。一种意识是服务意识。服务是我们幼儿园发展的基础，也是我们的宗旨。任何时候都要树立儿童为中心的经营理念，想家长之所想，急家长之所急，用优质的服务吸引、壮大我们的队伍，实现经营目标。一流的幼儿园需要一流的教师队伍，名园要有名师支撑。我们要用以人为本的现代管理思想，掌握好了解人、说服人、关心人、使用人的本领。形成适合幼儿园管理特点的用人机制、竞争机制、激励机制、约束机制等，把制度管理和弹性管理有机结合，为广大教师创设一个有利于他们施展才华的环境，从根本上调动教师的积极性，变要我干为我要干。

三、提升三个水平。

第一个水平是理想信念水平。我要带头树立正确的人生观和价值观，树立创新发展的新观念，把为幼儿奉献作为一种职责、一种骄傲、一种追求，不断激发员工的凝聚力和创造力。第二个水平是工作水平。作为园长，任何工作都要思考在前，计划在前，既要立足当前，又要着眼长远，分清轻重缓急，有的放矢，努力以最小的投入获取最大的效益。第三个水平是教育水平。要紧跟时代的发展，应对日益激烈的市场竞争，就必须提高幼儿园的教育质量，因为质量是我们幼儿园发展的生命线，除了办园的硬环境之外，另外一个就软环境，软环境最直接的就是教育质量，要不断努力学习新知识，掌握新技能，适应新需求，以最好的教育质量，为幼儿园发展服务。用自己对事业的热爱和忠诚以及出色的表现，来赢得领导与同事们的信任、来提升幼儿园的社会地位。

古人云：不可以一时之得意而自夸其能；亦不可以一时之失意而自坠其志。不论这次竞聘结果如何，我将继续勤奋学习、勇于实践，进一步增强事业心、责任感和使命感，尽心尽责做好各项工作，为人力资源建设发展添砖加瓦！

谢谢大家！

幼儿园竞聘园长演讲稿(篇5)

各位领导、各位评委、各位老师：

大家上午好！

第一，关心是做好工作的前提

第二，经验是做好工作的基础

我在心理特点、教育教学等方面积累了丰富的工作经验，对做好工作很有帮助

第三，能力是我做好工作的保证

凭心而论我的业务能力还是比较强的我曾经多次获得优秀教师、先进工作者等荣誉称号同时校长助理、副校长以及咱们幼儿园副园长的工作经历还锻炼提高了我的管理能力使我能从全局的高度更加科学、更加有效地掌控幼儿园的各项工作更好地调动老师们的工作积极性和主动性这是我做好工作的保证

尊敬的各位领导、各位评委、各位老师：

第一、加强师资队伍建设和管理

、说服人、关心人、使用人的本领我要努力营造适合幼儿园管理特点的用人机制、竞争机制、激励机制、约束机制等为广大教师创设一个有利于他们施展才华的环境从根本上调动教师的积极性；同时我还要重视教师业务能力的培养与提高通过在职进修、教学评比、参观学习等手段不断促进教师提高业务水平打造一支水平精湛的教师队伍

第二、努力创办特色幼儿园

、国庆等重大节日的新颖的联欢活动可以成为我们的特色**、美术、体育等方面的教学尝试也可以是我们的特色总之我们要开动脑筋集思广益以自己的特色更好地为幼儿和家长服务

第三搞好园内环境美化

、鲜花、绿树都是对孩子们进行美育的好教材因此我要进一步加强幼儿园的环境建设努力为孩子们营造一个温馨、优美的环境

此外，还要注意监督检查食堂工作，按照科学标准合理安排膳食，保证儿童营养充足，保证儿童健康成长

尊敬的领导、评委、老师和孩子们，是家庭的未来，是国家给孩子们健康幸福生活的希望！相信在您的支持和帮助下，我有能力把我们阳光幼儿园办得越来越好！

我的演讲完毕谢谢大家！

幼儿园竞聘园长演讲稿(篇6)

?四大块，

1、做好项目部的团队建设，努力提高管理团队的凝聚力和战斗力。

2、重视过程和细节管理，重点进行执行力的建设。

3、节能降耗、增收节支，不断提高收费率，完成公司年度经济指标。

4、用服务感动客户，做好互动工作，加强与业主之间的沟通。

有位哲人曾说过：“每一份辛勤的付出之后，总会有得到收获后的喜悦。”自接管..

项目整体的工作，我努力了，用心了，也取得了一些成绩，同时也遇到许多的困难，让我不断的反思自己的不足之处。但最为之宝贵的是领导给予我的信任，前辈给予我的知道，同事给予我的支持与帮助，让我学会在工作中寻找快乐，在劳动中获取幸福。今天能够站在这里，感谢今天的竞聘平台，感谢领导给我的机会，鼓舞着我为此奋勇争先，勤奋努力，扎实工作。

我会坚持我的梦想，付之努力，做一个赢得梦想的人。

我的演讲结束，感谢各位的聆听！

物业项目经理的竞聘演讲稿2尊敬的各位领导、各位同事们：

大家好！

在正式演讲之前，我给大家说个故事，前几天我在超市买菜的时候，在超市的海产区看到，一只螃蟹，不顾身遭重重**的处境，非常努力地，努力地，试图从标价￥18.99的箱子，往￥29.99的箱子里爬！

我驻足在货箱前，凝视了许久，不禁有种想哭的冲动…我突然想到，这不就正是一个感人至深的励志故事么。人生旅途中，我们又何尝不像这只螃蟹，虽然困难重重，满身负累，但我们一颗追求上进的心却未曾改变！所以，我来了！

站在这个全新的会议室，过往的种种经历现在回身望去确实是一种必要的磨炼，而每一次的竞聘却也是我需要飞跃的坎。首先，依然是感谢公司给我们搭建这样一个自我展示，自我剖析的平台，我想说：面对这次的机遇与挑战，我对自己充满信心，更对伟星物业的未来充满信心。

我本次竞聘的岗位是凤凰城物业副经理岗位，我曾经面对镜子很郑重的问自己：你竞聘的优势在**？你竞聘的劣势在**？

你的优势发挥出来了多少？你的劣势又改正了多少？你下一步又该怎么做？

我面对镜子告诉自己：我有自己的优势，我有丰富的物业专业知识基础，我有良好的文字功底和语言表达能力，我有良好的人际沟通能力，我有强烈的团队精神，我能很好的创造团队氛围，凝聚团队，发挥团队带动作用，我了解每个部门的工作流程和执行标准等等，最重要的一点，我还有一颗上进的心！

幼儿园竞聘园长演讲稿(篇7)

各位领导各位老师：大家好！

首先，感谢您为我提供了锻炼自我和展现自我的机会。学校中层领导实行竞争上岗，是我校深化人事制度改革的重大举措，也是加强学校干部队伍建设的有效途径，我一是拥护，二是支持，三是参与。记得卡耐基曾说过：

“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应该认为自己有资格担任这个或那个职务”为了磨砺自己,提高自己，今天我勇敢地走上台来，竞聘**小学幼儿园后勤副园长这个职位，我自信我有能力挑起这副重担。

请允许我作一个简略的自我介绍：我**年毕业于**幼儿师范学校，**年获得江苏教育学院学前专业大专学历，**年获得南师大学前专业本科文凭，工作以来能刻苦钻研业务，不断提高教学理论和实践水平，曾多次获得镇、市级优秀教育工作者称号，先后有5篇**发表在《早期教育》、《幼教园地》等杂志上，有8篇**分别在**市、省级**评比中获奖。

首先，我想谈谈对幼儿园副园长一职的理解：

我认为作为幼儿园后勤的副园长，我们应该愿意做幼儿园园长的助理；甘当园长参谋，当好参谋；甘于奉献，乐于奉献。还要自觉维护园长的权威，自觉服从园长的领导，做到思想上合心，组织上合力，工作上合拍，协助园长有效地开展好工作。

我认为后勤副园长要做到为幼儿服务、为家长服务、为教学服务、为全体教职工服务。同时，在生活和工作中，要以诚待人，以理服人，以言动人，以情动人。我们应该能够尊重别人的长处，对待别人的弱点，了解别人的困难，关心别人的困难。

要以真心换真情，多一些理解，少一份疑虑；多一些真情，少一份虚伪；多一些体贴，少一份冷落；多一些温暖，少一份疏远。

我认为高效率是物流副总监工作能力的综合体现。俗话说实干兴邦，空谈误国。幼儿园后勤线路事务复杂琐碎。要想达到高效率，就必须在腿、口、手、脑上下功夫。

一方面要力戒空谈干实事，少说多做，另一方面，要讲究方法干好事，干就干好，干就干实，减少工作失误，开拓创新，保证幼儿园各项工作顺利开展。

我感到自己参加幼儿园后勤副园长岗位的竞争还是有一定优势的：

首先业务比较熟悉。我在这个岗位上有多年的培训经验，熟悉幼儿园卫生保健的要求和标准，熟悉业务。长期的工作中我也积淀了一些自己的经验并能够付诸实施，带出了一支过硬的员工队伍，先后经历了幼儿园搬迁、省示范复查等重大活动的考验，特别是在省示范复查中，我园的后勤保健工作与员工队伍素质获得了专家组的一致好评；

其次组织协调能力我还是有一点的，能独挡一面开展工作。近年来我先后完善了幼儿园的安全组织机构、员工考核制度、财物管理制度等，组织开展了消防知识讲座、消防技能演练、保育老师、食堂人员的操作技能比赛、紧急疏散演练等多项全园性的主题活动，负责的各项工作均取得了良好效果，得到了领导和同志们的认可。

再次我工作责任心较强，对园领导交办的工作任务能尽心尽力完成，事事有回应，不讲价钱，不拖拉，不推诿。由于后勤条线工作繁多，我始终将把握工作的轻重缓急、分清主次作为自我管理的主要内容，工作节奏把握得当。有一个特别的例子：

幼儿园搬迁那个学期，由于生源充足，临时要扩2个班，领导通知我已经是8月30日下班时间，我在短短的一天时间内，将2个全新班级幼儿教学、生活用品配置齐全，保证9月1日顺利开学，工作效率得到了领导充分肯定。我还不断探索物材管理的科学性，坚持勤俭办园的原则，在全园上下倡导“商幼是我家，勤俭治园为大家”的节约风尚，收效明显。

我也可以专注于团结，与我的同志们相处融洽。我一直认为，每个人一起工作是一种命运。因此，在工作和生活中我都非常珍惜团结二字，接人待物做到以诚相待，和同事都以姐妹相称，为开展好工作营造出团结和谐的氛围，使大家都有一个好的心情，齐心协力搞好工作。

虽然我有一点优势，也取得了一些成绩，但这些成绩的取得都离不开园长对我的关心与帮助，离不开老师们对我的理解与支持，在此，请允许我借此机会向大家表示感谢！

当然，人无完人，我也有许多有待提高的地方。我相信我会在今后的工作中不断改进和提高。

如果说我有幸当选副园长，我要为幼儿园创特色、创品牌，创优质服务、提高核心竞争力出谋划策，发挥副职的参谋智囊作用。还要一如既往地为身边的同志们服务，努力营造宽松、和谐、愉快、信任的工作氛围，增强集体的吸引力、凝聚力和战斗力。此外，还需要进一步完善物流管理体系，形成管理网络，结合园区实际落实运营规范，进一步提高管理水平。

简而言之，要以自身的行动感染人，要以共同的目标团结人，要以科学的管理激励人，努力实现指挥合理化，管理制度化，服务优质化，参谋有效化。

古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志”。我将以这句话自勉。

如果领导同志选我，我就不负使命，把工作做好。如果我不能当选，我会服从分配，努力学习，一如既往地努力工作。无论是面对鲜花还是荆棘，成功还是失败，有了这段经历和锻炼，我相信明天我会踏上更加坚实的征程。

幼儿园竞聘园长演讲稿(篇8)

2。谦虚谨慎，终身学习，不断提高自己的能力。

当今，学前教育的社会影响力不断增强，教师的素质在不断地提高，家庭和社会都对学前教育给予了充分的肯定和关注，对于幼儿园管理者也提出了更高的要求。要想授人一滴水，自己要有一桶水，还是年轻教师的我要想更好地胜任业务园长一职，首先要从提高自己的综合素质入手，花更多的时间和精力，用于幼教新理念、教科研实验、指导教师教学及相关法制学习等工作上，以此继续提高自己指导教师、协助园长的能力。

三。锐意进取，深入教学一线，当好教育改革的排头兵。

随着幼儿园新《纲要》的出台，教育改革已全面铺开，幼儿园不再是传统的教和学之间的关系。因此，我将在幼教教改实践和教科研实验中积极参加第一线教改、锻炼自己、和老师互动学习，深入班级了解各班保教状况和教科研开展情况，做幼儿园教育改革的带头人。

四。勇于创新，开展园本教研，提升幼儿园内涵

扎实、丰富的教研能使幼儿园充满生机和活力，能使教师团结奋进，能使孩子终身受益。因此，我将坚持以教促研，以研兴教的原则，结合市局的活动和本园教师、幼儿的特点，创造性的开展一些教科研活动，特别是在青年教师的培养上，多下工夫，通过各种活动让年轻教师迅速的成长起来，成为幼儿园发展的主力军。

5个。要知人善任，扬长避短，调动全体教师的积极性。

提高工作效率离不开调动教师的积极性和合理安排教师的工作。只有“知道”才能“服务”。幼儿园里有十多个老师。她们的年龄、学历、资历、爱好、脾气等各不相同。因此，我要注重在实际生活、工作中来考察了解人，对教师的使用、安排要扬长避短，给有不同专长的人有不同的表现机会。

让每一位教师都能找到自己的闪光点，感觉到自己的不可替代性，激起她们对工作的热情，同时对教师的要求要本着对其发展、前途负责，将尊重信任与严格要求相结合，努力使自己在工作中做到处事公平、正直宽容，不断反思自己的不足，有过则改，注意从思想上、生活上关心幼儿园内每一位教师，让幼儿园集体成为一个团结奋进、无私奉献、有战斗力的集体。

古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能;亦不可以一时之失意，而自坠其志”。我将以这句话自勉。

如果你信任我，选择我，我将不负众望，继续做好我的工作。如果不当选，我不会气馁，我会服从分工，一如既往地在幼儿园教师的工作中快乐成长。

谢谢大家!

幼儿园竞聘园长演讲稿(篇9)

尊敬的领导、亲爱的老师：

大家下午好!

首先，感谢你给我这样一个机会站在这里，告诉你我的过去，报告我的理想。幼儿教师从小就是我心目中的理想职业，1999年8月，我满怀热情地走上工作岗位，来到孩子们中间，开始在这片神圣的土地上耕耘。我刻苦钻研业务，认真讲授每一堂课，积极参与幼儿园、县市的各项活动，能取得较好的效果。

我有过和孩子们在一起的欢乐，有过挑灯夜战的刻苦，有过成功的喜悦，有过拼搏的酸甜，有过奋进的苦辣。2002年3月我被幼儿园聘任为业务园长，辛勤的汗水和特殊的岗位工作终于换来了累累的硕果，我的业务水平，各项能力都得到了锻炼和提高，也培养了我遇事能冷静思考、全面分析、妥善解决的处事态度。我已进修本科文凭且即将毕业，参加各项比赛都能获得较好的名次，有多篇**获得国家、省、市县级的奖项，也有几篇**在省市县级刊物上发表，参与主持了幼儿园所有的课题研究，所担任的教学工作及观摩课也得到了老师和家长的赞赏。

因为有了这些，今天我才有勇气和信心站在这里，竞聘**幼儿园业务园长一职，除去竞聘，更重要的是来展示自己，为自己提供一次锻炼的机会。

好的导演有很多标准。 如果我是业务主管，我将做出以下努力：

1.首先要具备有"五心"：

(1)"忠心"。一颗对教育事业的忠心，一种爱岗敬业的奉献精神。有了这一条，才能带出一支好队伍，带出一个好园风，才能在工作中有所创造，有所成就，有所发展。

(2)"真心"。管人要管心，管心要知心，知心要关心，关心要真心。有人说教师的工作最难做，但我认为教师的工作又最容易做，只要相信教师，尊重教师，理解教师，真心真意地为教师着想，为他们排忧解难，教师同样会理解和支持我们的工作。

(3)"爱心"。爱幼儿园，爱老师，爱孩子，爱他们的亲朋好友。

(4)"清心"。俗话说：公生明，廉生威。也就是说，如果我们处理事情公平，我们就会明白诚实和自律会有威望。

(5)"平常心"。有一种荣辱不惊的胸怀，豁达大度的境界，不斤斤计较，在荣誉面前不轻狂，在失败面前不灰心，以自己的言行来教育教师，感染教师，影响教师。

幼儿园竞聘园长演讲稿(篇10)

尊敬的领导、亲爱的老师：

大家下午好

首先感谢大家让我能有这样一个机会站在这里向大家诉说我的过往、、、全面分析、妥善解决的处事态度我已进修本科文凭且即将毕业参加各项比赛都能获得较好的名次有多篇**获得国家、省、**幼儿园业务园长一职除去竞聘更重要的是来展示自己为自己提供一次锻炼的机会

好园长的标准有很多如果我是一名业务园长我将以以下几点做为我努力的方向:

1.首先要具备有五心：

(1)(2)(3)爱心就是要爱幼儿园爱教师爱幼儿把他们当作自己的亲属和朋友

(4)清心俗话说：公生明廉生威这就是说公正处理事情就会明白廉洁自律就会有威信

(5)2、谦虚谨慎、终身学习不断提高自己的能力

、教科研实验、指导教师教学及相关法制学习等工作上以此继续提高自己指导教师、协助园长的能力

3、开拓进取深入教学第一线做教育改革的带头人

随着幼儿园新《纲要》、锻炼自己、和老师互动学习深入班级了解各班保教状况和教科研开展情况做幼儿园教育改革的带头人

4、勇于创新开展园本教研提高幼儿园内涵

扎实、丰富的教科研可以使一所幼儿园充满生机与活力能使教师团结奋进、更能使幼儿受益终身因此我将坚持以教促研以研兴教的原则结合市局的活动和本园教师、

5、知人善任扬长避短调动全体教师的工作积极性

工作效能的提高离不开调动教师的积极性和合理安排教师的工作只有知才能任幼儿园有十几位教师她们的年龄、学历、资历、爱好、脾气等各不相同因此我要注重在实际生活、工作中来考察了解人对教师的使用、、前途负责将尊重信任与严格要求相结合努力使自己在工作中做到处事公平、正直宽容不断反思自己的不足有过则改注意从思想上、生活上关心幼儿园内每一位教师让幼儿园集体成为一个团结奋进、无私奉献、有战斗力的集体

古人说：“不可以一时之得意而自夸其能;亦不可以一时之失意而自坠其志”

谢谢大家

幼儿园竞聘园长演讲稿(篇11)

1、"忠心"。一颗对教育事业的忠心，一种爱岗敬业的奉献精神。有了这一条，才能带出一支好队伍，带出一个好园风，才能在工作中有所创造，有所成就，有所发展。

2、"真心"。管人要管心，管心要知心，知心要关心，关心要真心。有人说教师的工作最难做，但我认为教师的工作又最容易做，只要相信教师，尊重教师，理解教师，真心真意地为教师着想，为他们排忧解难，教师同样会理解和支持我们的工作。

3、"爱心"。爱幼儿园，爱老师，爱孩子，爱他们的亲朋好友。

4、"清心"。俗话说：公生明，廉生威。这就是说公正处理，事情就会明白，廉洁自律就会明白，廉洁自律就会有威信。

5、"平常心"。有一种荣辱不惊的胸怀，豁达大度的境界，不斤斤计较，在荣誉面前不轻狂，在失败面前不灰心，以自己的言行来教育教师，感染教师，影响教师。

二、我的办园目标

一。两年内，力争建成“市级合格园区”。

2。扩大生源，提高三年招生率，提高办园效益。

三、我的思路。

（一）、加强队伍建设。

一流的幼儿园需要一流的教师，名校需要名师的支持。我认为导演应该具有以人为本的现代管理思想，掌握理解、说服、关心和运用人的能力。形成适合幼儿园管理特点的用人机制、竞争机制、激励机制、约束机制等，把制度管理和弹性管理有机结合，为广大教师创设一个有利于他们施展才华的环境，从根本上调动教师的积极性，变"要我干"为"我要干"。

还要重视教师的培养，通过继教学习、在职进修、参观学习等手段，不断促进教师提高业务水平，采取"请进来，走出去"的方式，让教师获取新信息，通过给教师压担子、铺路子、给法子等措施，使教师迅速成长起来。

（二）、提高办园效益。

质量是办园的生命线，是幼儿园各项工作的出发点和归宿，是提高幼儿入园率的基本保证。改革开放使教育进入市场经济阶段。每一位负责人都要明确，幼儿教育不属于义务教育。

如果说经费困难和幼儿园创收是我们这个处于社会主义初级阶段那种穷国办大教育的特有国情的话，那么，这种情况将延续相当长时间。现在，公立和私立幼儿园的竞争已经十分严峻，作为园长必须从根本上改变传统的"关门办学"、"等、靠、要"思想，树立强烈的经济意识、效率意识，求真务实，善于用好明天的钱、别人的钱，有钱就可以出效益，有了经济效益，才能促进发展，才能竞争出活力，竞争出效益。应此，要想方设法，多渠道筹措资金，极力改善办园条件，积极探索办午托、日托的路子，努力做到办园条件"人无我有、人有我优、人优我新"。