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学生会年度工作计划模板

发表时间:2023-06-05

学生会年度工作计划模板系列5篇。

下面经典范文网小编为大家推荐的是“学生会年度工作计划模板”,欢迎大家阅读收藏,分享给身边的人。让人员之间的协调更加顺畅从而提升工作效率,正因为这样,好好的做一份工作计划就是我们的必做选项了。工作计划能够明确责任,更好的提高积极性。

学生会年度工作计划模板 篇1

纪律部是学校学生会一个严格的部门。全体成员都要做到自律,严格要求自己,才干机一部的去管理监督他人。我们将本着公平公正的原则,切实做好学生会赋予我们的责任,做好各种检查记录。我们对学校呈现的危机现象和不良风气予以记录和处理并及时向上级部门进行汇报,树立良好的形象。根据我们一年多在纪律工作中呈现的漏洞和不足,我们纪律部所有成员做出新学期的工作计划:

一、不定时对晚自习进行学生到位情况检查,认真做好考勤工作,本着实事求是的原则做好与记录及违纪登记,贯彻执行,将定期进行汇报,向大家公平,以便大家核对,增加工作的透明度。

二、不定期了解上课旷课情况,从班委处了解,对虚报情况的班委查处并上报,对旷课人员依情节严重性处理。

三、定时检查晚自习出勤情况,每周总结记录,对无故缺勤人员依情节处理。

四、对校院举办的各种活动,会议进行纪律检查和监督,活动前向有关人员了解出勤人员的名单,用点名或签到方式记录出勤情况。会间注重会场纪律,对扰乱秩序的赋予警告,并登记上报。参加各班班委的换届选举和评优评先。

五、维持公平,公正的竞争环境,当场发明当场指出,并向上汇报。

六、选举结束后对有异议的及时上报,有不正当拉票行动向组织反映,并作相关处理决定。

七、学期结束前做一次学生会工作反馈调查。

八、不定期深入同学中间进行日常纪律行为的检查。

九、受理班干和各纪律的报告,并对违纪现象及时处理和上报。

十、不定期对学生会各部门进行调查工作,参与每周各部门例会并记录关情况,有违纪行为的向主席团报告。

十一、积极参加校组织的各项活动,努力做好学生会工作。

十二、及时了解同学们的意见和建议,通过各种方式与同学玫通工作,对合理的意见主动接纳,对不良情况的反映及时进行调查和处理。

学生会年度工作计划模板 篇2

艺术设计系学生会体育部二零一零年四月份

工作总结

时光如流水一般匆匆而过,转眼间我们又将告别四月份的忙碌生活。在这个月里,我们学生会体育部为同学们服务,给同学们做出了以下的工作。希望同学们能够肯定我们体育部的工作,支持我们的工作。

为了充实同学们的校园业余体育生活,为了更好的弘扬“更高、更快、更强”的奥运精神,为了提高我们全院学生的身体素质,培养同学们的团队合作和敢于挑战、敢于拼搏的精神,由院学生工作处主办、院体育系协助、院学生联合会承办,举行了二零一零年学生排球联赛。

排球比赛战况激烈,我们艺术设计系排球队员在赛场上表现出了顽强拼搏、勇往直前的优良品质。在比赛中我们系排球队员打出了很高的水平,这不仅是我们体育部平时认真工作的结果,更是我们系排球队员努力练习、勤加训练的结果。我相信,在接下来的比赛中我们艺术设计系会表现的更为出色,能够取得更好的成绩。

近期学院将接受国家教育部的本科教学评估,这对于学院来说是一个非常重要的阶段。因此现阶段系领导、老师的工作极其繁重。我们体育部全体干部干事作为学生干部,应起到先锋模范带头作用,积极配合系领导、老师及其他部门分配的工作,为学院能够顺利通过国家本科教学评估作出一点贡献,这也是对我们学生的一种锻炼。

四月份凝结了我们体育部全体成员努力工作的辛劳与汗水,工作中我们发扬了优点,工作中我们也发现了不足。总之,我们体育部是在不断的学习和不断的认识中成长。我们体育部就是本着一颗诚恳的心,积极奉献出我们的一份爱的力量,我们会以我们的实际工作,让同学们对体育部有更好的评价。

我希望在同学们的努力配合下,能够把排球比赛打的漂亮,能够把下个阶段工作做得更加完美,更加出色。我们体育部也会更好的为同学们服务。

艺术设计系学生会体育部

二零一零年四月二十二日

学生会年度工作计划模板 篇3

送走了酷夏的炎热,伴随着清爽了秋风,一个崭新的学期拉开了序幕。我们的学习一样要奋发向上,我们的生活一样是五光十色,我们马上要面临的一样是新生的迎新和老生的注册,但我们会倾注更多的热情,我们会付出更多的心血,我们也将做出不一样的成绩。现将本学期具体工作安排如下:

一、学院工作

新的学期自然要有新的开始,学生会不光要做好内部人员的调整工作,也要注入更多的新鲜力量,吸纳更多的新同学。所以马上要面临的工作就是学生会招新,争取使各部工作完成的更加细致,推动学生会整体工作的高效完成,使我们作出更多成果。

尽快排出学工办值班同学的值班表,使学工办时时有人,成为老师工作中最及时的帮手。

更新学院同学联系表,因为有部分同学存在换号问题,所以应该将联系表进行一次全面的更新,使老师与同学间的联系更加便捷。

做好奖学金、第二课堂和社会实践评定的基础工作。

将学院网络组进行完善,做好学院工作的宣传工作,及时更新学院新闻,使网络真正成为人们了解建筑工程学院的媒介,成为展现学院风采的窗口。

二、丰富活动

本学期学校活动的重点将落在体育节和文化节上,因而我们要结合这两大节将以往反响不错的活动继续开展,同时尽量做出富有建筑工程学院特色的活动,使同学们的课余生活更加丰富。

1、排球赛

排球赛是我校体育节固有的比赛项目,本学期我们建筑工程学院将承办此项比赛,所以我们要做好充分的准备,争取高校完成任务,使学校固有的比赛得到不同于以往的收效,将学校固有的项目做出我们建筑工程学院的特色。

2、运动会方阵

运动会的开幕式是一个展示我们学院学生风采的平台,是考验我们学院学生素质的机会,所以这也将成为我们工作中不可忽视的一部分。我们会投入部分时间和精力到运动会方阵的训练中,使我们的方阵做出更多特色、更多新意。

3、主持人大赛

主持人大赛是对参赛同学语言表达能力、遇事应变能力的考验,但同时也是展示我们学生才艺的大赛。通过这个比赛可以使同学们对身边有才艺的同学更加了解,也可以使老师发现更多人才,同时更锻炼了参赛同学和比赛组织者的能力。是锻炼学生胆量的大赛,是展示学生风采的大赛。

4、生活知识竞赛

大学的生活是轻松的、自在的,同时也是自强的、自力的。同学们在大学这个硕大的舞台上展示着自己、锻炼着自己,同时也在充实自己、完善自己。第一次的自己生活,第一次的自己规划,有欢喜、有忧愁,而生活知识竞赛就是这样一个帮助你的机会,它会教会你如何处理生活中的琐碎问题,会告诉你如何面对生活中的麻烦与痛苦,会帮助你拥有更加完美的生活。

5、四大名著人物形象创意大赛

四大名著人物形象创意大赛是我学院针对艺术节举办的活动,主要是对人们熟悉的四大名著人物由同学们自由发挥进行全新的创作,使其更加富有特色、贴近生活。展示学生们的绘画功底,开拓想象力。

6、贫困生、学生会联欢

节日前夕这样的两个联欢是不可或缺的,既使同学们增进的彼此间的了解,有使师生关系变得更加融洽。

7、元旦舞会

节日里盛大的庆祝形式、浪漫的表现手法,无不给远离家人的同学们送去更多温暖和慰籍,同时也是我们现代大学生朝气蓬勃的体现和时尚前卫的写照。

崭新的学期有太多的事情等待着我们去完成,也有不足等着我们去改进。新的学期就将有新的开始,新的学期也该有新的气象,因而我们会投入更多的热情,付诸更多的心血,争取使我们的工作更加出色,为我们的学院增添更多的辉煌,为我们自己积累更多的工作经验,使我们的大学生活更加丰富多彩。

学生会年度工作计划模板 篇4

一个学期又在一个忙碌而不经意间悄然而过,一个新的学期又来到我们身旁,作为学校学生会里的一名成员,我有责任把学校赋予的每一项工作做好。根据大学生艺术团本学期工作要点,结合院学生会工作实际,特定学生会如下:

一、认真完成本职工作

1、每天按时签到,每周按时开例会。

2、认真完成学生会安排的任务:赛后勤组、办公室值班等。

3、学习学生会工作精神,认真、严谨、负责的做好每一件事,服从组织安排,服务全体同学。

4、充分发挥主观能动性,发挥和创新力,积极策划艺术团的所有活动。

5、认真做好艺术团招新活动,负责好每一个细节。

二、开展丰富多彩的校园活动

(一)准备中的活动

为弘扬爱国主义和民族团结精神,构建和谐校园,丰富校园文化生活,

向经典致敬,为英雄歌唱,学校在五月即将举行以学院为单位的红歌合唱大赛,为迎接此次比赛,学生会大学生艺术团将投入更多的精力在对合唱队的训练中。作为大学生艺术团的一员,我会做到以下几点:

1、做好合唱队招新工作,积极宣传,听从部长及副部长的安排,积极与本部门干部协同合作。

2、做好申请教室、安排排练时间、通知队员、请老师指导、严格打好队员考勤的工作。

3、积极主动与合唱队队长配合。争取使职教学院大学生艺术团合唱队在红歌合唱比赛中取得好的名次。

(二)策划中的活动

1、职教学院歌手大赛(策划已做好,需经学院领导批准)

2、职教学院打跳晚会

3、五四学院合唱比赛

三、提高个人素质

1、对待工作严谨认真、充满干劲与热情。

2、礼貌,在工作中注意自己的言谈举止。

3、在实践中积累经验,熟练业务,提高水平。

4、提高与其他干部的合作能力。

学生会年度工作计划模板 篇5

一、遵守纪律

“部队无纪律,革命无保障”信息部成员与其他任何一个部门的任何一名成员一样都必须在同学之中做好模范带头工作。遵守各项规章制度。杜绝工作推脱懒散的现象。

二、常规工作

参与系里的各项活动。处理、收集、整理工作。为宣传部,组织部做好材料准备。在同学中间积极获取对学院的各项意见和建议,及时向上一级反应。信息部各成员积极参与各个活动的调查与评论。配合院信息部及时以电子小报的形式向院反馈系内信息。并代表系学生会与其他系进行合作与交流。

三、部门间交流

加强与各部的交叉点和合作。由于信息部的特殊性,应积极参与系学生会的各项活动。在系部的安排下争取与学生会内其他部门共同组织一次活动。

四、建议建立系学生会

充分利用网络技术,让同学们更好的了解学生会工作,加强与同学们间的交流,信息部欲建立系学生会blog。以更流行的网络形式,在同学间发布系内消息。保证上传信息的正确性,即时性与可读性。(如:社会实事,专业发展,招聘信息)同时在同学间宣传blog。

五、招收新干事

由于信息部刚刚组建,为尽快在学生会内起到信息部作用。信息部欲招贤纳才,吸收计算机word操作能力较强,有摄影经验,有一定文采的同学人员2~3名。

六、最后

我们本着“务实创新”的工作精神,力图在工作路线上大胆创新,利用现有条件与知识加之以后汲取的新的知识技术,发动全部工作人员的热情,打造一个有活力的系学生会信息部,我们将全力开拓一片信息部的新天地,让大家认可信息部。

精选阅读

工会年度工作计划通用5篇


为了更好地完成工作我们需要拥有高效的工作习惯和方法,我们应该尽早准备一份切合实际的工作计划。工作计划本身是对我们工作的合理安排以及对工作时间,资源的合理运用,如何才能创作出有个性且能发挥出工作优势的工作计划?经典范文网编辑为你整理了“工会年度工作计划”的相关资料供您参考,欢迎阅读,希望你能阅读并收藏!

工会年度工作计划 篇1

一、指导思想。

本学年工会、教代会工作坚持在上级工会和校委会的领导下,围绕学校的中心工作,切实行使工会维护、参与、教育和建设四大职能,团结广大教职员工在开展教学教研,参与学校校务监督、民主管理中,发挥工会组织的桥梁纽带作用,增强学校工会的吸引力和凝聚力,求真务实、甘于奉献,为学校的建设和发展出力,为构建和谐校园作出贡献。

二、思路、理念。

(2)素质建设工程。

(3)生活保障工程。

(2)建立机制,和谐发展。

(3)努力工作,快乐生活。

三、主要工作。

1、加强学习,提高广大教工的思想素质。

通过阅报栏、本校教师群及工会教代会会议组织学习《工会法》、《教师法》、《未成年人保护法》等相关法律知识,提高教职员工依法执教和依法维护自身权益的能力,提高人文素养和开拓创新能力。

2、参与学校民主管理,加强教代会自身建设。

充分发挥教代会和全体教职工的作用,定期召开教代会,认真落实教代会的各项决议,督促学校行政对教代会提出的提案予以落实和执行。定期组织教代会代表学习,做好工会、对校委会领导班子的民主测评、评议工作,提高教代会代表参政、议政能力。落实教职工的知情权、参与权、表达权和监督权。同时,工会教代会力争每学年为学校的管理和发展提出一至两点富有建设性和合理性的建议。开展“一箱两栏三会”工作即(意见箱、宣传栏、公示栏、行政会、教代会,教职工座谈会)让全体教职员工充分关注学校的重点、难点、热点问题,参与绩效工资的考核及教师职称晋升考评等工作,力求公正、公平、公开,以进一步畅通教职工和学校行政领导的交流渠道,为学校的稳定做好协调工作。

3、加强硬件建设。

完善工会教代会各项制度,建设、布置好工会活动室,设置卡拉OK厅、琴棋书画室,筹措工会有效活动经费。为广大教职员工提供健康向上的娱乐环境,同时协调总务处为活动的开展提供保障。

4、积极开展“创建学习型组织,争做知识型职工”活动。

引导教职工争做学习型、知识型、专家型职工,提高教师素质,树立教师形象,提升学校声誉, 开展岗位练兵和教育教学研讨活动。鼓励教职工参加各种业务学习和培训,为年轻教师的发展搭建平台。

5、开展优秀教育工作者、优秀教师、优秀教研组、文明办公室的评选活动。营造争先创优,不断进取的工作氛围。

6、做好“献爱心、送温暖”工作,增强工会的凝聚力。做好离退休教职工的慰问工作,了解每位教职工家庭情况,高度关注、积极帮助困难职工家庭,及时探望患病的教职工。

7、组织丰富多彩的文体联谊活动,促进学校精神文明建设。通过活动,使教师身心放松,以饱满的热情开展教育教学活动,同时也促进教职工之间的相互交流与融合,加强学校与社会,老师与家长之间的联系,以提高学校的知名度。

2、布置教工之家。

2、庆祝“三八妇女”节。

2、组织学科教学基本功竞赛。

2、优课展示活动。

(五)六月份:

1、育人一得和身教一例征文比赛。

2、评选和表彰先进个人。

(六)九月份:

1、开展“社会尊师重教,教师回报社会”主题教育。

2、召开离退休教职工座谈会。

2、筹备教职工大会。

2、组织教职工“迎新年”联欢活动。

3、工会年度工作总结,表彰工会工作积极分子。

工会年度工作计划 篇2

2011年,我校工会将全面贯彻党的十七届五中全会的精神,以全国教育工会年度工作重点为指导,以构建和谐校园为主线,认真贯彻落实科学发展观,在促进社会和谐中发挥主力军作用。积极转变观念,统一思想,紧紧围绕学校教学开展工作,服务大局、依法维权、情系职工,努力营造和谐、稳定的良好局面,为学校的健康稳定发展继续做出贡献。

主要工作:

(一)推进民主制度建设,不断提高学校民主管理水平

1.我校工会组织要切实履行好维护职能,在教育的改革和发展中维护教职工在政治上的民主权利,即民主决策、民主管理、民主监督;经济上的劳动权益;文化上的精神权益。工会组织要发挥桥梁和纽带作用,加强与党政的沟通,依靠党的领导和行政的支持,为职工办实事、办好事、解难事。

2.加强教代会工作,不断提高教代会工作水平。

我校要继续营造和谐民主的政治氛围,切实保障教职工在教育改革和发展中享有知情权、参与权、决策权和监督权,以利于维护职工利益,发挥教职工的积极性、主动性,共谋事业发展。

认真落实教代会四项职权,进一步加强民主评议干部工作。通过教代会修订、审议我校一系列教育管理改革措施。

3.健全完善“党政齐抓共管、行政主体到位、工会积极配合、教工群众积极参与”的校务公开领导体制和工作机制。做到有计划、有总结、有检查、有考核、奖优罚劣。

4.继续推行校务公开,继续推进校务公开,在规范上下功夫,并向过程公开、全面公开和深度公开推进。

(二)进一步加强师德建设,提高教职工师德素养

1.要进一步提高对师德建设重要性的认识,做好提高教师队伍素质的基础性工作,教育广大教职工树立正确的人生观、世界观、价值观,增强人民教师的责任感,形成爱岗敬业、精益求精的职业道德氛围。要继续开展“讲教师礼仪、塑儒雅形象、重师德规范”为主题的文明礼仪普及活动,结合教育行风政风建设,按照构建和谐社会的要求,围绕职业礼仪、社会礼仪、生活礼仪三方面开展主题活动,通过学习文明礼仪基本规范、开展文明礼仪一周行、礼仪知识讲坛、知识竞赛等活动,进一步普及和实践文明礼仪,以知礼向善为重点,把文明礼仪教育纳入教师基本行为教育和师德教育活动中去,提高礼仪意识,增长礼仪知识,遵守礼仪规范,不断提升文明行政的整体素质,在学校营造良好的文明有礼的育人环境。

2.要特别关注青年教师的成长。要把青年教师作为师德建设的工作重点。积极开展青年教师社会实践活动,增强社会责任感和使命感,通过师徒结队、经验交流、关爱问题行为学生、校本培训等各种活动关心、帮助青年教师成长,为他们的成才创造有利条件。

3.以“文明执教、规范从教行为”为主题开展论坛或演讲比赛,用身边的爱生故事感染身边人。积极弘扬教职工中的先进人物事迹,工会将组织师德评优活动,大力弘扬身边的先进人物事迹,进一步弘扬崇高的师德风范,努力营造以德治校、以德育人、以德修身的良好氛围。

(三)加强工会自身建设,提高工会工作管理水平

工会委员会要坚持学习《中国工会法》、《中国工会章程》等法规文件,坚持例会制度。开展活动要做到有计划、有制度、有检查、有考核,根据《教职工之家评估细则》管理好工会日常工作,有效地促进工会工作的全面发展。工会将一如既往地做好“红旗办公室”的评比工作,管理好教职工的车辆排放,为校园文明建设再做贡献。

(四)积极开展健康、和谐、丰富多彩的文体活动,维护广大教职工的精神文化权益

1.积极组织教职工开展各种门类、各种形式的文体活动,创造条件、增加设施,培养教职工养成自觉锻炼身体的良好习惯。

2.广泛开展促进教职工身心健康知识的宣传活动,大力促进教职工的身心健康。组织好职工开展健康的休闲娱乐活动,制定制度,科学管理,使教职工的身心能够得到调整,构建和谐,凝聚人心。

3.继续做好送温暖工作。适时地慰问病、困教工和离退休职工。坚持“五必访”(生病住院、喜事、丧事、离退休、重大困难必访)制度,关心教职工生活,于教师节前后组织教职工进行体检,为教职工办实事、好事。

4.全面推进女职工素质教育工程。女教职工是学校建设的一支重要力量,要关注女职工,深入开展女职工建功立业工程,积极营造和谐健康的教学教育环境。除了从教学上给予更多支持和帮助外,还要关心女职工生理和心理健康,维护女教职工特殊利益和合法权益。

工会年度工作计划 篇3

2019年服务业工会年度工作计划推荐

工作计划网发布2019年服务业工会年度工作计划推荐,更多2019年服务业工会年度工作计划推荐相关信息请访问工作计划网工作计划频道。

一、围绕中心服务大局,引导职工在建功立业中发挥积极作用

1、深入开展职工建功立业活动。围绕推进“两化互动”,实现“三个率先”,以“攻坚克难显身手、助推发展立新功”为主题,继续以打造“洪城杯”职工劳动技能比武活动品牌为载体,掀起劳动竞赛新热潮。要突出抓好基本医疗服务、九大公共卫生服务、科学技术创新等方面的`重大项目、重要窗口的劳动技能竞赛活动;以开展争创“五化五强”科室活动(即:力求科室建设做到制度规范化,执行力强;竞赛指标化,战斗力强;技能复合化,创新力强;管理精细化,竞争力强;作风民主化,凝聚力强)为载体,进一步深化“工人先锋号”创建活动,力争全年创建市级“优秀工人先锋号”1个,培育县级“工人先锋队号”2个。

2、深化职工经济技术创新工程。深入实施《省职工素质工程五年规划》,以推动创新型人才、创新型科室、创新型医院建设为目标,大力组织技术骨干和专家参加技术攻关、技术革新、技术协作和科技成果转化活动;继续开展职工优秀技术创新成果和我为医院献一策“金点子”征集、评选活动;继续深化“我为节能减排做贡献”系列活动,引导职工积极投身到自主创新的实践中去。开展群众性经济技术创新活动面要达到80%以上。

3、深化创先争优,选树模范活动。各单位工会要围绕“当好主力军”,建功十二五”为目标,继续深化创先争优活动,广泛开展“学劳模、当先进、树典型、比奉献”活动。认真做好2019年全市第四届劳模、工人先锋号、首席职工、优秀员工的选树、推荐、评选工作,用劳模、先进人物的典型事迹和工人阶段的伟大品格感召职工群众,引领社会风尚。

二、深化和谐劳动关系,充分发挥工会组织在社会管理中的积极作用

1、深化和谐劳动关系创建活动。继续以打造“同舟杯”和谐劳动关系品牌为抓手,发挥劳动关系三方协调机制作用,及时研究和协调解决影响劳动关系和谐稳定的突出问题。民营医疗机构要将工资集体协商,事务公开,民主管理,集体合同制度和劳动合同的签订率和履约率,劳模和先进的评选等工作纳入创建内容,确保创建工作上下联动,有序动作。

2、进一步加强劳动争议调解组织建设。卫生工会联合会和县直医疗卫生单位及各中心卫生院工会,要主动适应劳动关系新变化,进一步畅通职工利益诉求渠道,建立和完善劳动争议调处和劳动法律监督组织,2019年,县直医疗卫生单位,各中心卫生院和民营医疗机构要建立完善劳动争议调解委员会。

3、完善民主管理制度。推进院(事)务公开民主管理制度化、规范化建设,维护好职工的合法权益。全面落实单位民主管理,深化以职代会为基本形式的院(事)务公开和民主管理制度,着力加强单位职代会建设,加大单位在医疗卫生业务中的重大问题、重大决策和涉及职工切身利益政策规章制定的参与力度和公开力度,不断扩大职工的知情权、参与权、管理权和监督权。

工会年度工作计划 篇4

一、指导思想

以党的十八大及三中、四中全会精神为指针,坚持“推动科学发展、促进学校和谐、服务中心工作、加强工会组织”的工作理念,以提高教职工的师德水平和业务能力为切入点,全面提高教职工的整体素质;以抓好学校教工大会制度为重点,促进校园民主管理;以学校工会活动为着手,抓好工会自身建设。在学校党支部和上级工会的引领下,根据学校中心工作;继续积极开展有益于教职工身心健康的文体、休闲活动,带领广大教职工深入课堂研究,深入教学改革,为进一步提升我校的教育质量及办学品位、构建和谐校园贡献力量。

二、工作措施

1. 继续学习,努力为开创工会工作新局面而奋斗。具体是:学习先进理论,学习先进典型;积极开展相互交流、论坛活动,取它山之石,攻己山之玉。

2. 继续完善工会自身职能,积极地向学校党政领导建言献策:一是工会组织对学校工作做到源头参与,过程参与,总结参与,完善监督功能;二是工会组织为教职工办实事,办好事,积极推行维权功能。

3. 继续将师德建设摆在教师队伍建设的首要位置,深入开展师德教育活动,学习贯彻教育部制定的师德考评方式,贯彻落实师德师风检查制度;在教师队伍中深入开展群体师德创优活动。

4. 开展丰富多彩的工会活动,释放教师工作压力,团结广大教职员工,构建和谐校园。

三、主要工作

1.加强学习,切实提高教职工思想素质

组织学习《学校教职工代表大会工作规定》、《中小学教师职业道德规范》等有关知识,提高教职员工依法执教和依法维护自身权益的能力,提高人文素养和开拓创新能力。切实树立政治意识、大局意识和服务意识。开展“读好书,写好文,共交流”活动。通过学习、读书、交流,进一步提升思想境界,进一步增强理性思考,进一步规范工作行为,进一步把工会工作的有关法律法规及各项政策宣传好、落实好;坚持把教职工会员队伍团结好、引导好;切实把自身的本职工作谋划好、完成好。

2.开展劳动技能竞赛活动,不断促进教师队伍建设

认真组织参加街道组织的劳动竞赛活动,加强劳动意识,树立主人翁责任感。积极开展教学技能比武活动,努力创建学习型组织,争做知识型职工活动,提高教师素质,树立教师形象,提升学校声誉。

3.丰富各类活动,大力推进和谐校园建设

倡导“每天锻炼一小时,健康工作五十年,幸福生活一辈子”的健康文明生活方式。大力开展教职工喜闻乐见的各类文体活动,不断丰富教职工的精神文明生活,不断激活工会组织活力,努力把学校工会真正建设成为教职工信赖和欢迎的.“教工之家”。多组织开展集体性活动,通过活动,使教师身心得到放松,能以饱满的精神、满腔热忱投身于学校的教育教学活动,同时也促进教职工之间的相互交流与融合。更重要的是,在集体活动或竞赛中,凝聚人心,团结一心,最大限度发挥团队力量。

除了关心教职工身体健康外,还切实关注教职工的心理健康,引导教职工树立良好的、积极的心态。结合“中国梦·教育梦”主题教育活动开展系列活动,大力推进校园文化建设,努力营造校园和谐文化,为教职工提供舒心的工作环境。

4.做好送温暖活动,大大增强工会凝聚力。

送温暖工程是工会联系教职工群众,关心困难教职工的有效途径,也是增强教育工会凝聚力、号召力的重要手段。工会干部首先要做到:进百家门、知百家情、解百家难。因此,继续做好走访慰问工作,深入了解每位教职工家庭情况,及时探望患病的教职工,为他们送去集体的温暖和大家的关爱。切实保障扶贫帮困工作,建立送温暖活动的长效机制。

继续支持、协助女工委根据女性的特点开展工作,依法维护女教职工的特殊利益,切实帮助解决女教职工的实际困难,帮助女教职工全面提高自身素质,充分发挥我校女教职工的积极性。

工会年度工作计划 篇5

20xx年复工以来,在集团工会的带领下,xxx工会以科学发展观为指导,以构建和谐公司为主题,严格按照上级党委、工会工作精神,紧密围绕公司生产经营和职工队伍建设,充分发挥工会工作优势,突出教育维护职能,加强民主管理、民主监督,贴近基层,服务广大职工,不断推动公司工会工作健康全面开展,为公司生产经营工作和职工队伍健康发展起到了一定的作用。

一、全年工作开展情况

(一)组织机构建设

1、工会委员增补

因xxx工会个别委员工作岗位调整,为更好的开展工会工作,征求职工代表意见,对xxx工会组织进行了委员增补,并重新选举了工会主席,明确了各委员的岗位职责。

2、完善项目工会小组

一是在项目完善工会小组组织,明确组长和成员。二是各项目推荐一名职工代表,作为xxx职工代表履行职责。

(二)民主管理

1、厂务公开

一是xxx从领导班子到各项目部,严格执行“三重一大”制度,对重大资金使用、人事调整以及评先选优等重要工作,班子成员都会进行集中讨论集体决策。

二是各项部坚持厂务公开,对各项资金使用、招采结果以及农民工工资发放等重要工作能够在公示栏、工作群里及时公开公示。特别是项目招采工作,由商务预算小组牵头,工会和纪检配合,每月进行检查巡视,对有违规操作现象进行及时的制止了正确指导,对于情形严重的予以警告或处罚。

2、职工维权

为了使职工代表更有效的履行职责,维权渠道更加通畅,我们主要做了以下三方面工作。

一是利用工作例会或者专题会议,每季度进行一次项目职工代表碰头会,是听取各项目职工反映的问题,更重要的是项目之间可以进行交流学习,共性问题集中讨论解决方案,个性问题学习其他项目的优秀做法。

二是为了提高职工代表履职能力,通过职工代表碰头会以及1107班线上授课平台,给职工代表岗位进行赋能,让职工代表在履职过程中有目标、有信心。

三是对职工反映的问题,工会第一时间与xxx班子或项目班子进行沟通,对于解决方案也会第一时间反馈给职工本人。

(三)职工建家

1、环境改善

切实了解职工日常生活所需,对于项目上反馈的餐厅伙食问题、冬季天冷洗衣服问题、生活用水不便问题等积极解决,从住宿、伙食、环境等为抓手,让员工在项目上吃的放心、住的安心、工作的开心,始终把关爱人和关心人放在首位,积极为大家梳理工作思绪,通过交心交谈,缓解职工心理压力,优化改善职工工作环境和生活环境。

2、文体活动开展

坚持积极开展经常性的文娱体育活动,活跃会员文化生活,增强他们的体质,增进会员的团结和友谊。在项目建设会员活动室,增添活动器材、设备;根据项目情况建设篮球场、羽毛球场、乒乓球室等,组织参加了“篮球比赛”、“乒羽比赛”等;组织职工开展摄影大赛,丰富会员的业余文化生活,满足会员的精神文化生活需求;组织职工参与“迷你”马拉松活动,增强工会的活力和凝聚力。

3、培训与学习

组织项目人员进行“八大员”培训报名;积极响应xxx开展注册类证书的考前取证培训及职称继续教育培训;建立一级建造师考前学习小组,设定一人带头领学并监督,每月汇报所学进度与内容,大大促进了学习热情和学习效率;组织会员积极参加十一建企业大学项目经理研修班、总共研修班、商务管理研修班的学习;督促会员进行钉钉授课学堂、1107班等线上学习,推进职工标准化学习进度。

(四)劳动竞赛

1、同业务竞赛

广泛开展形式多样的劳动竞赛,切实发挥工会组织的优势,将群众性生产竞赛贯穿全年工作始终。以“疫情防控和安全生产”两方面为重点展开安全生产活动,每月进行生产检查六比六赛项目,深入开展同业务竞赛活动(安全员、预算员、材料员等),强化责任,多措并举;

2、安康杯

积极开展“安康杯”竞赛活动,弘扬集团公司安全文化,项目部围绕“安全发展”主题,通过会议、标语、横幅等营造出“安全生产月”活动的良好氛围,并组织农民工进行提高安全意识的宣誓和签名承诺活动;组织职工开展“十个一”活动,从给家人发信息报平安、掌握安全技能、提出安全合理化建议、进行隐患排查治理等多方面全方位推进活动开展,全项目覆盖,全人员参与。

3、工人先锋号和青年突击队

完成“最美安全员”、“工人先锋号”、“青年突击队”的申报工作;开展“工人先锋号”活动,项目建设融入活动之中,大力宣传、推广创建活动,在拓展活动领域、丰富活动内容、完善活动机制、提高活动水平上狠下工夫;努力发挥青年突击队作用,围绕生产上的急、难、新、险、重任务开展活动,焕发出项目团队强烈的积极性和创造性,从而提高生产效率。

(五)员工关爱

1、职工福利

积极向xxx工会反应职工的愿望和要求,帮助职工解决实际问题;切实落实职工各项福利,如夏季送清凉及防晒衣的发放,冬季送温暖及冲锋衣的发放,端午节、中秋节等节日礼品的发放,同时开展职工婚丧嫁娶、产假病假等的慰问共计10余次;开展职工医疗互助保险工作,组织职工进行体检,关心职工身心健康。

2、活动开展

组织了“欢度‘六一’ ‘七’乐无限”主题活动,为职工亲子关系建立良好纽带;组织举办两次职工集体生日会,为职工发放定制生日礼物,体现xxx对员工的人性化管理和关怀;组织女职工“三八节”和“七夕”专题活动,建立女职工交流群,提高女职工日常福利;组织开展“开展“光盘行动”,积极响应党中央及集团厉行勤俭节约、反对奢侈浪费的号召,厉行节约、文明用餐已成为广大职工的自觉行动,就餐浪费现象明显减少,“光盘行动”收到实实在在的成效。通过系列活动的开展,增进员工对公司的认同感和归属感,使广大员工真正地融入到xxx大家庭中,促进工会建家有效进行。

3、宣传工作

今年对一线职工及团队积极宣传,截至12月中旬完成通讯稿48篇,其中8篇发表在集团公司微信公众号,2篇在陕西建筑报、西安建协、陕建协、陕西市政网、中国小康网、今日头条等各类网站发布;在2020年集团第二季度稿件评比中获得“一线动态类二等奖”、“项目团队人物类”三等奖。大力宣传项目一线员工先进事迹,对“先进项目部、最美员工”等进行现场采访并在集团公司推广宣传。通过文字、视频等推广将一线事迹深入广大职工心中。工会组织主动贴近职工,乐于倾听职工心声,传递企业温度。

二、工作中存在的问题

(一)职工代表履职主动性差

(二)员工关爱覆盖面和深度还需加强

(三)工会服务功能滞后,适应新需求的能力有待提高

三、20xx年工作思路

20xx年,xxx工会将紧紧围绕集团工会中心工作,按照“参与、共享、快乐”的理念积极开展工会工作,为员工营造良好的工作氛围和环境。20xx年工作计划如下:

一、以促进和谐为基础,加强各项民主管理

在集团工会的正确领导下开展工作,通过学习和交流会,使职工了解怎样当好代表,怎样参与民主管理,怎样维护职工的合法权益,使职工明确自己的责任、权利和义务,增强履行职责的自觉性。积极组织职工参与xxx发展规划的讨论工作,使全体教职工树立科学的民主管理意识,不断提高职工主体地位和当家作主的水平。

深化厂务公开工作,继续狠抓厂务公开条例的落实,特别是项目一线的厂务公开工作,确保职工对项目考核、奖金分配、评比先进等与涉及职工利益事项的知情权、监督权。重视职工群众对公开内容的反馈信息,发挥厂务公开的民主监督作用,把厂务公开阵地真正做成基层民主管理的载体、激励协作的平台、宣传表彰学习的舞台。

二、以先进精神为引领,打造xxx工匠队伍

一是深化建功立业劳动竞赛,汇聚助推集团发展正能量。把劳动竞赛作为激发职工创造活力的重要载体,以“工人先锋号”创建为平台,广泛开展各类劳动竞赛,激发广大职工群众的主动性、积极性和创造活力,积极投身项目建设。

二是深入实施素质提升工程,提升职工业务能力。广泛开展技术练兵、技能比武和技术创新活动,使职工素质有实质性提升。组织开展会员自主评价工作,鼓励职工学习新知识、掌握新技能、提升竞争力。

三、以和谐创建为载体,维护职工队伍稳定

着力构建工会大服务工作体系。积极争取各级党政重视和支持,加快构建工会职工服务中心为骨干,项目职工服务站为支撑;在加大物质帮扶的同时,加大精神需求的帮扶力度;大力推进职工医疗互助保障工作,扩大职工医疗互助参保率;推动工会服务职工工作的项目化,增强工会服务工作的实效性。

四、以理想信念为核心,加强职工文化建设

一是广泛开展党的十九届五中全会和习近平总书记系列重要讲话精神的宣传教育,着力推进各项目职工的职业道德建设,通过评选“最美职工”,促进形成爱岗敬业、诚实劳动、勇于创新、奉献社会的高尚职业道德。

二是大力推进职工文化阵地建设。开展丰富多彩的职工文化活动,使之真正成为职工文化的“大舞台”、“辐射源”。大力推进“职工书屋”建设,创办xxx“乒羽协会”,并加强对职工文体协会等团队的指导和扶持,培养更多文体骨干,不断提高职工文化素养。

五、以品牌打造为目标,提高宣传引擎动力

积极参与集团新媒体小编团队学习活动,从官方、微信、微博、抖音等网络平台学习提升文稿编辑、图片美化、排版设计、视频剪辑等方面的技能,从而强化七公宣传力量及团队综合素质,树立品牌形象;做好各项目农民工微信群服务工作,加强人文关怀、技能提升等工作的落地落实;记录各类工会会议、工会组织的各类活动、各项目分会的会议及活动等,更好的保留会议及活动的开展情况,也为开展工会宣传等工作提供素材。

xxx工会将结合自身特点深化“家文化”打造,持续提升工作活力,增强融入中心与服务职工能力,凝聚干事创业正能量,不断建设充实工会职工之家,助推xxx实现快速发展、健康运营,并在群众性生产活动、职工素质提升、和谐之家建设等方面作出更大贡献。

第x工程公司工会委员会

20xx年12月20日

仓管年度工作计划模板


下面由经典范文网的编辑给大家来分享仓管年度工作计划。当我们对下一阶段的工作产生迷茫的时候,我们可以思索自己新的工作计划了。这份工作计划可以由浅到深的为我们安排好工作内容的核心部分。敬请您浏览本页内容!

仓管年度工作计划 篇1

现在的我一直在公司担任仓库主管,这是一个很重要的工作,公司的一切后勤物品和公司的物品都是储存在仓库中,所以我的任务十分重大。不过在我工作了这么多年以后,我开始对我的跟着有了更深层面的认识,我可以做的更好了。不过仓库管理工作可是时刻不能大意的,在20XX年中,我相信我会做的更好!

一、保证业务、工作流程的顺利开展

1.对于客户的退货产品回仓,以对应的采购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原采购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在里收到新的产品。

2.仓库会根据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。注意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的服务。

3.产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给总部,采取相应措施。

4.产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志清楚,并向送货员移清交货,以免造成客户

收到货物不相符的损害。

5.20XX年仓库会根据当地市场的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划,保证客户里拿到货物,有个满意的服务发货工作。

6.仓库会按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。

二、发货和努力提高自身的管理

1.努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识,争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。

2.提点小意见:希望公司能在包装上有所改装,比如:cj12-400/5、hs13-1500/39.还有公司生产比较大的产品,把纸箱包装改成木箱包装,好对产品没有损害。

3.协调好客户定货所发货的时间控制,与柳市仓库协调好所发货物的周期。

4.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全,严格执行各项安全规章制度,掌握各种安全知识和技能。

5.加强对产品的进出库验收及清洁,安全工作,确保准确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所咨询的问题所提必答。

6.往后加大对仓库

每周、月的清洁力度,保持库容整洁、,美观、防潮。

"三百六十行,行行出状元"这是一直以来我们所信奉的,作为公司中一个普通的职员,我不要求什么,我只要求自己做的更好,不断的在进步就好了,我知道自己的能力有限,但是能力是以方面,态度是另一方面。只要我认真的工作,我相信我是会做的更好的,这些我都会认识到,我相信我能够做好!

仓管年度工作计划 篇2

今年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了各项工作任务,在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将今年的各项工作总结如下。

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面

本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。

二、工作能力和具体业务方面

我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户,核对客户收货情况与数量,整理现款现货的客户开出收据,统计每天入库和出库的数量。

我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了一年的各项任务。能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对,做到发运数与收货数统计准确。原材料厂家报的收货数量,跟我接收的数量要核对准确。如有多或是少的情况,要及时汇报给采购部。做好每天出库、入库的台账数据,就能做到周报表和月报表的数量基本准确。

三、存在的不足

总结一年的来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着不足。有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面,由于个人能力素质不够高,成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在一定的差错;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比较紧,工作效率不高。有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成,上报情况不够及时。

四、明年工作计划

我将进一步发扬优点,改进不足,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作。加强工作统筹,根据公司领导的年度工作要求,对下一年工作进行具体谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。加强工作培养。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

仓管年度工作计划 篇3

一、仓库管理人员岗位职责

1、按时上下班。每日到岗后,检查仓库情况,把该放的货物放到定点的位置;下班时要关好门窗,切断电源。认真做好仓库的整洁工作。每日到勤后,打扫仓库,时刻保持仓库的整洁卫生。禁止在仓库内吸烟,预防火灾。检查商品要保证准确无误。检查入库货物必须严格,根据订单收货,并根据发票的数据进行核对后打单。属不符合质量要求的,坚决退货,严格把好质量关;

2、验收后的货物,必须按类别固定位置堆放,做到整齐、美观;出库要保证准确无误。一定要根据门店订单打印出库单,按照出库单,点齐货物。货品盘点要准时,及时。做到每周小盘,每月大盘。每天要开早会,做一天的工作安排及总结前一天的工作不足。

二、仓库管理人员工作流程

每天早晨准时根据出库单准确的拿货,拿好后必须进行第二次对货才能让货物上车。以免出库货物不准确造成工作效率大大降低。货物送到门店,必须清点。询问是否有转店物品,点好数目上车配送。出车保证准时准点出发,严禁拖拉,影响正常工作安排。对于外来的货物及时点货、保证生产日期新鲜和质量数量准确无误。

三、仓库与各门店之间的协调工作

门店要及时把要货单上传到仓库,不要延误送货时间,影响整个配送时间。配送到门店的货物,如果有损坏的情况,要找相关人签字核对。48小时之内交与仓库处理。门店要与仓库随时做好交流工作,每日下班前仓库与各店长沟通好次日工作安排。

四、仓库与采购之间的协调工作

采购要及时把调入仓库的货物信息发给仓库相关人员。如果有差错必须及时处理,以免照成不必要的经济损失。对于“货到票未到”的无价物品,要及时和采购联系,把票据补上。仓库人员要与采购人员及时进行沟通,以便到货的存放。此外还要及时的提出货物不足的通知,以防短缺。仓库内的采购要根据仓库情况及时补货。

仓库的运转是直接关系到门店运营的一个很大的体系,每一个工作人员都要认真仔细,明确自己的工作。办公室、仓库和门店都是统一的,都要付出自己的努力给公司带来最大的利益。

仓管年度工作计划 篇4

我们作为xx配送中心是公司运营的主要部门,占有着核心的位置。在新的一年到来之际,我们也将更好的去运转。新的一年代表着我们要有一个崭新的气象,新的起点。为xx更好的运营而付出努力,为了公司赚取更多的利益,我将来年的工作做如下安排。

一、仓库管理人员岗位职责

1、按时上下班。每日到岗后,检查仓库情况,把该放的货物放到定点的位置;下班时要关好门窗,切断电源。认真做好仓库的整洁工作。每日到勤后,打扫仓库,时刻保持仓库的整洁卫生。禁止在仓库内吸烟,预防火灾。检查商品要保证准确无误。检查入库货物必须严格,根据订单收货,并根据发票的数据进行核对后打单。属不符合质量要求的,坚决退货,严格把好质量关;

2、验收后的货物,必须按类别固定位置堆放,做到整齐、美观;出库要保证准确无误。一定要根据门店订单打印出库单,按照出库单,点齐货物。货品盘点要准时,及时。做到每周小盘,每月大盘。每天要开早会,做一天的工作安排及总结前一天的工作不足。

二、仓库管理人员工作流程

每天早晨准时根据出库单准确的拿货,拿好后必须进行第二次对货才能让货物上车。以免出库货物不准确造成工作效率大大降低。货物送到门店,必须清点。询问是否有转店物品,点好数目上车配送。出车保证准时准点出发,严禁拖拉,影响正常工作安排。对于外来的货物及时点货、保证生产日期新鲜和质量数量准确无误。

三、仓库与各门店之间的协调工作

门店要及时把要货单上传到仓库,不要延误送货时间,影响整个配送时间。配送到门店的货物,如果有损坏的情况,要找相关人签字核对。48小时之内交与仓库处理。门店要与仓库随时做好交流工作,每日下班前仓库与各店长沟通好次日工作安排。

四、仓库与采购之间的协调工作

采购要及时把调入仓库的货物信息发给仓库相关人员。如果有差错必须及时处理,以免照成不必要的经济损失。对于“货到票未到”的无价物品,要及时和采购联系,把票据补上。仓库人员要与采购人员及时进行沟通,以便到货的存放。此外还要及时的提出货物不足的通知,以防短缺。仓库内的采购要根据仓库情况及时补货。

仓库的运转是直接关系到门店运营的一个很大的体系,每一个工作人员都要认真仔细,明确自己的工作。办公室、仓库和门店都是统一的,都要付出自己的努力给公司带来最大的利益。

仓管年度工作计划 篇5

仓库是企业物资供应销售体系的一个重要组成部分,是企业各种物资周转储备的环节。同时担负着货物流通管理的多项业务职能。对于仓库管理人员来说,必需做好仓库各项工作计划,同时统筹规划工作任务。分配协调人员的具体工作等责任。

仓管的主要任务是:

保管好库存货物,做到数量准确,质量完好,确保安全,收发迅速,面向销售,服务周到,降低费用。

一、仓库管理的目的、现存问题、目标、实现目标的基础

仓库管理的目的:

货物的有序保管;库存实时反馈。

通过仓库的调整使整个ERP系统能运转起来,将公司的工作流程及工作状态能实时地系统反映,给管理层决策提供支持

仓库目前存在几个问题:

(1)库管有人员职责范围不明确,提高仓库人员的责任感,明确库管的工作职责和工作范围。

(2)货物未按种类、型号进行有效的分类摆放。般运货物时不太细致,对有些货物应轻拿轻放。

(3)帐的实时性差,货物进入库时未及时登记或登记出入库单每张可能会做几次出入帐,全部完成后才会交给记帐员作帐,这种情况下帐面数据很难反馈实时库存。

(4)货物的摆放规则不明确。对于货物摆放一直没有一个明确的原则,专案成堆摆放的执行也不彻底,出现货物是堆摆放的判断由每个库管自己来决定。

(5)仓库的货物编码与工厂部、销售部的货物编号无法一一对应。这样会造成仓库帐面与公司一帐面存在偏差,也会加大工作量。

仓库管理的目标:

(1)帐、卡、物一致,达到最基本的保管作用。

(2)实时反应仓库的备货情况、实时库存、呆滞货物状态。

(3)实时、系统地反馈仓库所能涉及到的工厂、销售相关数据。仓库能反映出货物的来货周期、来货的不良率、入库进度、成品的库存走势、出厂成品返修比率。

仓库管理目标实现的基础:

(1)仓库流程电脑化,并尽量多的过程数据通过电脑实时、系统反馈出来。

(2)对仓库相关的数据进行采集,尽量多地将各个相关流程上的数据反馈出来。

相关的计划和进度:

1、让仓库相关工作人员意识到仓库的重要性。

(1)传达领导对仓库的重视,阐述仓库在公司工作流程中的作用,让员工意识到自己岗位的作用性。

(2)为组长以上的核心团队鼓劲。

(3)解决所有人员对搬运不满的问题,保证的协调。

2、对仓库的区域进行明确,先实现仓库区域条理化。节约出更大的空间存放货物。进行货物整理,便于货物的查找和统计。

3、将仓库分成备料区和库存区、出库区、入库区、临时存放区,对备料区严格控制,对货物区按照标准仓库的模式管理,健全货卡。将库管的工作简化,减轻仓库人员的搬运工工作,将其作为货物管理正规划的基础,待运行正常后,将所有帐务处理全部交由记帐员实时处理。

仓库主管的工作重点包括:

1、尽量加快物资周转,努力减少库存容量占用,提高物资周转率。

2、进出库物资质量检验和登记,确保不合格品拒绝入库,并做好检重过数查验包装物有无破损或遗失被窃,并应登记,并登记经手人、货物来源和去向。入库物资保护说明书、合格证、保质期等书面证件真实齐全完整。

3、确保仓库物资存放符合要求,无雨淋、日晒、潮湿、锈蚀、霉变、虫害、鼠咬,无火灾隐患。易燃易爆易腐蚀等危险物品应符合国家有关安全运输、存储、搬运要求,确保仓库场地运输和安全消防通道畅通无阻,安全防火防盗设施符合规定要求。

4、物资摆放做到“三清”,“二齐”,“四定位”摆放。

5、建立完备的入出库数量和质量验收职责,手续齐全,凭有关部门出具的入库单、出库单、出门证办理入库出库和门卫放行。帐目登记及时、准确、完整、清晰。入出库人员、车辆和作业机具登记备案。

6、每三月对库存物资进行一次盘库清点,对正常损耗、盈亏、非正常损失要登记入帐。

7、搬运机械和动辄车辆符合安全作业要求,电器设备线路符合规定要求。

根据上述职责要求,年度工作计划和总结都要围绕这些逐项进行。

如有必要还应包括组织调整方案、人员培训计划、业绩考核方案等。

仓管主要是根据生产需要、销售情况和厂房设备条件进行统筹规划,合理布局,业务上要实行工作质量标准化,内部要加强责任制,进行科学分工,形成货物流通的保证体系,根具工作的实际情况进行实时有效的改进,不断提高仓库管理水平。

首先作为一个仓库管理者,要明白仓储环节的重要性,清楚自己的工作职责,仓库管理者应组织仓库人员对厂房设备条件统筹规划,合理布局,货品进行分区摆放,分别得出存货实存情况。仓库现场管理工作必须严格按照5S要求和具体仓库保管制度规定执行。应制定相应的仓库管理制度、管理规范、保管方法。

仓管年度工作计划 篇6

一、保证业务、工作流程的顺利开展

1.产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给总部,采取相应措施。

2.产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志清楚,并向送货员移清交货,以免造成客户收到货物不相符的损害。

3.年仓库会根据当地市场的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划,保证客户里拿到货物,有个满意的服务发货工作。

4.仓库会按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。

5.对于客户的退货产品回仓,以对应的采购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原采购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在里收到新的产品。

6.仓库会根据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。注意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的服务。

二、发货和努力提高自身的管理

1.协调好客户定货所发货的时间控制,与柳市仓库协调好所发货物的周期。

2.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全,严格执行各项安全规章制度,掌握各种安全知识和技能。

3.加强对产品的进出库验收及清洁,安全工作,确保准确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所咨询的问题所提必答。

4.往后加大对仓库每周、月的清洁力度,保持库容整洁、,美观、防潮。

5.努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识,争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。

仓管年度工作计划 篇7

时间过得真快,转眼20xx年即将结束,迎来的是20xx年新的开始,在这期间回顾20xx年的工作,主要有以下几条:

一、仓库保管员的工作

1、负责仓库大库(原辅料区。阴凉库)、危库、剧库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录。

2、负责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作,按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。

二、配合车间生产

生产计划,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作,及时填写相关的记录。

配合以上各车间的领料工作,及时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清晰,可查。发现问题及时汇报,改正。

三、配合xx的认证

1、配合做好了各车间xx认证所需大量的调帐工作。

2、完成了仓库xx认证期间的大量帐目清查、整理工作,做到了帐目一目了然,现场整洁,达到了帐、卡、物一致。

3、配合化验中心做好现场核准工作。

四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作

1、做好洁净区空调机组的维护工作。

2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录。

3、化验中心、质保部取样后,做好清洁工作。

4、分料后,做好清洁工作及清场记录。

五、配合其他的工作

1、负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及相关记录。

2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录。

3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录。

4、配合化验中心的取样工作。

5、每月协助财务做好盘点工作。

6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作,辅助包材保管员做好日常工作。

仓管年度工作计划 篇8

时间过得真快,转眼20xx年即将结束,迎来的是20xx年新的开始,在这期间回顾20xx年1—11月份的工作,主要有以下几条:

一、仓管员的工作

1、负责仓库大库(原辅料区/阴凉库)、危库、剧库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录;

2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作,按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。

二、配合车间生产

1、生产计划,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作,及时填写相关的记录;

2、配合以上各车间的领料工作,及时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清晰,可查。发现问题及时汇报,改正。

三、配合GMP的认证

1、配合做好了各车间GMP认证所需大量的调帐工作;

2、完成了仓库GMP认证期间的大量帐目清查、整理工作,做到了帐目一目了然,现场整洁,达到了帐、卡、物一致;

3、配合化验中心做好现场核准工作。

四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作

1、做好洁净区空调机组的维护工作;

2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录;

3、化验中心、质保部取样后,做好清洁工作;

4、分料后,做好清洁工作及清场记录。

五、配合其他的工作

1、负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及相关记录;

2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录;

3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;

4、配合化验中心的取样工作;

5、每月协助财务做好盘点工作;

6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作,辅助包材保管员做好日常工作。

仓管年度工作计划 篇9

仓库是企业物资供应销售体系的一个重要组成部分,是企业各种物资周转储备的环节。同时担负着货物流通管理的多项业务职能。对于仓库管理人员来说,必需做好仓库各项工作计划,同时统筹规划工作任务。分配协调人员的具体工作等责任。

仓管的主要任务是:

保管好库存货物,做到数量准确,质量完好,确保安全,收发迅速,面向销售,服务周到,降低费用。

一、仓库管理的目的、现存问题、目标、实现目标的基础

仓库管理的目的

货物的有序保管;库存实时反馈;

通过仓库的调整使整个ERp系统能运转起来,将公司的工作流程及工作状态能实时地系统反映,给管理层决策提供支持

仓库目前存在几个问题

(1)库管有人员职责范围不明确,仓库人员缺乏责任感与执行力,仓管的工作职责和工作范围也不清晰明了。

(2)货物未按种类、型号进行有效的分类摆放。无标识,有时完全是靠记忆分辩货物。搬运货物时不太细致,对有些货物应轻拿轻放。

(3)帐的实时性差,货物进入库时未及时登记或登记出入库单每张可能会做几次出入帐,这种情况下帐面数据很难反馈实时库存。

(4)货物的摆放规则不明确。对于货物摆放一直没有一个明确的原则,货物分类摆放的执行也不彻底,出现货物是堆摆放的判断由每个仓管自己来决定。

(5)仓库的货物编码不完整、合理。这样会造成仓库帐面与仓库实物存在偏差,也会加大工作量。

仓库管理的目标

(1)帐、卡、物一致,达到最基本的保管作用;

(2)实时反应仓库的备货情况、实时库存、呆滞货物状态;

(3)实时、系统地反馈仓库所能涉及到的工厂、销售相关数据;

(4)仓库能反映出货物的来货周期、来货的不良率、入库进度、成品的库存走势、出厂成品返修比率。

仓库管理目标实现的基础

(1)仓库流程电脑化,并尽量多的过程数据通过电脑实时、系统反馈出来;

(2)对仓库相关的数据进行采集,尽量多地将各个相关流程上的数据反馈出来;

相关的计划和进度

1、让仓库相关工作人员意识到仓库的重要性。

传达领导对仓库的重视,阐述仓库在公司工作流程中的作用,让员工意识到自己岗位的作用性。

(2)为组长以上的核心团队鼓劲。

(3)解决所有人员对搬运不满的问题,保证的协调。

2、对仓库的区域进行明确,先实现仓库区域条理化。节约出更大的空间存放货物;进行货物整理,便于货物的查找和统计。

3将仓库成区域管理,对各个区域严格控制,对货物区按照标准仓库的模式管理,健全货物标识卡。将库管的工作简化,减轻仓库人员的搬运工工作,将其作为货物管理正规划的基础,待运行正常后,将所有帐务处理全部由仓管员自己当天及时处理;

仓库主管的工作重点包括

1、尽量加快物资周转,努力减少库存容量占用,提高物资周转率;

2、进出库物资质量检验和登记,确保不合格品拒绝入库,并做好检重过数查验包装物有无破损或遗失被窃,并应登记,并登记经手人、货物来源和去向。入库物资保护说明书、合格证、保质期等书面证件真实齐全完整;

3、确保仓库物资存放符合要求,无雨淋、日晒、潮湿、锈蚀、霉变、虫害、鼠咬,无火灾隐患。易燃易爆易腐蚀等危险物品应符合国家有关安全运输、存储、搬运要求,确保仓库场地运输和安全消防通道畅通无阻,安全防火防盗设施符合规定要求;

4、物资摆放做到“三清”,“二齐”,“四定位”摆放。

5、建立完备的入出库数量和质量验收职责,手续齐全,凭有关部门出具的入库单、出库单、出门证办理入库出库和门卫放行。帐目登记及时、准确、完整、清晰;入出库人员、车辆和作业机具登记备案;

6、每三月对库存物资进行一次盘库清点,对正常损耗、盈亏、非正常损失要登记入帐;

7、搬运机械和动辄车辆符合安全作业要求,电器设备线路符合规定要求。

根据上述职责要求,年度工作计划和总结都要围绕这些逐项进行。

如有必要还应包括组织调整方案、人员培训计划、业绩考核方案等。

仓管主要是根据生产需要、销售情况和厂房设备条件进行统筹规划,合理布局,业务上要实行工作质量标准化,内部要加强责任制,进行科学分工,形成货物流通的保证体系,根具工作的实际情况进行实时有效的改进,不断提高仓库管理水平。

首先作为一个仓库管理者,要明白仓储环节的重要性,清楚自己的工作职责,仓库管理者应组织仓库人员对厂房设备条件统筹规划,合理布局,货品进行分区摆放,分别得出存货实存情况。仓库现场管理工作必须严格按照5S要求和具体仓库保管制度规定执行。应制定相应的仓库管理制度、管理规范、保管方法。

年度工作计划ppt模板精选


人生如战场,必须有计划。我们需要为自己的工作去安排计划。一份好的工作计划可以让接下来的工作更上一层楼!那么一篇好的工作计划的内容该如何安排呢?以下内容是小编特地整理的“年度工作计划ppt模板精选”,供你参考,希望能够帮助到大家。

年度工作计划ppt模板【篇1】

以下是一份管理部年度工作计划PPT范文,可以参考:

Slide 1: 标题页

- 标题:管理部年度工作计划

- 日期:2023年2月18日

- 作者:XXX

Slide 2: 概述

- 本页需要展示的是管理部2023年度的工作计划,包括工作计划的目标、范围和重点。

- 重点强调2023年管理部将要实现的主要目标和任务。

Slide 3: 目标

- 本页需要列出管理部2023年度的主要目标和任务,包括:

- 提高客户满意度

- 优化内部流程,提高效率

- 增加销售额,实现利润目标

- 加强团队合作,提高团队凝聚力

- 提升产品质量,提高客户忠诚度

Slide 4: 任务

- 本页需要列出管理部2023年度需要完成的具体任务,包括:

- 提高客户满意度:完成客户满意度调查,提出改进意见,完善客户服务质量;

- 优化内部流程,提高效率:制定并实施内部流程优化计划,减少浪费,提高生产效率;

- 增加销售额,实现利润目标:开展市场营销活动,拓展市场份额,提高销售额;

- 加强团队合作,提高团队凝聚力:开展团队建设活动,加强团队凝聚力,提高团队工作效率;

- 提升产品质量,提高客户忠诚度:加强产品质量控制,提高客户满意度,提高客户忠诚度;

Slide 5: 计划

- 本页需要对2023年的管理部工作计划进行详细的计划,包括计划的实施时间、责任人、工作内容和进度安排等。

- 重点强调计划需要充分考虑客户需求、市场变化和公司实际情况,以确保计划的有效性和可行性。

Slide 6: 风险

- 本页需要列出管理部在2023年度可能面临的风险和挑战,并提出应对策略和措施,以确保计划的顺利实施。

- 重点强调管理部将采取有效的风险管理措施,避免或减少风险对计划的影响。

Slide 7: 总结

- 本页需要总结管理部2023年度的工作计划,强调计划的重要性和必要性,以及完成计划的困难和挑战。

- 重点强调管理部将继续努力,确保计划的顺利实施,实现公司的目标。

Slide 8: 参考文献

- 本页需要列出所有引用的资料,包括工作计划的来源、作者、时间等信息。

- 重点强调参考文献的合法性和可靠性,以确保工作计划的完整性和准确性。

年度工作计划ppt模板【篇2】

以下是一篇管理部年度工作计划PPT范文,供参考:

标题:管理部年度工作计划

正文:

一、工作目标

1. 提高团队效率,提高生产力,实现公司目标。

2. 完善部门管理制度,提高服务质量。

3. 加强与其他部门的沟通协作,促进公司发展。

二、工作计划

1. 提高工作效率

1. 优化工作流程,减少人工错误。

2. 引入新的提高工作效率的工具和技术。

3. 加强对员工的培训,提高员工的专业技能和工作效率。

2. 提高服务质量

1. 建立完善的服务质量标准,加强对员工的培训。

2. 建立客户反馈机制,及时改进服务质量。

3. 加强与其他部门的沟通协作,提高客户满意度。

3. 完善管理制度

1. 建立健全的管理制度,明确各部门职责和权限。

2. 加强对制度的实施和监督,保证制度的执行力度。

3. 加强对员工的培训,提高员工的法制意识和管理制度意识。

4. 加强与其他部门的沟通协作

1. 建立与其他部门的沟通渠道,促进部门间的协作。

2. 加强对其他部门的工作协调,共同推动公司发展。

3. 加强与公司高层领导的沟通,及时了解公司发展情况和需求。

三、工作措施

1. 优化工作流程

1. 加强对工作流程的调研和分析,确定优化方案。

2. 加强对员工的培训,提高员工的工作效率。

3. 引入新的提高工作效率的工具和技术,提高生产力。

2. 提高服务质量

1. 建立完善的服务质量标准,加强对员工的培训。

2. 建立客户反馈机制,及时改进服务质量。

3. 加强对其他部门的沟通协作,提高客户满意度。

3. 完善管理制度

1. 建立健全的管理制度,明确各部门职责和权限。

2. 加强对制度的实施和监督,保证制度的执行力度。

3. 加强对员工的培训,提高员工的法制意识和管理制度意识。

4. 加强与其他部门的沟通协作

1. 建立与其他部门的沟通渠道,促进部门间的协作。

2. 加强对其他部门的工作协调,共同推动公司发展。

3. 加强与公司高层领导的沟通,及时了解公司发展情况和需求。

以上是一篇管理部年度工作计划PPT范文,希望有所帮助。

年度工作计划ppt模板【篇3】

医生个人年度工作计划PPT范文

作为医生,每一年的工作计划都是非常重要的。它可以让我们更清晰地了解自己的工作内容和目标,更加有效地规划自己的时间和精力。为此,我针对我的专业领域和个人需求,制定了以下的个人年度工作计划:

一、学习提升

医学是不断发展的科学,医生必须不断更新自己的知识和技能,保持领先地位。所以我计划每周至少学习专业书籍一本,并将学习内容和心得记录在笔记本上。同时,关注行业最新进展和实用技巧,参加相关学术会议和研讨会,争取取得更多的证书和资格。通过研究和试验,增加新技术的应用水平,更好的服务患者。

二、提高服务质量

许多医生仍然没有意识到提高服务质量的重要性,而我深知,我们的服务质量决定了患者是否满意,并影响到医院竞争力。我将努力提升与患者沟通的能力和服务态度,及时解答疑问,关心患者的各种需要,让患者感受到我们的关爱和专业。同时,我还将积极开展公益服务,为有需要的人提供免费的诊疗服务,尽自己的能力来帮助别人,回馈社会。

三、建立良好的医疗服务管理体系

为了更好地实现医生的个人年度工作计划,我们还需要建立良好的医疗服务管理体系。我将积极参与工作,加入医疗管理团队,不断提升工作经验,实践和总结服务管理流程,推进流程化运营和管理,提高医疗服务的质量和效率。同时,我还将注重完善个人的医疗文件管理体系,以便在医疗工作中高效、快捷地处理相关文件和资料。

四、维护患者的隐私和安全

作为医生,我们必须始终保持患者的隐私和安全。我将严格遵守国家相关法律法规,对患者的隐私进行严格保护,并时刻注意医疗安全问题,采取有效措施确保患者的生命和身体安全。

五、积极参与团队合作

在医疗服务中,团队合作是非常重要的。我们每个人都有着不同的经验和专业知识,在不断的学习和交流中,我们才能更好地发挥自己的优势,克服困难和风险。因此,我计划积极参与团队合作,发挥自己在医疗服务中的专业价值,支持团队的协同作业,促进医院整体效益的提高。

以上是我个人年度工作计划的PPT范文,作为一位医生,我们要牢记我们的职责,以患者为中心,始终把患者的需求和安全放在第一位。加强自我学习,提高自己的核心价值,同时团结协作,才能实现更好的工作计划,给患者提供更高效的医疗服务。

年度工作计划ppt模板【篇4】

很抱歉,作为一名 AI 语言模型,我无法提供PPT素材。但是,我可以提供一些关于制作销售年度工作计划PPT的建议和指导,希望对您有所帮助。

1. 确定销售目标:在制作PPT之前,需要确定销售年度的目标。这将有助于确定需要完成的任务和时间表。

2. 设计 visually appealing页面:确保页面设计简洁、易读,并包含清晰的图表和数据,以支持销售目标的讨论和展示。

3. 突出销售重点:在PPT中,需要突出销售重点,包括新的销售策略、产品改进、促销等。确保这些重点突出并易于理解。

4. 使用数据支持观点:使用数据来支持销售目标和策略,例如销售增长、市场份额、客户满意度等。这些数据将使观点更有说服力。

5. 制定时间表和目标:为每个部分制定时间表和目标,确保任务可以按时完成。这将有助于确保计划顺利实施。

6. 确保沟通畅通:在制作PPT之前,需要与销售人员和业务团队进行讨论,以确保计划与他们的需求和期望相符。确保沟通畅通,以便可以及时解决问题和调整计划。

希望这些建议能够帮助制作出一份优秀的销售年度工作计划PPT。

年度工作计划ppt模板【篇5】

以下是一份管理部年度工作计划PPT范文,供参考:

标题:管理部年度工作计划

正文:

一、工作目标

1. 提高管理效率,提升公司运营质量;

2. 增强团队协作,提高工作效率;

3. 加强财务管理,优化公司财务状况;

4. 推动创新发展,提高公司核心竞争力。

二、工作计划

1. 1月份

1.1 提高管理效率,完成部门日常运营工作,包括:

- 制定并执行部门工作计划;

- 协调部门内部各项工作,确保工作的顺利开展;

- 管理团队成员的绩效评估和培训。

1.2 增强团队协作,完成公司年度目标,包括:

- 组织团队会议,促进团队成员之间的沟通和交流;

- 制定并执行团队目标,确保团队目标的实现;

- 开展团队建设活动,提高团队的凝聚力和执行力。

2. 2月份

2.1 加强财务管理,优化公司财务状况,包括:

- 管理公司财务预算,确保公司的财务状况良好;

- 加强财务分析和预测,为公司的未来发展提供支持;

- 管理公司银行账户,确保资金的安全。

2.2 推动创新发展,提高公司核心竞争力,包括:

- 开展市场调研,了解市场需求和竞争情况,为公司的未来发展提供依据;

- 推进新产品的开发和推广,提高公司的产品竞争力;

- 开展技术创新活动,提高公司的技术创新能力和创新能力。

3. 3月份

3.1 完成部门年度目标,包括:

- 完成公司年度目标,实现公司的全面发展;

- 管理团队成员的绩效评估和培训。

3.2 提高团队协作,完成公司年度目标,包括:

- 组织团队会议,促进团队成员之间的沟通和交流;

- 制定并执行团队目标,确保团队目标的实现;

- 开展团队建设活动,提高团队的凝聚力和执行力。

4. 4月份

4.1 总结过去一年的工作,分析存在的问题,提出改进措施,包括:

- 总结过去一年的工作,分析存在的问题,提出改进措施;

- 管理团队成员的绩效评估和培训。

4.2 推进新的一年的工作,包括:

- 制定并执行新的一年工作计划;

- 协调部门内部各项工作,确保工作的顺利开展;

- 管理团队成员的绩效评估和培训。

以上是一份管理部年度工作计划PPT范文,希望有所帮助。

年度工作计划ppt模板【篇6】

一年级班主任是学生的朋友、家长的信任者,更是学校教育工作的重要负责人,他们应该具备全面的素质和综合能力,拥有丰富的教育教学经验和语言表达能力。为了更好的开展一年级班主任的工作,制定一个合理的工作计划具有非常的必要性以及重要性。

一年级班主任工作计划的制定需要从全年的教育教学活动和日常实际工作出发,具体的可分成六个方面:学生管理、教学管理、家长管理、课程教学、活动管理、团队建设。

学生管理的任务是打造一个和谐、团结、积极向上、敬业的学生团队。要实现这个目标需要着重培养学生的自信、自尊和自爱,认真关注每个学生的成长,了解他们的家庭背景和身体状况,做好学生的心理辅导和管理。

教学管理是一年级班主任的另一个重要任务。作为一名班主任,他们需要关注学生的学习情况,协同老师制定教学计划,引导学生在学习方面健康快乐的成长。同时,他们还需要跟进班内学生的作业、考勤、课堂表现等各项信息,及时与老师沟通,掌握学生的学习情况。

家长管理是一年级班主任的另一个要点。班主任要积极与家长交流,宣传学校的教育方针和政策,及时向家长反馈学生的学习和发展动态。同时,他们还应该营造一个良好的教育氛围,鼓励家长参与到课堂教学和校园活动中去。

课程教学方面,一年级班主任需要比较重视对于学生的知识素养、质量和各个方面的教育。为了更好地培养学生多方面的能力,班主任应当与学校的教学领导一起研究各类课程,并及时调整教学方案,提高教学效果。

活动管理则是班主任活跃班级氛围的传统。班主任可以定期策划寓教于乐的活动,鼓励学生积极参与,提高他们的综合素质。

最后,团队建设是一年级班主任的基础。加强班主任之间的合作、交流和互动,完善工作机制,积极沟通交流,提高班主任的综合素质和管理能力。

综上所述,一年级班主任工作是一项复杂的工作,但通过合理的计划和努力工作,班主任能够承担起自己的教育教学任务,把学生培养成为具有中国特色和世界眼光的人才。

年度工作计划ppt模板【篇7】

高二年级组长工作计划PPT素材

作为高二年级的组长,我要为大家制定一个全面的工作计划。在这个PPT中,我将提供生动且详细的信息,以使同学们能够清楚地了解我们的目标和计划。以下是我所准备的内容。

第一部分:目标介绍

在第一部分中,我将明确我们的目标和使命。我将详细介绍我们的使命,即帮助每位同学在学习和生活中取得成功。我将强调团队合作的重要性,并激发同学们的学习热情。我还将向同学们介绍我们的长期目标,包括在各个学科取得优异成绩,为大家的未来做好准备。

第二部分:工作计划详述

在这一部分中,我将详细说明我们的工作计划。首先,我将向同学们介绍每个小组的具体任务,并列出每个小组的成员名单。我将解释每个小组的职责,以及他们如何在整个年级中发挥作用。例如,学术小组将负责协助同学们解决学习问题,社交小组将组织活动促进同学们之间的交流和合作。

然后,我将详细介绍我们的时间表。我将列出每个小组在一学期内的具体活动计划,包括会议时间、活动时间和工作截止日期。这将确保每个小组都有足够的时间完成他们的任务,同时也让同学们了解整个年级组的运作情况。

第三部分:资源和支持

在这一部分中,我将向同学们介绍我们可供使用的资源和支持。我将提供一份清单,列出学校提供的各种资源,包括图书馆、实验室、教师支持等。我还将介绍一些外部资源,例如学习网站、在线辅导服务等。这些资源将有助于同学们在学习中获取帮助和支持。

第四部分:成果展示

最后,我将分享一些前一年级组的成果。我将展示一些同学们在各个学科取得的优异成绩和充实的课外活动。这将激励同学们努力学习和参与学校活动。

以上就是我准备的高二年级组长的工作计划PPT素材的详细内容。通过这个PPT,我希望能够为同学们提供一个清晰的指导,激发他们的学习热情。我相信,只有在一个团结和积极向上的学习环境中,我们才能共同取得成功。我期待着与同学们一起努力,实现我们的目标。

年度工作计划ppt模板【篇8】

以下是一些销售年度工作计划的PPT素材素材,希望能提供帮助:

1. 海报素材:一张展示销售目标和计划的海报,包括公司的标志、销售目标和计划的标题和关键字,以及一张展示销售成果的图片。

2. 幻灯片素材:使用流程图或图表来展示销售流程,帮助销售团队了解如何完成每个步骤。

3. 表格素材:使用表格来展示销售数据,例如销售额、销售数量、客户数量等,帮助销售团队了解销售情况。

4. 视频素材:展示一些与销售相关的视频,例如销售培训、销售技巧演示等,帮助销售团队提高销售技能。

5. 图表素材:使用图表来展示销售数据,例如柱状图、折线图、饼图等,帮助销售团队了解销售趋势。

6. 照片素材:使用照片来展示销售成果,例如成功销售的产品、客户满意度的图片等,帮助销售团队展示销售成果。

7. 地图素材:使用地图来展示销售区域,帮助销售团队了解销售范围。

8. 文化素材:展示公司的文化,例如公司价值观、愿景、使命等,帮助销售团队理解公司文化和价值观。

以上是一些销售年度工作计划的PPT素材素材,希望能提供帮助。

年度工作计划ppt模板【篇9】

年度工作目标立足基础工作深化工作细节提高人员素质强化服务意识、追求工作质量、打造朝阳团队。财管中心紧紧围绕集团公司的发展方向,以服务全集团为宗旨,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作。从财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务管理水平和服务质量。为了更好的开展财务管理工作,科学、高效服务于企业生产、经营、管理,下面对20xx年财务工作计划作如下安排:

一、财务基础工作

(一)、制定财务制度及相关流程执行标准。 1、从公司实际出发依据《企业会计准则》制定公司财务制度。 2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。

3、寻求创新和突破,细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能。 4、完善内部控制,不断查找财务工作中存在的漏洞,对发现的问题及时上报总裁并对应完善相关制度。

(二)、拟定财务人员配置及岗位职责 1、根据公司发展需要,拟定财管中心岗位及岗位人员配置,制定岗位职责、工作标准、考核制度。 2、按照规范、精细、科学的标准提升会计人员综合素质和强调工作的主动性,以提升财务部整体工作水平。 3、以培训带动基础工作的落实,20xx年有目的、有步骤的对全体财务人员进行基础工作的培训,预计在7、8月份在网上进行了会计人员的后续教育培训,主要选取会计基础工作方面的内容加以学习,使会计人员认识到会计基础工作的重要性,能够更好地开展会计工作。

(三)、会计核算管理 1、进一步规范会计科目运用,按照公司业务的具体需求,依据《企业会计准则》科学合理地对会计科目进行归类,规范会计科目的设置、使用,从而使会计科目更具有科学性、一致性。 2、理顺资金收支、货款结算流程,为保证资金收支的安全性、合理性,避免在支付资金环节出现漏洞,规定经办人员必须填写资金、费用支付单据,写明支付原由,并按程序履行完相关理签字手续,财管中心方可支付。对资金应按标准管理,做到有据可查,避免收付风险。 货款结算方面,对商品结算单据进行细致审核。 3、加强财务指标

分析力度 (1) 按时完成月度、季度、年度的财务分析报表,上报数字做到零差错。 (2) 20xx年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析,为公司经营决策提供依据,为公司的战略调整提供参考。 (3)加强客户信息管理,对客户信用、区域等进行分析管理,为下一步产品销售提供决策依据。(4) 通过高质量的财务分析为企业未来经营发展和战略决策提供重要依据。 4、落实会计档案管理制度,制定执行会计档案管理制度,将会计档案分别归类、按序存放,严格履行会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度,并注意防火、防潮、防盗等。

二、财务管理工作

(一)、强化财务监管职能 1、加强对存货的监管,存货是企业正常经营的基本保证,尤其是对于我公司来说库存占有较大的份额,存在品种繁多、销售状况参差不齐的状况,为保证存货信息的准确性,财管中心每月对各类别的库存盘点结果进行抽查,对有问题商品及时发现、及时督促相关部门予以整改,并对产生问题的部门进行考核,通过考核与监督降低问题商品的数量,努力提高存货周转率,减少存货风险,

2、挖潜创新、开源节流。加强对市场销售、成本费用的监管 (1) 在挖潜增效方面积极将好的建议、意见上报总裁。(2) 对经营中存在的不合理费用支出及时做出统计并上报总裁,力争费用支出的合理性。(3) 加强债权债务管理工作,积极配合清欠部门对债权的清理工作,加速资金回拢,缓解资金压力;科学合理运用负债经营理念,维护公司形象适时进行债务清理。

3、加强对人员调动和工作交接的监督,针对各岗位工作的特殊性,相关人员如果变动,必须履行严格的工作交接手续,列清移交事项,交清钱、物、资料,并由主管领导监交,避免钱、物、资料损失及责任不清风险。

( 二)、加强安全管理,杜绝安全隐患。安全是企业正常经营的前提和重要保障,安全工作应常抓不懈作为资金的管理部门,进一步建立健全安全管理体系,使安全管理完全纳入制度化、规范化的管理之中。1、增强全员的安全防范意识,宣贯公司各项安全管理制度,积极参加公司举办的各类安全知识讲座熟练掌握安全器具,进行安全隐患排查,杜绝隐患发生。 2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、fa票、网银电子钥匙等安全。3、每日对电源、门锁、系统开关等进行检查消除各类安全隐患。

三、税务筹划工作

财管中心要主动和税务机构加强沟通和协调,创造和谐的税企关系,及早化解涉税风险。

1、要慎重选择商业合作伙伴,尽量与那些规模大,经营时间长,信誉好的企业合作,从源头上控制fa票等涉税风险;取得fa票时一律验证fa票真伪,发现假fa票提出警告并退回,各单位应加大日常控制力度。各公司遇到棘手的涉税问题要及时向集团财管中心反映,以便共同研究解决。

2、严格按照会计法规及税法要求,准确及时进行账务处理;每笔业务的发生必须手续齐全,资料完整,需相关单位出具手续的,及时索取;进行科目调整,确保相关费用科目的税前扣除指标合理化,并对税前扣除项目进行实时监控,做到科学纳税,合理避税。

3、重点关注行业综合税赋指标,对偏离较大的,应及时调整,保持合理税赋,维持良好的税企关系。所得税按照税局要求季度依据确定收入*1%*25%预缴,年度汇缴清算;增值税税负行业平均标准1左右。

4、在规定时间内做好20xx年企业所得税汇缴清算工作。

四、资金管理工作

20xx年继续深化资金集中管理,进一步健全资金管理体系,发挥资金管理的核心作用

1、制定资金集中管理办法,明确了集团、子公司的责任和义务,细化资金计划管理。

2、加强资金集中管理和控制,推行资金计划由总裁办公会议研究决定的制度,全面落实已出台的各项资金管理办法,强化制度的执行力。

3、加强资金监管,严格各子公司资金管理制度,建立资金预警制度,推行子公司资金计划管理和过程控制,紧密结合生产经营,做好月度资金计划,合理使用和调配资金。对各单位资金收支进行动态管理,适时监控,对于那些在资金计划执行过程中发生偏离的单位给予预警,督促整改,促进各单位严格执行资金计划,维护集团资金计划的严肃性。

4、进一步完善资金集中管理平台,提高资金管理效率。

5、研究内保外贷业务的办-理程序、方法。

6、积极探讨与进出贸易相关的资金模式、账务处理,为集团大贸易板块提供业务支持。

关于学生会宣传部工作计划6篇


根据单位近期计划进行的工作内容,我们需要写一份完整的工作计划。工作计划提醒我们要脚踏实地地行动,下面的“关于学生会宣传部工作计划”是经典范文网编辑收集整理供你借鉴的内容,仅供参考,欢迎大家阅读本文!

关于学生会宣传部工作计划(篇1)

宣传部是学生会的喉舌,也是学生会的一个门面,它负责全院各种活动的宣传,通过各种宣传渠道,传递系团委、学生会工作信息,并根据形式需要,对学生进行有效的思想教育。其主要工作就是及时有效地把系团委和学生会的信息传达出去,让广大同学尽快知晓,并且定期制作主题鲜明、形式多样的宣传板报、反映全院师生的精神面貌和学生学习生活情况;同时作为学生会的一个部门,它还负有组织各项校园文化活动,增进校园文化交流,丰富校园文化生活的职责。并且要求协助其他部处作好各项活动的宣传,充当鼓号手和开路先锋的角色。为更好地开展xxx宣传部的各项工作,真正做到有计划、有步骤的进行各项工作,同时使我们的工作做出特色和成效。我们对新学期的工作主要划分为两个大部分:加强部门自身建设和加强本部门与其他部门的交往,作出了学生会宣传部新学期的工作计划。内容如下:

一、工作目标:

1、加强宣传部的纽带作用,积极配合个方面的工作。加强各部门的联系,积极主动的行使宣传职能,为我校学生会的宣传工作再添亮点。

2、积极挖掘和培养宣传人才,为我院宣传工作注入更多新鲜血液。

3、充分利用好展板和橱窗栏,做好院会活动总结和宣传工作。

4、改革宣传部内部的运行机制。让每个人的能力都得以发挥,得以提高,拥有锻炼的空间。

5、把宣传部建设成一个人性化的温暖大家庭。

二、人才培养

1、用人原则:有创意、技术水平过硬、踏实肯干、有责任心,有志于服务宣传部的同学。

2、做好相关的宣传,培养有才有德的新干事,为学生会更新新鲜的血液。

3、协助其他部门,抓好各项宣传活动。

三、日常工作与管理

1、内部管理:每星期开一次例会,布置与跟进任务,对上周工作做一次总结。对表现突出的干事进行表扬,当然不合理之处我们会及时予以指出改进。希望干事能保持优点,不断进取。

2、内部分工:将干事分按照特长为3组,分别为ps海报word和网络宣传,任务由部长和副部长具体分配后,布置给不同的小组,由小组内部协调,培养各组的团队精神。

3、学联共享:当其他部门有需要时,本部将进行调配干事,去其他部门进行协助工作。

4、内部交流:每周例会结束后对一些干事进行个别沟通|,切实走入他们生活工作中,了解他们内心想法及感受,同时在工作期间增加干事间的交流机会,真正做到宣传部上下一心。

四、工作重点:

1、海报、喷绘的宣传是我们宣传部的主要阵地,也是同学们获得信息的重要渠道,其宣传的`力量和效果不言而喻,我部会发挥好学院的喉舌作用,为学院的各项活动做好宣传工作,可在原有工作习惯上,锐意创新,时刻保持宣传形式的多样化新颖化。校园内单一的常规宣传模式已经在某些程度上给大家造成了视觉疲劳,如何在宣传方式上创新,将成为决定宣传效果好坏的重要因素。因此,宣传部将开拓更多的宣传途径,或是改良传单、海报的版面来吸引同学们对于活动信息的关注。此外,往日的宣传工作,每每将重点放在前期宣传上,因而也就忽略了在活动举办后的后续报道。后期宣传不仅是面向大众的重要一笔,更是组织对于活动的一次总结。

2、达到海报,喷绘、网络宣传的结合。使宣传的效果最大化。宣传不仅是一个部门的工作,做好宣传需要每个部门的协调配合。活动前,我部会积极与主管部门做好相关的沟通,包括横幅、海报,制作要求,活动现场的摄影需求等。

3、加强新进成员的培训,以老带新,注意新老交替的适应过程,努力使各部员在工作中积极主动,充分发挥自己的主观能动性,讲求创新。宣传部的工作任务在学生会各部中是相对比较繁忙的。我们将会在指定时间内完成学生会及各部委托的任务,做好各项活动的宣传工作。完善宣传部自身的建设,把宣传部建设成一个团结积极向上的整体。宣传部各个成员将在工作中努力提高自身素质,并积极主动的工作,丰富宣传形式,在工作中推陈出新,不断提高自己。

五、活动计划

1、在3月底再对干事进行一次技能培训,具体的培训内容为PS、以及视频编辑软件的培训。

2、在4月中旬与办公室一起举办一次活动,具体事宜再商量中。

3、积极帮助各个部门的活动以及任务,更好的为学院服务。

在上一学年,宣传部全体干事相互协作,积极配合,最终使部门各项工作顺利进行并取得相应良好的效果。新学期伊始,满怀着无比高涨的热情翘首期待着投入到新学期的工作中,校学生会宣传部的各项工作将逐步展开。为更好地为发挥宣传部的职责,更好地为学生会服务,宣传部的干事要继续加强工作技能,加深对宣传部职能的.学习和认识,努力发挥校学生会宣传部的宣传作用。为此,本学期我们将做好以下工作:

一、部门例会:每周定期开部门例会,通过开部门例会,让各位干事总结一周的工作感想和期望,一起商讨对部门的新看法及发展的新创意,凝聚部门的团结力,使部门接下来的工作更有效率。

二、招新活动:本部门将在13级新生中通过网络和海报广泛宣传招新,吸引更多有才能的同学,明确新干事的标准,不仅需要绘画写字优秀的同学,还需要有电脑操作,电子海报制作,摄影技术,文字功底不错的同学,为部门引进一批优秀的新干事,注入新活力,有助于部门今后的改革和发展。

三、老干事辅助新干事熟悉学生会及部门相关规章制度及工作,让新干事尽快熟悉环境,掌握海报绘制等基本工作。

四、考勤制度:进一步完善部门内部的规章制度,提高各个干事的工作积极性,提高工作质量。依旧强调我宣传部值班人员需注意值班中存在的迟到、缺勤和早退问题和督促新、老干事佩戴证件进出团学办公室问题。

五、海报绘制:新学期,校级活动丰富多彩,我部门也将配合学生会各个部门,针对活动内容,绘制精美的海报,同时制作电子海报进行网络宣传,做好各项活动的宣传工作。

六、微博、微信平台的回复推送,了解校园第一资讯,及时发布校园最新动态,这项工作会使部门工作更加丰富多彩。

七、工作有序:开学后继续维持及加强部门的有序工作,分为电子海报制作,微博微信管理,通讯稿及计划小结,摄影拍照,海报绘制也要在原有的基础上加强创新,使布局更完善。

八、部门交流:加强宣传部的纽带作用,积极配合各部门的工作,鼓励部门成员与其他部门成员交流,特别是新干事与其他部门干事的交流,及时了解其他部门信息,把工作状态由被动转为主动,协助其他部门工作的完成,以更好的起到宣传作用。

九、卫生制度:部门值班人员每晚值好班,要积极打扫部门卫生,整理好桌面上的颜料等工具,保持部门整洁,创造良好的部门环境。

总之,我部门各个干事会继续努力,不断促进部门的工作,使我部门更上一层楼。

关于学生会宣传部工作计划(篇2)

宣传部作为学生会众多部门中的一个,应该有效的融入到这个大的总体上来。又因为宣传部本身的功能,决定了它不仅要遵循团委及主席团的旨意,而且要配合其他部门开展各种活动。所以不论怎样,宣传部总是充当着一个鼓号手,一个开路先锋的作用。

因此我们五系宣传部制定了自己的工作计划:

一、常规工作:

宣传部以宣传为本,在开展每项活动之前,宣传部都将一如既往地进行一系列的宣传海报。由于资金与人手有限的原因,我们没有足够的实力每次都开展大规模的铺张式宣传。“利用有限的资源,达到最好的宣传效果”是我们学生会宣传部工作的重要方针。

二、创新宣传:

校园内单一的常规宣传模式已经在某些程度上给大家造成了视觉疲劳,如何在宣传方式上创新,将成为决定宣传效果好坏的重要因素。因此,我们五系宣传部将开拓更多的宣传途径,或是改良海报的版面设计来吸引同学们对于活动信息的关注。

三,合作宣传:

宣传不仅是一个部门的工作,做好宣传需要每个部门的协调配合:我们会配合所有其他兄弟部门的不可预见的活动的宣传,确保我院每项学生活动的顺利开展。希望其他部门提前通知我部,以便我部有更充分的时间去设计,创作。

此外,我们会对本学期的各项宣传工作进行备案。尽量详细、完整地把宣传工作记录保存下来做好重大事件的宣传工作,和各部门密切合作,全方位多层次的开展宣传工作。

关于学生会宣传部工作计划(篇3)

新学年开始了,电子系学生会宣传部一年的工作也开始了,而开学第一个月九月份也是工作最繁杂的一个月,学生会换届、迎新工作等都需要大量宣传。所以九月份宣传部将会很忙。

首先计划一下工作方案,

第一,招新计划。现在的一些活动如果没有委员的帮助协调很难进行,所以招新工作迫在眉睫,本学年宣传部打算招9人,这样有利于日后的工作分组。

第二,分组工作。通过前期观察,前期在一起工作之后,发现他们自己的优势,然后通过书法、绘画和PS将他们分配成3个组,每个部长负责一个小组,每次一个任务将有分管部长负责。第三就是自身建设,其中包括宣传手段的创新,宣传手法的创新,让宣传手法不再是单一的展板海报之类的,还有一个就是定期对委员们进行一些培训,包括展板,海报。

对于九月份的部门花费预算,主要花在宣传材料,九月份是一学年的开始所以很多材料,包括展板纸、海报、墨水、颜料、画板、胶带还有其他的绘画工具。初步估计花费应该在200元左右。

除了这些问题之外,由于在九月份开始,学生会换届的问题给本部门带来很大难题,所以三位部长责任重大,不过对于新学期,宣传部充满信心,有能力为学生会打造美好的明天。

关于学生会宣传部工作计划(篇4)

伴随着金秋的到来,我们迎来了新学年的工作和学习。在新学期里我宣传部将迎来许多重要工作本学期的工作计划如下:

1. 随着新生的到来,招新工作也陆续展开。在开学第一周,我们完成了招新工作,同时,也招到了一批效率高、办事能力强的新干事。为宣传部注入了新鲜的血液。

2. 9月,我部在完成日常工作的同时,着重对新干事进行了考核,并开展了关于书面应用文的培训。

3. 10月,我部门将推出部门品牌活动——“第四节创新海报设计大赛”暨“第二届白T秀”,初赛定为本周五,月底将在景观大道展出。届时,希望各兄弟部门都能来捧场。

4. 本学期,我部在完成品牌活动的同时,将更进一步的研发部门新品牌活动。

5. 与此期间

(1)我部将继续积极配合各个大型活动的宣传,以及即将到来的10周年校庆活动。

(2)在积极配合其他各部门开展活动的同时,不断完善宣传部内部工作,活动开展的过程中,重点考察新干事的能力并对各自特点进行针对性的培养,着重培养某些干事业务水品和领导能力。

(3)从上学期着重整治至今已见成效,本期我们将继续规范海报张贴问题,协同全院宣传系统综合整治之一问题。

院团委、 院学生会宣传部

二〇一一年十月十一日

关于学生会宣传部工作计划(篇5)

新学期新学年,我作为学术中心的一员十分期望能尽自我所能将学术中心办成学术氛围浓厚的科研圣地,让新生了解更多的学术知识及做科研的方法,为日他们后的发展打下基础,为学术中心的发展尽一份绵薄之力。

宣传部作为一个集信息与宣传于一体的部门,是需要必须的技术支撑的。我们的部门计划如下:

1、要做好基础工作,为会议活动拍照摄影记录;定期更新和整理博客不断更新学术中心的最新动态,让社员能更及时更准确的了解本社的活动与通知;为重大会议及活动制作视频和PPT;及时为会员上传有用的资料和信息等。

2、负责好社团的形象设计和宣传,包括海报的绘制和粘贴,社刊社报的发放,社团简报的制作等。

3、积极配合各部门的各项工作,各部门间的协调工作将会使学术中心的各项工作有条不紊的进行,所以我宣传部要增进与其它部门的交流与沟通,促进各项工作的有效进行。

4、培养新队员的绘画本事、电脑本事、摄影本事等,为他们顺利接班供给条件。

5、增进部门内部感情交流,让新队员有归属感,以学术中心为傲。在下学期时会更多的让新队员直接参与我们的活动中,我们在技术上给以引导,给他们提出提议,这样才能保证学术中心人才的延续、不断层。

新的开始总给人带来新的期望,愿学术中心在大家的努力下永远屹立不倒,为更多有意于学术研究的人供给一个良好的平台。

关于学生会宣传部工作计划(篇6)

工作目标:

宣传部的全体成员将以全面建设部门为主要目标,一方面,我们做到及时准确地完成上级分配下来的任务;另一方面,完成基本工作之余,我们将以提高部门工作质量为宗旨,采取分工明化,细化,具体化,力求加大我院在校报的发稿量,创造一个和谐活跃的学生工作氛围。工作之余进行部门自我建设工作,加强培训,提高自身素质,力求体现出我院和同学们作风严谨,积极向上的精神风貌,为学校和广大同学树立良好的形象,展示软件学院的独有风采。

工作重点:

第一时间第一现场采撷精彩亮点,真实准确地反映校园生活,多角度,全方面地为广大同学报道最新最快的新闻资讯,感受不同的生活片段。

管理方法:

对各成员的考察和评定,将统一按照拟定的标准实施,如每次例会的到会情况,工作手册的记录情况,工作态度(如是否积极肯干,是否在工作过程中积极思考,富于创新精神等)级工作水平的情况,都将准确地记录在册,在年终评优时,递交到研团研会作为参考。

具体工作安排:

1.重点做好学风建设的新闻报道。

2.与每个部门保持联系,快速,准确地把握各部的活动动向,得到活动的信息后,提前安排好人员,准备好相关事务,把任务责任到人。

3.密切关注院里的奖评事务,快速了解到被表彰的老师,同学的相关信息,然后在适当的时间对他们进行专访,并写出专访报道。

4.做好研团研会组织的常规性集体性活动(迎新晚会,中秋活动,男生节等)的宣传报道工作。

5.完善部门制度,各成员的考察和评定,将统一按拟定的标准实施,及时提交每周工作周报。

6.与《清华研究生》报,《新清华》等纸版校级媒体及博学网保持沟通和联系,积极发表我院优秀作品。具体来说:焦点新闻发表稿件15篇,院系新闻发表稿件25篇,并尽量争取获得加分项目。

本学期的工作主要分为三个部分:海报展板部分;就业信息快报;电子期刊贝壳。

7.海报展板部分:海报的主要功能是为各个部门的活动起到宣传的作用,数量将由开展活动的部门决定;展板的主要功能是院系成果展示,数量将由学校的要求决定。鉴于去年研团和研会的工作量,今年将有30张左右的海报和10张左右的展板,80%的工作将在本学期完成,任务艰巨。

8.就业信息快报:每两周一期,为同学的的就业和实习提供信息。

9.电子期刊贝壳:去年制作了两期。一学期一期。本学期视宣传部的工作量情况可以适当提高频率,如一个月一期。鉴于每期的工作量较大,此计划可能比较难于实现。

小区物业年度工作计划模板集锦


为您整理以下最新的有关“小区物业年度工作计划模板”的资料。在职场上每个人需要遵循规章制度维护秩序和纪律,此时我们可以准备写一篇详细的工作计划。工作计划能够帮助我们在顾及工作的同时照顾到生活。为防遗忘,建议你收藏本页!

小区物业年度工作计划模板 篇1

一、保安部合公司实际情况做好20xx年安全保卫工作。

1.各服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系。

2.严格控制出入各小区的人员与车辆,杜绝无关人员、车辆进入小区;维护小区的安全,创造舒适、放心的居住和办公环境。

3.做好各片区的巡查工作,特别是对重点部位的检查,夜间、节假日期间加强巡查力度,确保安全。

4.与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治,联防保卫巡查制度。

5.做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密工作。

二、配合人力资源部门把好本部门的用人关,做好队伍建设,打造一支稳定、团、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍,确保公司业务经营正常运作。

全面总20xx年安保工作存在的薄弱环节和不足之处,加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训,充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性,增强服从意识、服务意识、责任感,使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中。

三、公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训。

物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人才,岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。

1.每周一次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训,通过讲解、学习和培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升,从而增强保安队伍的工作能力。

2.定期对全体保安人员进行公司简介、发展方向、公司动态、公司精神的宣传教育,积极营造员工的荣誉感、上进心与责任感。

3.在日常工作中引导保安员提高服从意识、服务意识、文明执勤、礼貌待客,从而提高服务能力,在工作中尊重客户,教育员工从心里明白我们所做的工作,都是为了客户的满意。

4.合部门的实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查,提高全员落实制度的自觉性。

5.每季度公司举行有针对性的军事队列、消防等比赛活动,从而激发公司各服务处保安队伍的团队意识和荣誉感,增强积极向上的工作热情和向心力。

四、认真做好安保部全年的安全生产全方面工作。

1.严格按照安保部内控目标,建立目标管理责任制,分解落实工作任务,责任到人,有效解决员工干与不干、干好干坏都一样的被动局面。制定全年工作任务,将各项工作分解落实到各队各班组及员工,使全员思想意识全面提升,感到人人有任务,个个有压力、有动力。

2.每月进行一次安全检查,对本部门存在的问题认真做好记录并按公司要求发出整改通知和整改要求及时进行整改,真正做到以检查促隐患整改,以整改保企业安全。

五、加强各种设施设备的维护保养,提高工作效率。

1.完善维保制度,明确责任。根据不同设备、不同区域,明确维保责任和工作流程,确保所辖设备处处有人管,件件有人护;制定具体的维护保养计划,确保设备在规定的时间内得到维护保养。

2.执行正确的维护保养技术标准,整体提高维护保养水平,加强消防人员的业务素质和水平,凭借过硬的业务技能,保证设施设备维护工作的有序进行。

通过行之有效不断深化的管理,培育一种良好的职业精神,使公司全体保安人员自觉养成高标准、严要求、求真务实的工作作风,树立文明、严谨、务实、高效的保安队伍新形象。

小区物业年度工作计划模板 篇2

一、工作目标

进一步做好街道办生活垃分类工作,建立健全街道办生活垃圾分类制度,推动生活垃圾源头减量,指导居民垃圾规范化处置,打造一批生活垃圾分类示范小区,切实提高街道办生活垃分类覆盖率。

二、定义范围

生活垃圾是指在日常生活中或者为日常生活提供服务的活动中产生的固体废物,如:废弃纸类、塑料类,包装物及食堂食等,生活垃划分为有害垃圾、易腐垃圾、可回收物和其他垃等类别实施分类处置。

三、重点任务

(一)制度建设。督促建立健全生活垃圾分类制度,指导社区成立相应机构,配备专(兼)职人员,细化责任分工,夯实主体责任,积极做好生活垃圾分类工作实施,推动生活垃分类工作有序开展。

(二)强化宣传。做好生活垃扱分类宣传工作,指导社区在办公区、小区内以及明显位置张贴或悬挂生活垃圾分类宣传标语、广告牌等,增强垃圾分类宣传氛围,提高居民生活垃圾分类意识。

(三)设施建设。完善生活垃圾分类处理设施建设,指导社区购置配备统一规范的垃圾分类装置和设施,合理设置垃存放和处置点位。

(四)搭建平台。通过对接生活垃圾分类中标企业全面推进垃圾分类工作,促进拉圾分类回收系统线上平台与线下物流实体相结合,推进垃圾分类与再生资源回收利用“两网融合”,提升分类回收和处理水平,加快智能化进程。

(五)信息报送。各村(社区)要加强信息收集,总结提炼垃圾分类的好经验、好做法,形成文字材料(含图片、视频等)及时报送,要加强工作的研判和调度,实行“月报制”,每月25日前将辖区垃圾分类工作进度、具体措施和下一步工作计划报送街道办生活垃圾分类工作领导小组办公室,以便汇总上报。

(六)检查督促。各村(社区)要加强辖区生活垃圾分类工作的检查力度,实现“全覆盖、无缝隙”,确保生活垃圾分类按照全市工作目标同步推进。

四、保障措施

(一)加强组织领导。各村(社区)要建立相应工作领导小组,广泛宣传发动,督促指导本辖区居民做好生活垃极分类工作,同时,要切实抓好办公区生活垃分类工作,充分发挥示范引领作用,推动生活拉圾分类工作深入开展。

(二)加强政策引领。要探索建立生活垃圾分类奖励机制,公示生活垃圾分类“红黑榜”,对生活垃圾分类工作推进较好、成效明显的小区给子表彰,在相关政策支持时优先推荐,引导小区做好生活垃圾分类工作;要鼓励支持居民积极开展垃圾回收利用,推动生活垃圾减量化、无害化、资源化利用

(三)加强宣传教育。要充分利用新闻媒体、网站平台等多种方式引导居民增强生态环境保护意识,提高自觉参与垃圾分类积极性;要定期深入住宅小区开展生活垃圾分类知识宣传,发放宣传手册,提升居民垃圾分类意识,营造生活垃圾分类浓厚氛围。

(四)加强督导考核。各村(社区)要将生活垃圾分类工作纳入社区日常工作,做到同部署、同安排,同落实,加强日常检査力度,督促居民强化社会责任意识,积极履行主体责任。街道办生活垃圾分类工作领导小组将不定期进行抽查暗访,检査结果将作为年度考核重要依据。

小区物业年度工作计划模板 篇3

20xx年时间已经过半,下半年摆在我们面前的任务还十分繁重,我们要认真对照年度经营管理指标,制定下半年的目标任务,并狠抓落实。

一方面要针对上半年工作中暴露出的问题和不足,制定切实可行的措施,改进工作、提升质量;另一方面,还要把上半年工作中好的思路、方法以及工作组织模式等予以传承和发扬,保持优势、再接再厉,确保公司全年工作目标和任务的顺利完成,确保公司各项工作高质量、高水平地持续推进。

(一)下半年的工作目标

1、实现业主满意度高于95%

2、报修响应及时率100%;

3、回访率不低于总户数的80%;

4、公共配套设施完好、无随意改变用途;

5、公共设备完好率高于99%;

6、员工100%培训后上岗;

7、无消防责任事故;

8、无安全生产责任事故;

9、固体废弃物做到100%分类并做到无违规处理;

10、污水、噪音、废气做到达标排放;

11、节能降耗,园区照明等电器设施采取定时定员开关,小区公共区域无跑、冒、滴、漏现象。

(二)具体工作措施

1、强化服务意识,进一步提升工作质量

在下半年的工作中,我们要继续强化服务意识,以业主满意为检验工作质量的最终标准,全面进行深化管理服务体制改革工作,扩大服务的广度与深度,在工作质量、服务时效上狠下功夫,提高工作效率和到场服务准点率,做到高效质优,提升工作质量,提升业主的满意度和公司的美誉度。

我们要继续推广我们优质的服务模式,提高物业报修、业主求助等事务的连续性和服务的延伸性;要加大对业主的回访力度,针对每一户业主的情况,分别予以关注、及时跟进;要急业主所急,想业主所想,切实解决业主户内的工程遗留问题和电梯故障、车库内和车库出入口安全设施的设置以及小区内噪音等一系列公共区域的工程问题,以及一些影响生活的事情,千方百计让业主满意;要加强对各区域的日常保洁保养及绿化养护工作,给尊贵的业主营造一个洁净、优雅的居住环境;与此同时,在工程质量方面,要加强与业主的沟通协调,并重点跟进青国青城未处理的工程整改问题。

2、强化创新意识,卓有成效地开展工作

在下半年的工作中,我们要继续强化创新意识,特别是针对制约工作的一些“瓶颈”问题,要拿出新招法、新举措,以创新促进工作质量的提升。

针对业主费用交纳不尽人意的情况,我们要集思广益,对不同业主采取相应的措施及时追缴各类欠费,加大物业管理费和其他费用的收缴工作力度,将收缴工作落实到人,确保年度预算指标的完成;我们将根据自身特点,开展形式多样的公益、文体、趣味等社区文化活动,调动业主参与的积极性,拉近与业主之间的距离,在每一个节庆前对园区和会所进行装饰和布置,营造良好的节日气氛,创新服务;针对目前公司一线岗位人员流动情况较为严重,下半年将加强对秩序维护部缺编人员的招聘工作,通过多渠道、广途径的招聘方式,全力满足安全管理部缺编要求,同时对各部门人员编制也将进行全面调整,合理设立工作岗位及人员编制,充分发挥员工的工作主动性和积极性。

3、强化管理意识,推进工作规范化运作

在下半年的工作中,我们要继续强化管理意识,以IS标准和相关要素为基点,制定贯穿公司的内部管理流程和作业标准,使内部管理制度全面化和规范化。

我们将健全各项管理制度,将责任落实到人,将指标分解到人,完善各项服务标准及操作流程,保证员工服务水平的一致性,做到职责明确,实行目标化管理。我们要靠制度管人,在制度执行过程中给员工输入“按章办事,一丝不苟”的管理理念。另外,我们要做好绩效考核工作,我们将通过笔试和实操方式对各位员工进行考评,在检查各部门制度执行情况基础上对各部门进行年终考评,再根据各部门全年工作完成情况制定出考评成绩,有效激发各部门的团队精神,鼓励先进,鞭策后进,从而保证各项物业管理工作有序的进行。

4、强化培训的意识,全面提升员工的工作能力

企业的竞争,归根结底是人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高,在下半年的工作中,我们要继续强化培训意识,通过培训全力提高员工的整体素质和工作能力,打造一流的团队。

我们要加强对清洁组礼节礼貌、服务意识、操作规程、安全作业等方面的培训;同时,我们还要做好安全培训,让员工了解安全意识重要意义和提高员工的安全意识,掌握消防器材使用方法,安全责任落实到个人。

最后,我们还要进一步加强企业文化建设,培育独有的精神特质和文化特质,要加强部门沟通与协作,培育团队精神,要加强执行力建设,养严谨高效的工作作风,提高企业的知名度。

总之,在20xx年下半年,我们将努力使工作水平再上一个新台阶,打造一支作风过硬,素质极高,能打硬仗的队伍,全面完成各项经营管理指标,形成并彰显我们的核心竞争力,不断提高业主的信赖和满意度。

小区物业年度工作计划模板 篇4

公司为了加强与业主、物业使用人的沟通,做好小区工作,现向居上百合园全体住户书面汇报20xx年工作展望情况。

一、环境绿化

植物管理,新繁殖铁树近十株,请住户管好小孩,不要践踏;

对区域内的树木进行整形修剪。

二、环境保洁

做好环境卫生工作,定期灭杀鼠、蚁、蝇、蟑螂、蚊等。

小区上门收垃圾时间为中午12:00前,请业主将垃圾放置门外,便于我们派人上门收取,不要放置在其他邻居门外。我们对不遵守小区规定的住户,公布房号且上报有关部门。

三、安全

住户请来小区的客人及安装、施工单位,我们住户要务必告知房号,对物业安全秩序人员开展工作有很大帮助;

管理处通过代租房屋,做好流动人口登记工作,租金与去年同期对比3房增加200~300元达到1500元左右,2房增加250~300元达到1000元左右,1房增加200元以上达到750元左右,请大家出租务必找物业,必将令你满意!

严格进出管理,请住户在星期一~五,星期六~日到物业公司管理处提前办理出入条,夜间不应搬运物品;

大门口入口处将对人行道、单车道、小汽车道作局部调整,为行人、行车安全创造条件;

燃放烟花管理:加大宣传力度,减少燃放烟花对人、财、物的影响;

小区养犬住户日益增多,我们希望住户自律自爱;文明养狗,不要惊动邻居。出门时,务必用绳牵制,定期打疫苗。避免邻居纠纷。对于无人牵制的犬类,一般情况视作无主犬只,住户通过小区秩序员和房管员报主管部门处理,或向政府部门、110举报。

四、公共秩序

代收挂号、快递、包裹,做到件件通知住户。

门岗向住户提供公交车线路、便民电话查询,平信已为住户分类存放,请业主到门岗查询;

对于小区内部秩序管理,我们提倡的是各个不同群体的利益需要和谐共处,近期在小区各人行通道上隔离主要确保老、弱、病、残、幼人群便于行走,避免他们受到车辆的干扰,让人进入小区感受到“慢“的节奏,能放松、能享受到小区软硬件的便利,希望大家能给与宽容、体谅这些弱势群体。

避免电动车、摩托丢失,我们要求摩托、电动车、单车尽量停放到车库,车库24小时发牌,停放不足1小时免费,望住户配合。

夏季为小区住户增加几部移动凉衣架,减少对中心花园占用。

五、维修

我们在组织管理处人员进行上门维修服务业务培训,20xx年将更好、更快的为住户服务。

六、文化宣传

我们以后将在物业费通知单背面上,将小区住户一些出租信息安全提示小区通告登出;与社区联合放露天电影,代发老年人活动票;建立业主健康档案,为老年业主提供免费量血压、称体重;发动住户爱心捐助,让爱心传递,让温暖汇聚;对做文学、摄影、运动、美食、旅游、家政、生活服务相关业务的住户,请与我们联系开展业务;增设两个公益宣传栏,通过每日不断更新的天气预报,掌握气候规律,为住户嘘寒问暖,为物业工作提供科学依据;调整小区草地上的提示牌位置,针对小区动态不断更新文明标语,与时俱进,创造文明环境;为住户提供物品交换专栏,把你闲置的物品拿到这里来这里发布,体验分享的快乐,通过物品交换让你结织更多朋友;节假日装饰、小区活动,为小区增光添彩。

七、其它

管道天然气报装,为业主解决实际生活需求;

代交住户水电、有线电视服务费,让住户免受舟车劳顿;

计划开展向住户提供网络信息查询、报刊阅览,收发传真、复印等业务。

我们的各方面已向正常轨道运行,但由于物价、工资等方面原因,水电受到非居民电价上涨、干旱影响、垃圾费每月增加的费用换来的是较为整洁的小区环境、小区秩序好转、物业职工流动率下降、小区出租房价上涨了200-300元、免费维修得以延续,效率得以提高,我们尚未收取业主维修服务费用。我们的工作重心明年将调整到在继续做好向业主提供原有服务基础上,加强与外联单位横向合作、对内部管理纵向求精,为居上百合园房屋升值、保值,提高业主满意度,同时着重解决煤气管道等业主较为关心的问题。

再次感谢各位业主对我们的支持和帮助,我们对居上百合园小区建设和管理充满信心,我们将感恩于心,回报于行,继往开来,为业主和物业使用人排忧解难!

小区物业年度工作计划模板 篇5

根据公司的布署要求,制定了20xx年度工作计划,本年度物业管理工作将紧紧围绕"服务质量提升"年来开展,全力开展景区的精神文明建设,积极配合各单位的相关工作,与此同时,我们还将努力学习物业管理知识,不断探索物业管理新思路,争取创造物业管理工作的新局面,今年的主要工作计划有:

一、实施规范管理健全工作制度

在原有工作制度的基础上,优化工作制度,规范工作流程,加大制度的执行力度,让管理工作有据可依。完善管理机制,提高工作效能,健全各式电子档案,继续以创建电子档案、规范表格记录为工作重点,做到全面、详实,有证可查。

二、强化学习机制提升业务水平

根据方针政策,制定培训学习计划,提高业务水平与服务意识。有针对性的开展岗位素质教育,促进员工爱岗敬业、服务意识等综合素质的提高。对员工从礼仪礼貌、业务知识、沟通能力、自律性等方面进行培训,并在实际工作中检查落实,全面提高服务能力与水平,强化员工队伍的综合素质,为发展储备人力资源。

三、制定考核制度提高服务质量

以绩效考核指标为标准,实行目标管理责任制,明确各级工作职责,责任到人,通过检查、考核等方式,真正做到奖勤罚懒,提高员工的工作热情,促进工作有效顺利的完成。

四、结合实际建立安防体系

完成监控、门禁、巡更及护栏等设施的安装调试后,从制度规范入手,责任到人,并规范监督执行,结合绩效考核加强队伍建设,加大对景区客户安防知识的宣传力度。

五、开展多原化活动创建和谐

积极组织开展各类活动,提高景区员工及客户的知识面与道德修养,大力宣扬"护林防火,人人有责"的消防安全的重要性,2014年将以务实的工作态度为动力,以整体工作方针为指导,保质保量的完成各项工作任务及考核指标,在服务质量提升年中创出佳绩。根据年度工作计划,近阶段的工作重点是:

1、优化改进相关制度,严格按有关制度执行工作,建立并实行例会制度。

2、组织工作人员进行学习,明确岗位工作要求,提升物业管理的服务质量。

3、制定培训计划,并按计划完成当月培训工作,提高管理人员的业务能力。

4、做好20xx-20xx年度费用统计及清缴工作。

小区物业年度工作计划模板 篇6

一、秩序管理方面

1.改善秩序维护人员薪金和福利,补充缺编人数,稳定熟练员工,丰富业余文化生活,增加团队凝聚力。

2.加大考核奖惩力度,进一步明确岗位职责和工作要求,规范门岗的盘查和登记工作,加强对入园人员的管理和控制。

3.与辖区派出所等相关部门增进联系,对其警讯(周边)通报内容及时采取有效应对措施,防范各类治安案件的发生。

4.由我司工程技术服务中心直接负责小区消防设施设备的检测和维护工作,保证其有效运行;培训消防控制中心值班人员熟练掌握各类警报的处理程序;对灭火预案增加演练频次;同时加强消防知识的宣传教育,及时劝阻、制止消防违法违规行为。

二、卫生、绿化方面

1.调整园区内路面清扫时段,增加清扫频次,提高保洁效果;及时转运垃圾,并保持垃圾中转区域整洁无异味;在保洁人员分片包干的基础上,公示作业标准、责任人,落实岗位监督职责。

2.由我司工程技术服务中心委派专人指导小区绿化物的园艺造型修剪、黄土*露处的补植,保持良好的园林观赏性。

3.按“四害”防治要求及时进行消杀,防治病虫害,保持小区健康生活环境。

三、工程维护方面

1.按年度维保计划认真做好维修养护工作,保证设备有效运行。

2.加强共用设备的运行管理巡视,及时劝阻、制止野蛮使用行为。

四、客服方面

1.完善更新小区标识标牌,以便方便使用和识别。

2.加强时效性管理,及时回复业户投诉,对我司单方能解决的问题,当天给予回复,非我司单方能解决的事项要及时报告相关方并跟踪、通报处理的进度和结果。

五、精神文明建设

与业户开展充分的沟通,了解业户的兴趣爱好,在小区内部开展能够让业户广泛参与的社区文化活动;拟策划“祈福新春,喜乐元宵”或“扑克牌拖拉机联谊赛”让业户之间增进了解,培养感情,交流思想,融洽关系;营建邻里守望、邻里关爱的和谐社区文化。

小区物业年度工作计划模板 篇7

一年之计在于春,对于小区现状存在的问题及解决方法,根据与小区业主委员会及业主座谈会研讨,将20xx年主要重点工作方面作个计划,接受业主监督与意见反馈,特制定以下计划:

1、配合小区燃气安装。燃气是安装小区的头等大事,小区申请接入燃气自20xx年以来,一直未能得到落实。现在业主及我管理处的配合下,燃气公司已经把燃气接道接入小区外围墙艺术学院门口。

2、设法解决通讯问题。因小区电信、移动、网通等各类通讯信号接收弱,不少业户多次向电信部门投诉及向管理处、业委会反映。我管理处早期配合业主委员会曾与铁塔公司联系引入解决方法,但此事未能落地。在新的一年,我管理处将加强联系沟通,及时尽早解决问题。

3、小区路灯亮化问题。目前小区有部分照明灯具因线路问题无法得到恢复,在座谈会上业户提出的亮化改造管理处会分步细化计划落实。

4、小区安全隐患及违建。目前小区山岗右侧围墙的围合,2—1门口围墙问题,争取在年后尽早处理完善,解决围墙问题带来的安全隐患。配合xx山庄业委会制定违建情况介定,对于现存违建情况继续与城管对接投诉,争取得到解决。

5、小区绿化。在秋未冬初,在小区草坪缺损处补种了“二月花”草种,目前覆盖范围还少,待春初看长势后再视小区情况再采购补裁草种。

6、小区保洁。在座谈会上业户提出对于公寓楼楼梯扶手、楼道玻璃清洁方面,加强培训检查保洁落实情况。

7、轶序维护。对轶序员加强培训,对小区进出人员依规登记询问。对公共区域停车、装修、堆放杂物等加强管控。

8、公共区域渗漏。公寓楼顶盖板口在10月时用PVC软片包围保护,目前看来取得一定效果。10幢2楼,13幢2楼伸缩缝处渗漏问题,争取在新的一年里落实解决。

9、地下网管。与市政科等部门联系,争取小区雨污分流落实。加强对窨井的检查,发现堵塞及时清理。对于商户,特别是餐饮业者要求排污做隔油池,防止小区排水管堵塞。

希望广大业主监督与参与,对管理处提供建议意见,让广大业主感受到物业服务之美好。

小区物业年度工作计划模板 篇8

由于我们物业的特殊性,在客服—顾客满意的基本思想前提下,可以采取分析综合的方法,改变条块分割,调整纵向控制,节约资源配置,简化服务程序,做好客户服务,促使总公司提升业绩,做大做强。下面是下半年工作计划。

一、建立客户服务中心网上沟通渠道

现在,越来越多的客户喜欢在网上查询和交流信息。在后勤总公司的网页下面设立客户服务中心的电话和邮箱,有利于便捷与客户联系沟通,满足顾客需要,提升服务质量。

二、建立客服平台

(一)成立客户监督委员会

由监事会、业主委员会成立客户监督委员会。行使或者义务行使对后勤服务监督职能。

(二)建立质量检查制度

改变物业内部质量内审为各个中心交叉内审(这项工作也可以有人力资源部行使)。

(三)搞好客服前台服务

1.客户接待。作好客户的接待和问题反映的协调处理。

2.服务及信息传递。包括纵向—实施由顾客到总公司,横向—实施物业内部之间、客服中心与各个中心之间、客服中心与校内的有关部门之间信息转递交流等等,以及其他信息咨询。

3.相关后勤服务的跟踪和回访。

4.24小时服务电话。

(四)协调处理顾客投诉。

(五)搞好客户接待日活动,主动收集和处理客户意见。

(六)建立客户档案。包括家属区、教学区、学生社区。

(七)搞好意见箱、板报及黑板报、温馨提示等服务交流。

(八)继续做好物管中心的iso质量检查管理、办公室部分工作和客户服务,继续做好与能源中心的有效维修客户服务。

三、机构建设

(一)成立后勤总公司客户服务中心

目前客户服务部隶属于能源中心,办公室在物业管理中心,主要为物业系统服务工作的职能可以延伸,行之有效。然而,客服的外延可以扩大到总公司范围,为我校后勤服务业做大做强提供机构上的支持。成立总公司下属的客服中心,便于全面协调服务。

(二)人员编制至少二人

要搞好客户服务,只有经理一人是不行的,要改变以前客户服务部只有一人的不正常状态,大学生来了又走。人力资源不低于二人的编制,工作人员最好具有本科学历,有利于客服机构框架的建立和稳健运行,改变顾此失彼的现状,便于逐步建立规范和完善客服工作。

四、经费预算

往年客户服务部一般办公费开支在物管中心,黑板报等大一点的开支由动力部支付。根据目前情况,有些基础工作还要进行,日常工作也有所开支,不造预算可能没有经费,按照节约的原则,编造经费预算500元∕月全年公务经费6000。00元。

客服中心是按照现代企业服务的运行需要设置的,这正是当年总公司设立客户服务部的正确性所在。有了顾客满意就可能有市场,有了顾客满意就可能树立品牌和顾客的支付。客服中心其工作内涵可能与总公司办公室和人力资源(质量管理)部有交叉关系,但是,客服中心主要服务对象是顾客,以顾客满意为焦点,是业务部门而不是管理部门。今后xx物业服务如果能够竞标成功,客服中心可以采取“xx小区”的模式。

实践是检验真理的唯一标准,客户服务工作要根据自身特点,逐渐改良,不断的推进,我们在工作中不断的探索,目的是为了实实在在做好后勤服务作,努力把公司做大做强。

小区物业年度工作计划模板 篇9

1、洁净绿化平常办理任务

一年去本着对员工划一公允、公道、地下的本则,增强员工相同、交换,培育员工的团队认识战散体凝集力,使员工以仆人翁义务感投进任务,任务从悲观主动转为主动自动,并年夜年夜的削减了职员活动。

2、员工培训任务

员工培训任务做为平常任务的目标使命(果年夜部门是新员工,皆是外行或底子已做过洁净任务),操纵午时歇息时候每周一次,每次2小时的散中培训,培训内容包罗:《洁净根基技术》、《岗亭职责》、《操纵平安》、《洁净剂的机能战利用》、《机械装备的利用》等,并按照现实环境拟定了各岗亭的《岗亭操纵规程》及《查抄规程》、《培训规程》、《说话行动标准》及相干的任务方法,同时正在平常任务中没有中断的引导战培训,培训任务贯串全部上半年度,经查核,员工实操查核100%及格,实际查核95%合格。其他对两组工头停止了下层办理才能培训,使下层办理不竭增强战提升。

对两班组员工平常的仪容仪表、规矩礼仪、考勤规律、高低班排队、同一工鞋(员工自购)等严酷请求,并应用到平常任务中,洁净绿化员工的团体抽象及教养获得很年夜提升。

3、平常保净任务

增强一期的平常保净办理,特别是会所空中晶面处置、玻璃浑洗、地毯浑洗、油烟机浑洗等任务皆按打算完成,并按周打算、月打算按期完成对各个卫存亡角清算、天湖、仙子湖落叶清算、溪火泉源泥沙清算、喷泉浑洗、下火讲浑捞及山路浑扫等各项灵活任务,同时减鼎力度对中围及草坪落叶浑扫,渣滓搜集,卫死量量有了很年夜的改良战提升、渣滓搜集浑运实施日产日浑。

4、东西物料办理

为节制本钱,根绝物料华侈,洁净绿化物料实施专人专管,严酷发、收挂号,并按打算用量发用。经常使用东西实施以旧换新,东西实施自我保管,谁拾掉谁补偿,正在确保量量环境下,能省的必然省该用的便用,同时协同推销停止物料量量的把闭,物料单价的市场考查,选用量量靠得住、公道的价钱的物料,洁净物料耗损正在数目、价钱上皆降低良多,实正做到开源节省。同时做好各类机器装备的利用、保管养护任务,以提升机器装备的利用寿命。

5、洁净拓荒任务

正在确保平常保净任务同时,两期支楼单位洁净拓荒、及因为渗漏火维建后洁净、又一乡卖楼部、榜样房开下班做摆正在全部任务之尾位,按照现实环境,迷信公道变更员工,停止公道放置洁净拓荒、地板挨蜡战绿化动物布置等任务,正在全部员工的配合尽力下,美满完成并放置员……去年打算一样能够按照部分职责来讲,详细到那些职责选用何种方式计划落实实行,进度及节制计划,并对本年的不敷采纳改进计划及防备办法,同时连系公司的成长计划,调解任务的标的目的及重面,做到事前打算,事中节制,过后总结,使部分任务融进公司的成长年夜计中。