年度个人工作总结简短工程精选5篇。

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年度个人工作总结简短工程【篇1】

时光荏苒，2018年即将结束，过去的一年，在公司和项目部的带领下，圆满完成了一年的工作，回顾过去一年的工作经验，我也想看到我们工作中的弱点。我们要戒骄戒躁，以饱满的热情迎接2019。

2018年我公司做测量员，测绘是建筑工程的基础。量线、排线是工程中各类工作的标尺。没有它，我们的工作就没有目标。如果是盲目的工作，就会出现不应该出现的错误。我们建筑行业对项目中的每一个过程都有非常严格的要求，所以我自己对自己的工作也有更严格的要求。紧紧围绕施工组织和测量计划的要求，要求施工队的测量和布置工人，在尽量减少错误和消除错误的前提下。做好你的工作。为本项目的顺利建设提供最有利的保障。在平时工作中，积极督促劳务组线工做好线路布置工作，并协助其做好平面图、楼层标高的抄写、测量工作。在正常工作中加强检查，加强过程控制，做到问题及时发现、及时解决、及时纠正。将错误扼杀在萌芽状态；避免成为项目进度的绊脚石。

今年入职以来，一直负责xx项目部的全面计量工作。 xx项目部主要从事二级结构工作；结构的主体部分是部分活泼的。在工作中团结同事，严格要求自己，紧跟工程潮流。同时为保证二次结构和结构工程的顺利开展，要全面掌握各个开间的二次布置，所以我跟随劳务组督导布置工作，确保开间大小每个房间都是准确的。

2018年xx月xx日，接到公司通知，我公司xx项目部需要验船师，我被调到xx项目部。项目启动是项目最困难的时期，我没有怨言。听从领导人员调动安排，尽快熟悉设计图纸文件和监理规程，

编制测量方案，接受监理工程师交接的控制桩、标杆、桩或设计单位。坐标数据。收到设计单位发来的桩位图和坐标、标高等数据后，在现场交桩后，将在规定时限内进行审核检查。检验过程中，总工程师由边站指导监督。没有误差，精度符合设计和施工要求。现场需直接交给劳务组，并需负责后续的维护和使用；后续使用过程中发现连续两根或多根控制桩丢失或损坏的，应要求设计单位补齐。在施工测量过程中，要求按批准的方案实施，并先进行自检和互检，检验合格后请监理复核。

第xx项是在基坑开挖和连续墙打桩过程中，很多事情都是项目部经理自己做的，不管是晚上还是晚上，他们随时待命。连续墙打桩施工过程中，需要对每个桩点进行严格、准确的定位，因为每个桩点的大小直接影响未来施工面的大小，需要在土建之间打6座栈桥防空出口和东北地区的人防。桩，污水管道水平架设在桩顶，要求桩点准确，否则会直接影响结构，甚至影响结构工作面。经过现场仔细考虑，确定了六个桩点。基础开挖完成后，现场放出防空出口结构定位线和防水导墙外蒙皮线。经检查，两侧的栈桥桩对结构和工作面完全没有影响。石头尘埃落定。

基坑开挖过程中，在基坑周围设置沉降观测点，在局部砌体挡墙部分设置位移观测点，并严格进行观测。按照规范要求的周期，以及沉降位移观测记录，当基坑开挖至设计标高时，严格控制集水坑、提升井、后浇带的标高和位置尺寸等。我经常根据图纸计算各种坑的上下洞口到轴线的距离，然后在现场布置之前请施工队的布置人员检查尺寸，并且经常在现场检查位置是否准确。槽内12B、12C位置一共有51个抬升桩。由于分包商没有测量师，也没有请专业人士定位，项目安排我和xxx配合他们定位抬升桩，我们不厌其烦地重复了很多次。定位，因为抗拔桩与结构的柱子相连，而且几乎每一个抗拔桩都在结构的柱子之上，所以定位要求极其精确。计算放置桩的两个轴之间的大小和位置关系并绘制成草图。放线时，经纬仪松开所有轴，固定桩，拉白线，然后用钢尺测量距离，最后报质检监督。挖桩。至此，隆起桩的开挖工作逐渐接近尾声。现在13A和12A的建设工作如火如荼，我要更加努力地完成结构施工中的各项任务。

2018 年即将结束。 在公司领导的带领下，积极协助项目部领导，攻坚克难，保质保量完成公司领导安排的任务； 确保日常工作的顺利进行。 2019年，我会更加努力，做得更好。

在此，祝：领导和同事身体健康！ 愿你一切顺利！WwW.995563.coM

年度个人工作总结简短工程【篇2】

xx项目二期于xx、xx、20xx正式启动。在xx单位负责人的亲切关怀下，在贵单位各师强而有效的统一指挥下，在xx主管全过程的监督协调下，在xx航务局的积极配合下，我们已经很好地履行了合同中的所有责任和义务，项目已经顺利完成。在此衷心感谢全军各级领导、xx督导和xx航局工作人员！

下面我们向大家汇报一下我们xx项目的建设情况。

1. 履行合同

从xx、xx、xx正式开工到竣工，历时xx个多月项目。为履行合同，我们对建设进行了周密的规划：

首先，我们从公司招聘了精干的管理干部和高级技术人员。施工高峰期高级管理技术人员x人，中级以上职称人员x人。

其次，加强管理。公司已通过ISO9000质量、iso18000安全和iso14000环境体系认证。我们项目部从一开始就严格按照质量、安全和环境体系标准进行程序化管理。我们编制了《xx项目质量安全与环境管理体系文件》，并一直有效运行。在贯彻执行公司全套管理方案文件的基础上，我部根据本项目特点共编制了xx个专项制度文件

三是建设计划科学周密。各种计划应由每一层负责人实施，有目标、有及时性、有针对性。

合同履行情况如下：

1. 按时开工

我们克服了进入和交接时间很短的特殊困难（x天），用餐期间，如果住宿没有解决，将投入建设和生产。根据合同约定，我们于xx、xx、20XX如期开工。

2、月产量指标

开工后，完成设计要求的月度进度计划。开工后的第三个月，也就是20XX月份，石材开采完毕，出货xx万。立方米，超过合同要求的每月xx万立方米的计划目标。 ①施工期间，受x次台风影响。由于我们采取了积极的预防措施，灾后迅速恢复生产，保障了防波堤工程的石料供应。 ②季风季节，航运局船舶不足，特别是在项目后期，当航运局日装船需求为1~2艘，日施工时间为1~3小时时，我司项目部采用在工作极度浪费、经济损失严重的情况下，采取多种措施稳定施工队伍，一如既往地保障各航空局的石材供应。

到xx、xx、xx，最后一船石料运出，铁炉港采石工程二期工程竣工。

3. 日产量指标

合同要求的最大日产量为x 10,000 m3。一个月后，它反复超过 x 10,000 立方米/天。

4、施工质量

从施工开始，我们就制定了质量目标，建立了质量保证体系，专门制定了“石材

质量控制》、《规格石材质量保证措施》。除了我司项目部各级质检员严格把关外，二建二处、质监站、监理也都在现场严把质量关，每周定期抽查1~2次.在各方的共同努力下，虽然中间有波动，但我们生产的石材整体质量还是符合各航空局的要求。项目部还严格按照合同和业主要求进行附属工程的施工，注重主体工程质量，辅助工程质量合格。

5、安全生产

我们制定了安全目标和各项规章制度，安全组织人员到位，制定了特殊的安全防护措施。

未发生安全事故，经检查发现若干安全隐患，针对安全隐患制定专项防护措施并整改。

6、文明施工贯穿工程全过程

加强综合管理，不发生违法违纪、违反治安、火灾事件，生活面积和建筑面积井井有条。注重生活区、办公区、施工区的环境卫生工作，做到施工全过程文明施工。

7.保密工作

遵守国家和军队有关保密的法律法规，严格遵守开发商的相关保密要求，加强对工作人员保密意识的教育。自开工以来，未发生泄漏事故。安全部门已将多名从海上进入工地拍照的人员抓获，并交由军队安全部门处理。

8. 业主和监理工程师指示的执行情况

业主和监理工程师下达的所有工作指示都得到严格执行和执行。

二、项目竣工情况

1、根据各航空局的要求，年开采运输标准石xx万方路堤石的开采已经完成。已发运石料xx万立方米，累计开采和发运石料xxx万立方米；

2.已完成表土、强风化带剥离及排土工作xxx万立方米；

3、石材储运xx万立方米；

4.建设上坡路及其他道路xxm； /p>

6. 完成垃圾场脚下护坡xx米砌筑；

7、石坝砌筑完成xx米；

8、已按部队要求，已完成填海绿化，占地30000平方米。

我们圆满完成了项目的各项计划指标，项目顺利完成，离不开各方的支持和帮助。我们能顺利交接，没有xx、xx主任亲自到现场工作，是不可能实现的。当我们遇到困难，进度无法提高时，二建二司总能解决我们的问题，派驻现场代表指导我们的工作。还有质监站、监理等。在此，我们衷心感谢您的支持和帮助。

年度个人工作总结简短工程【篇3】

成本工作总结

一月最冷的季节也意味着已经过去了3个月。在这段降温期间，我已经完成了半年的就业里程。我经常想，这段时间我得到了什么，我的困惑是什么？

第二阶段工作学习最大的收获是作文知识。通过前一阶段，我跟着大师学习了价格的方法和要点。在这个阶段，我基本可以独立完成一个单元项目的价格，并且可以避免上一阶段价格中存在的问题，阅读图纸和标准。在拼价的过程中也可以考虑比较全面的图集，尽量不要漏掉任何单品。团价完成后，也可根据实际情况评估综合单价的合理性。独立完成了该项目的排水工程、交通工程、照明工程等单元工程工作。通过拼价的过程，对整个项目有了大致的了解，对图纸更加熟悉，对市场价格有了一定的了解，全面提高了自己的业务素养，方便以后的工作。

在这个阶段，BIM考试也准备好了。通过本次备考1是重新复习BIM课程的内容，更加熟悉软件的操作，应用更加灵活，以后使用BIM会更快；二是克服我对困难的恐惧。刚开始准备BIM考试的时候，立马开始做真题结构，发现自己什么都做不了，产生了退缩心理。我觉得BIM太难了，我肯定学不来。甚至有放弃考试的念头。后来通过视频学习逐渐掌握了相关的操作方法后，发现也是一样。我只需要多练习和提交手速，所以我必须克服自己在学习和工作中的问题。不惧困难，勇于接受挑战，努力学习。

结束也是开始。希望在下一个阶段，我能努力克服自己的问题，努力工作，提高自己的业务能力，取得更大的进步！

年度个人工作总结简短工程【篇4】

坚持“抓经营，赢得市场;抓资质，拓宽市场;抓管理，促进效益”的经营方针，以开展“效能风暴活动”为契机，高起点、高标准对公司创新管理，全休职工同心同德、团结奋进，经营业绩稳步增长，聘用队伍日趋稳定，在建项目管理有序,公司在开辟了新的局面，为长期稳定发展奠定了坚实的基础。现将一年来的工作总结如下：

一、主要经营指标完成情况

一、目标任务完成情况

1、完成产值和上交管理费情况。全年新签合同金额380万元，完成经营产值772万元，上交局工会管理费180万元，占全工作总结范文工作总结格式周工作总结范文月工作总结范文季度工作总结范...教师年终工作总...年任务的90%。

2、加强监理项目管理，严格履行监理合同情况。全年监理工程项目13个，工程合格率为100%，优良率达到90%以上，合同履行顺利准时。

3、独立承担社会责任，按国家政策依法纳税。公司依法纳税，无涉及及公司声誉和利益的涉诉案件发生，运营正常。

4、完善管理体制和运行机制，做真、做实、做规范情况。公司按照局“目标责任书”要求,积极稳妥、扎实有效的按《公司法》对公司内部管理制度进行了修订完善，建立了重大事项议事机制，健全了公司领导班子，明确了领导层的职责,形成各负其责、协调运转、有效制衡的法人治理结构。还根据要求，委托中介机构对注册资本进行了核实，修订完善了公司章程，并到工商部门进行变更记载，使公司归属清晰，权责明确。

5、监理项目安全控制情况。全年未发生一起涉及监理责任的安全质量事故。

二、重点工作完成情况

(一)认真贯彻落实各项会议精神，层层分解目标任务。

工作会议后，公司立即组织召开全体职工会议，全面学习了工作会议文件和周书记的重要讲话。在统一思想，提高认识的基础上，理清工作思路，按照会议要求，结合实际对目标进行了细化分解，与各项目部总监签订了目标责任书和安全管理责任书，制定了工作措施。全年组织干部职工学习局党委文件12次。

还针对公司人员分散在不同项目上的特点，要求公司正式职工必须每天浏览《今日》网站一次，及时学习局党委的文件，了解工作动态。

(二)顺应市场得市场，开辟经营工作新局面。

公司紧紧围绕水利建设市场和河道水电站等国家重点工程项目，不断调整经营格局，实施“三项”战略，巩固老市场，开拓新市场，强化责任意识，企业竞争力不断增强，开辟了经营工作新局面。

1、顺应市场规律，实行项目区域经营战略。近期，我们认真研究市场，把握市场脉搏，顺应市场规律，对省内外市场大中型工程项目按区域划分，要求各监理部在抓好工程监理的同时，充分发挥“窗口”和“桥梁”作用，进一步拓宽后续工程市场。

2、完善经营格局，提升工作经营工作质量。公司确立了顺应市场得市场，突出重点、多元经营的指导思想，制定了投标工作程序和工作职责，完善了经营工作责任制。在工作中，充分发挥总体谋划、组织协调和高层次公关的龙头作用，不断提高标书的科技含量和内在质量;公司上下密切配合，面向市场搜集信息。在公司建立了纵向到底、横向到边的经营格局。

3、发挥资质优势，开辟经营工作新局面。公司拥有水利工程监理甲级资质和环境保护监理资质，鉴此，公司加大了环境保护工程投标力度，在监理任务相对萎缩的情况下，调整经营布局，提出了“巩固强项，提升弱项，开辟新领域”的经营方针对每一项有希望中标的项目均立足于一个早字，早跟踪，早攻关。目前密切跟踪引洮济合工程、引哈济党工程、会宁北部供水工程、宁夏扬黄供水工程等项目的立项批复动态，设计进展情况。

(三)完善管理制度，提升监理服务水平。

年度个人工作总结简短工程【篇5】

成本工作总结

随着星辰的移动，时光飞逝。经过仔细计算，我从事造价工作已经有10多年了。已完成的预算工程项目数量相当可观。根据使用指标，已使用建筑、装饰装修指标、房屋修缮指标、市政工程指标、冶金指标等。按结构可分为砖混结构、框架结构、框剪结构、预制弯框架结构、钢结构等。按层数分为单层、多层和高层。按用途分为工业建筑、民用建筑、构筑物等。按省分有河北配额、安徽配额和河南配额。

作为预算的你应该具备看图看书的能力，并且具备一定的专业知识。所谓专业知识，不仅限于对定额的熟悉，还应包括对施工规范、标准图集、施工技术的熟悉。例如，钢筋的弯钩、搭接和锚固长度。根据规范要求，不同部位、不同混凝土等级和不同环境有不同的搭接和锚固长度。这对钢筋计算有很大影响。在一个框架工程中，仅钢筋的钩、搭接和锚固量就占钢筋总量的5%～10%左右。因此，掌握施工规范和标准图册对造价工程师来说非常重要。现在我将我的预算步骤总结如下，与大家分享。 ?收到完整的图纸后，不要急于计算数量，应检查张数是否与图纸目录一致，仔细阅读图纸，了解项目结构，了解设计意图。对项目有详细的了解，形成项目的基本三维结构，并做好图纸和记录。

?收集图纸所需的规范和标准图集，掌握其工作内容。 ?研究项目的施工组织设计，了解施工部署、施工流程、人员

和机械配置，有助于项目定额的申请。

?选择所需的配额和配套收费文件及相关通知和调整材料，对未指定的价格信息或特殊材料和设备进行市场询价。 ?工程量的计算必须按照选定工程定额的计算规则进行计算，所以在计算前必须掌握定额的计算规则。工程量计算顺序按施工顺序法计算：先地下，后地上，先室内后室外，线结构，后装修。有的按固定项的顺序计算，有的按图纸的顺序计算等等，这取决于你自己的习惯。我喜欢按照构建的顺序来计算，这样思路清晰，过程清晰，过程熟悉。当然，这需要预算人员熟悉流程，了解施工顺序。

?应用定额副标题时，注意工作内容是否与施工图、规范和标准图集一致，不一致时调整定额相关内容。特殊脚手架的应用必须了解配额的本质。

?费率和标准根据工程类别和工地所在区域确定。因此，需要确定该项目是属于工业建筑还是民用建筑的一、二、三级工程，以及建设地点是否在城市、乡镇或其他区域。这样才能准确地确定速率。

?材料价格调整必须以建设所在城市成本管理机构发布的工程材料成本信息为依据。

?编制和编制说明，一般包括编制依据、编制所采用的定额、费用和成本等信息

通过以上步骤，就完成了一份完整的预算编制。这是我的工作总结，希望对初学者有所帮助。共同进步。